1.決策階段的有效控制

　　決策階段作為合理、科學(xué)的控制造價的最初環(huán)節(jié)，其工作質(zhì)量對整個工程造價的高低都是非常重要的。特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點的選擇、工藝的選擇、設(shè)備和材料的選擇等，都會直接關(guān)系到工程的整體造價水平。據(jù)目前的資料統(tǒng)計，投資決策對整個工程造價的影響程度可以達(dá)到70%～80%左右。這都可以看出投資決策的重要性。我們要積極做好項目前期的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真搜集像設(shè)備運行情況、設(shè)備技術(shù)參數(shù)等相關(guān)的資料。投資業(yè)主要根據(jù)自身的情況，充分調(diào)查研究，做好項目可行性研究報告和計劃書，根據(jù)市場需求確定建筑的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，撰寫可行性立項申請，盡快爭取早日立項。同時還要編寫一份工程投資估算，估算編制要依據(jù)市場研究，盡可能的認(rèn)真、細(xì)致、全面。并全方面考慮，把施工中可能出現(xiàn)的各種情況和不利因素都考慮進(jìn)去，確保投資基本符合實際要求并留有余地，能夠真正控制總投資。

　　2.設(shè)計階段有效控制

　　設(shè)計階段是對建設(shè)工程項目的全面規(guī)劃和描述實施意圖的階段。在設(shè)計階段要加強(qiáng)初步設(shè)計的審查，引入競爭機(jī)制，實行設(shè)計招標(biāo)，并且確定限額進(jìn)行設(shè)計，聘請監(jiān)理部門對工程的整體設(shè)計進(jìn)行監(jiān)理，杜絕在施工中又重新返回設(shè)計的現(xiàn)象。在審查設(shè)計單位的設(shè)計時，要注重優(yōu)化設(shè)計方案，要認(rèn)真分析平面圖進(jìn)行分析。而在工藝選擇的方案上，要根據(jù)我國的具體國情，從實際的角度出發(fā)，本著提高投資效益的原則，盡可能積極穩(wěn)妥的采用先進(jìn)的技術(shù)方案和成熟的新技術(shù)，由于一般先進(jìn)技術(shù)的質(zhì)量較高，但投資相對也大，所以企業(yè)要認(rèn)真分析自身的經(jīng)濟(jì)實力，使用經(jīng)濟(jì)、合理、切實可行的工藝技術(shù)方案。

　　3.施工階段的有效控制

　　在施工階段，必須樹立正確的投入產(chǎn)出的理念，并且要把這個理念完全滲透到整個工程建設(shè)管理中去，實現(xiàn)生產(chǎn)要素優(yōu)化組合。首先要項目目標(biāo)成本確定，科學(xué)合理的控制目標(biāo)對工程的成本控制起著關(guān)鍵的作用，而通過施工單位的努力可以實現(xiàn)科學(xué)合理的目標(biāo)。其次，要合理編制設(shè)計概算和施工圖的預(yù)算，依據(jù)工程建設(shè)的條件，對設(shè)備、材料要進(jìn)行核實、檢驗，了解設(shè)備和材料市場價格的上漲指數(shù)，準(zhǔn)確計算施工圖的預(yù)算費用。最后，要進(jìn)行限額設(shè)計，對整個工程的各個階段都實行限額設(shè)計，可以很好的控制工程的成本。

　　4.竣工決算的有效控制

　　竣工決算在整個工程造價的影響是非常大的，施工單位在竣工決算前，要認(rèn)真、仔細(xì)、全面的收集竣工決算的資料，包括：竣工圖、設(shè)計變更通知、鑒定材料等等。如果資料不齊全，要實事求是的進(jìn)行工程結(jié)算，確保“不漏項、不漏算、不多算”，編制出一個真實可信的竣工結(jié)算的報告。