2016-07-19 08:47 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
(一)以技術創(chuàng)新為核心
創(chuàng)新是現代企業(yè)獲得持續(xù)競爭力的源泉,是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。在市場經濟條件下,創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展模式就是將自主創(chuàng)新能力作為管理的戰(zhàn)略基點。能不能使企業(yè)成為負責任的、有長遠眼光的創(chuàng)新主體,企業(yè)有沒有自主創(chuàng)新的意愿和能力,是自主創(chuàng)新成敗的關鍵。在企業(yè)內部形成尊重知識、尊重人才的氛圍,為發(fā)明創(chuàng)造者提供知識產權保護,按照國家有關規(guī)定為發(fā)明創(chuàng)造者申請專利,同時給予精神獎勵和物質獎勵。
(二)以信息化為動力
加強企業(yè)信息化建設,可以強化企業(yè)財務管理,促進管理創(chuàng)新,為企業(yè)帶來巨大的經濟效益。信息化可以提升企業(yè)的核心競爭力,那么企業(yè)怎樣實現信息化?一是企業(yè)的核心業(yè)務和主導流程的信息化,二是人的信息化。如:海爾的“市場鏈”就是以“日事日畢,日清日高,人人都管事,事事有人管”管理模式為基礎,以訂單信息流為中心,帶動物流和資金流的運行,實施“三個零”(質量零缺陷、服務零距離、運營零成本)目標的業(yè)務流程再造。企業(yè)信息化的主要目標之一就是讓人們消除彼此在認識上、知識上和語言上的障礙很好地融合在一起。
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