由于工程量清單的項(xiàng)目特征描述不夠全面完整，選用的材料品牌規(guī)格不夠明確、結(jié)算時(shí)可能的單價(jià)調(diào)整方式約定不夠詳細(xì)。使投標(biāo)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的判斷和綜合價(jià)格的組成在理解上有誤或差異。造成施工合同不能很好地滿足合同雙方的真實(shí)意思表現(xiàn)。

實(shí)行工程量清單招標(biāo)以后，簽訂的合同為單價(jià)合同，不再把定額作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)，主要以中標(biāo)的投標(biāo)單價(jià)為依據(jù)。但工程實(shí)際往往與清單描述有差異，對(duì)報(bào)價(jià)表中沒有相應(yīng)價(jià)格或需調(diào)整的價(jià)格，及索賠的價(jià)格等如何確定，很多施工合同未能詳細(xì)約定，僅僅是模糊的幾點(diǎn)原則，因此成為合同簽訂的一個(gè)重要問題。

工程量的錯(cuò)誤或變更還會(huì)引起施工索賠糾紛，由于工程量清單的計(jì)價(jià)方式是將各種利潤、管理費(fèi)等計(jì)入綜合單價(jià)中，

如工程量大幅減少，施工方會(huì)提出利潤、管理費(fèi)等不能同比例減少的要求。如“增加的工程量/因此而增加的施工工期”少于“合同工程量/合同工期”，則施工方又會(huì)提出增加現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)的請(qǐng)求。盡管施工合同一般約定工程量增加或減少超過15%時(shí)，綜合單價(jià)予以調(diào)整，但如何調(diào)整也是工程結(jié)算時(shí)發(fā)生糾紛的起因之一。

工程量錯(cuò)誤的不平衡報(bào)價(jià)及調(diào)高先付款項(xiàng)目調(diào)低后付款項(xiàng)目的不平衡報(bào)價(jià)等使承包人獲取了超額利潤，但同時(shí)也造成了業(yè)主的損失，不能體現(xiàn)合同的公平與合理。