材料質(zhì)量的監(jiān)理控制：對現(xiàn)場材料質(zhì)量的監(jiān)理

　　建筑工程材料進場后， 必須不斷加強對施工單位現(xiàn)場的嚴格監(jiān)管各種材料的樣本和圖樣材料必須和實物進行比對。

　　材料堆放應符合施工組設計總體平面布置的要求，按規(guī)格、種類、不同的進場時間進行分類處理， 利用不同的標志區(qū)分，不同的材質(zhì)應該有明確的界限， 以區(qū)分合格和待檢材料， 不合格的材料必須立即插上不合格標牌， 標出出場日期， 限期退場，防止錯用。

　　嚴格執(zhí)行進場申報制度。施工單位一般按材料進場計劃組織材料進場， 應要求其提前一天書面通知監(jiān)理， 以便安排見證人員見證取樣送檢， 沒有書面通知，沒有經(jīng)過監(jiān)理審核確認的進場材料， 必須無條件的清除出施工的現(xiàn)場，對于材料的進場必須建立相應的進場申報機制，并及時的獲取第一手材料進場情況，按照規(guī)定進行監(jiān)理。

　　嚴格審核材料報表及相關的文件。審核必須要審查資質(zhì)證明文件， 同時還必須在施工單位自檢的基礎上， 對材料實物、包裝、標志進行抽檢核對， 并檢查是否滿足設計要求。

　　施工過程和施工驗收時的材料質(zhì)量監(jiān)理控制。在施工的過程中對于那些來源不清的建筑材料，絕對不能使用， 并要追查出建筑材料的來源以及責任人員。在施工驗收的時候，必須對材料質(zhì)保資料進行嚴格的把關，切實把握好審核關。加強工程材料的質(zhì)量管理， 應從施工單位進場開始。督促自控主體建立完善的質(zhì)量管理體系，從制度、責任制、計劃、現(xiàn)場管理著手監(jiān)控施工、監(jiān)理等單位的質(zhì)量管理體系的運行， 把住材料申報、驗收關 ， 設立控制， 勤于檢查， 就能有效的控制材料質(zhì)量， 從而確保在施工中使用合格的材料， 以達到設計、施工、驗收規(guī)范要求。