項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理任副組長，建立健全安全管理制度和措施，設(shè)質(zhì)量安全科具體執(zhí)行安全檢查和督導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時(shí)排除，杜決重大事故的發(fā)生。

具體安全保證措施如下：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)以及地方政府的有關(guān)規(guī)定，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管。進(jìn)一步提高施工技術(shù)、安全、勞動(dòng)衛(wèi)生、宣傳教育的綜合水平，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的安全和健康，安全優(yōu)質(zhì)地完成本工程任務(wù)。

2、建立健全以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)管理體系。第一管理者對(duì)本工程安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，落實(shí)各部門、各崗位責(zé)任制，做到人人重視安全生產(chǎn)，人人關(guān)心安全生產(chǎn)。經(jīng)理部設(shè)專職安全監(jiān)察工程師，工區(qū)設(shè)專職安全技術(shù)員，班（組）設(shè)兼職安全員，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，消除事故隱患。

3、加強(qiáng)安全教育

本工程開工前及部分工程施工前，技術(shù)部門必須向參加施工的全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安保部門定期向職工上安全技術(shù)課，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，講解各類事故的危害，組織干部、工人學(xué)習(xí)上級(jí)和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示，教育干部、工人，嚴(yán)格施工紀(jì)律，遵守安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

4、認(rèn)真做到五個(gè)“堅(jiān)持”：

（1）堅(jiān)持“三工制度”：工前安全講話，工中安全檢查，工后安全評(píng)比；

（2）堅(jiān)持周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)；

（3）堅(jiān)持“三不放過”；事故原因不清不放過，責(zé)任者和群眾未受到教育不放過，沒有訂出今后的防范措施不放過；

（4）堅(jiān)持“持證上崗”特殊工種必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才準(zhǔn)上崗；

（5）堅(jiān)持“五同時(shí)”；在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

5、各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施、信號(hào)必須齊備完好，并由專人進(jìn)行日常和定期檢查維修。施工道路要鋪設(shè)平順，專人負(fù)責(zé)維修養(yǎng)護(hù)。

6、加強(qiáng)防塵工作，保證職工身體健康。

7、加強(qiáng)用電管理，施工用電嚴(yán)格采用三相五線制作業(yè)，安全距離高度必須符合規(guī)程要求。高壓電纜必須絕緣良好，變壓器四周設(shè)醒目的防護(hù)欄。電器設(shè)備堅(jiān)持安裝接地及保護(hù)裝置，非電氣值班人員不得操作電器設(shè)備。各種電器設(shè)備和電線路要經(jīng)常維修、檢查，防止漏電事故作業(yè)。

8、安裝避免雷設(shè)備，并定期檢查測(cè)試電阻，保證符合防雷要求。加強(qiáng)防火、防洪、防風(fēng)工作，建立管理制度，明確責(zé)任人，制訂防范措施，定期檢查落實(shí)情況。建立義務(wù)消防隊(duì)，配備足夠的消防器械并保持完好狀態(tài)。

9、所有進(jìn)入工地人員規(guī)定佩戴安全防護(hù)用品，遵章守紀(jì)，聽從指揮；同時(shí)加強(qiáng)安全保衛(wèi)，禁止閑雜人員進(jìn)入。

10、加強(qiáng)安全檢查。工程隊(duì)每周檢查一次，經(jīng)理部每月檢查一次，凡檢查中發(fā)現(xiàn)不安全的因素，立即指定專人限期解決，不留后患。

11、一旦工程中標(biāo)，及時(shí)向市有關(guān)安監(jiān)部門上報(bào)有關(guān)資料，辦理施工安全受監(jiān)工作。

12、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)好的個(gè)人和班組實(shí)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章指揮、違章操作、忽視安全的行為人給予重罰，對(duì)造成事故者視其情節(jié)嚴(yán)肅處理。