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工程造價管理:材料費的細(xì)算與控制至少要把好哪六關(guān)

2016-07-13 09:14  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯】

一是采購關(guān)。采購要貨比三家,在確保質(zhì)量的前提下,應(yīng)價優(yōu)則擇。要懂得批量購則價低,賒賬的價高,要視施工需要和資金情況靈活掌握。要就近采購,盡量減少運(yùn)雜費支出。要急用先購,稀缺先定,除非價格看漲,一般不宜一次性全部購齊材料,以減少資金壓力和保管費用。

二是入庫驗收關(guān)。材料入庫要對其質(zhì)量規(guī)格型號產(chǎn)地數(shù)量等一一對照驗收,入賬登記,并堆放保管好。對板型材料等易保管或到貨即用的材料,驗收后最好直接卸到用料現(xiàn)場,以減少二次搬運(yùn)費用和保管費用。

三是出庫發(fā)料關(guān)。材料庫管人員要熟悉材料預(yù)算,懂得材料是哪個班組計劃所用,發(fā)料時要核對材料型號數(shù)量,實行限額領(lǐng)料,健全出庫臺賬和簽領(lǐng)手續(xù),避免發(fā)錯料多發(fā)料。

四是下料用料關(guān)。施工下料用料時,技術(shù)人員、高級技師要跟班指導(dǎo),幫助班組科學(xué)合理下料用料,減少用料浪費。

五是邊角余料再用關(guān)。邊角余料廢料要及時回收并充分再用,邊角余料可以用來加工墊鐵墊片或者臨時支撐件等。

六是退料回庫關(guān)。分部分項工程完工或者一些班組因故需較長時間停工時,項目部要及時進(jìn)行耗料盤點,辦理多余材料退庫手續(xù),防止材料丟失。

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