電力生產(chǎn)企業(yè)班組長(zhǎng)有以下基本職責(zé)：

　�。╨）組織并帶領(lǐng)本班組職工完成上級(jí)布置的生產(chǎn)任務(wù)，搞好班組管理，完成各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)；管理好本班組的設(shè)備、器材、工器具等。

　　（2）班組長(zhǎng)是本班組安全第一責(zé)任人，帶頭執(zhí)行并督促班組成員認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、活動(dòng)、講評(píng)等宣傳教育活動(dòng)，對(duì)職工發(fā)生違反《安規(guī)》行為和發(fā)生的事故、障礙等做到“三不放過(guò)”。

　　（3）協(xié)調(diào)好班組間、上下級(jí)間的關(guān)系。班組的臺(tái)賬、記錄齊全正確，符合規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，設(shè)備標(biāo)志清晰齊全，沒(méi)有跑、冒、滴、漏、滲、污，保持設(shè)備文明衛(wèi)生。

　　（4）抓好崗位技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，推行現(xiàn)代化管理工作；抓好班組經(jīng)濟(jì)核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　�。�5）處理好考核和獎(jiǎng)金分配，加強(qiáng)民主管理，做到考勤、考核、分配“三公開(kāi)”。

　�。�6）關(guān)心班組成員的工作和生活，發(fā)揮技術(shù)員、黨團(tuán)員在班組的核心作用，充分發(fā)揮班組安全員、技術(shù)培訓(xùn)員、材料工具員、考勤核算員、政治宜傳員和工會(huì)小組長(zhǎng)的作用。

　　以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題整理而成，供參考，如有問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)溝通、指正。