2014-03-19 13:56 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
市政工程建設項目管理：管理班子
工程建設項目的一次性決定了項目班子的針對性。作為項目負責人,在組建班子時首先應明確這樣一個認識,這個班子必須滿足完成這個項目任務的各種要求。基于此,作為項目負責人最先要研究該項目工程的基本特點,包括規(guī)模、結構、工期、質量要求、可能遇到的惡劣氣候情況,以及其他指令性特殊要求等,為工程建設任務的順利圓滿完成打好基礎。同時班子成員還必須具有敬業(yè)精神,有良好的素質。隨著社會主義市場經濟的建立和發(fā)展,建筑行業(yè)引進并創(chuàng)造了大量的、先進的、科學的管理方法和模式,使得行業(yè)總體施工管理水平有了很大提高。在這種形勢下,不斷提高項目管理班子每個成員的自身素質,才能在社會主義市場經濟大潮中站穩(wěn)腳跟。
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