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2016-07-06 16:03 來源于網(wǎng)絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
1、該方式國內只是剛起步，工程項目可參照物較少，須有摸索、積累的過程。
2、企業(yè)內部尚未建立起一套完善的數(shù)據(jù)庫及公司的價格標準，而該項工作是相當龐大繁瑣的。
3、現(xiàn)有承包方能力不足，很難按工程量清單完成相關報價。
4、在投標過程中，容易發(fā)生投標方互相竄標的情況，或通過在投標總價不變的情況下，提高分項單價，降低工程量，待工程變更出現(xiàn)后，給業(yè)主帶來損失。
5、工程量清單在項目招投標評標階段耗時較長，前期準備工作極復雜，對于開發(fā)周期短的工程項目，較難實施。
6、現(xiàn)階段因設計單位在設計中大多重技術輕經(jīng)濟，設計人員似乎只對設計工程的質量負責，對工程造價的高低不太關心。以致無法通過優(yōu)化設計方案，編制初步設計、概算起到控制總造價的作用。對于業(yè)主來說需花費更多的精力在此項工作。
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