建設(shè)工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文
2014-03-14 11:50 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
建筑工程項目承包管理:承包的基本模式
由于項目的差異性,國際上建筑工程項目承包的模式多種多樣。但一般來講都基本滿足以下七種模式或依據(jù)以下七種模式演變而來的:
(1)全過程承包方式:承包方承擔(dān)從項目可行性研究開始到勘察、設(shè)計、施工、交付使用驗收為止的項目全過程的承包。
。2)投資、設(shè)計、施工、經(jīng)營一體化總承包:由業(yè)主和承包商共同投資,承包商不僅對項目可行性研究、規(guī)劃設(shè)計和施工全過程實行總承包,而且建成后還經(jīng)營幾年或幾十年,然后再轉(zhuǎn)讓給業(yè)主。
。3)投資、設(shè)計、施工總承包:即建設(shè)項目由承包商貸款墊支,并負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計、施工,建成后再轉(zhuǎn)讓給業(yè)主。
(4)由某個承包公司牽頭,組織民間財團(tuán)向政府提出建議和申請,取得建設(shè)和經(jīng)營某個項目的許可,并負(fù)責(zé)具體實施的模式。
。5)聯(lián)合承包方式:由幾個承包商組成聯(lián)營體進(jìn)行工程承包,共同承包的各方對承包合同承擔(dān)連帶責(zé)任。
。6)設(shè)計、施工總承包:即從勘察、設(shè)計開始,進(jìn)行施工全過程到竣工驗收為止的總承包。
(7)施工總承包:承包方只對建設(shè)項目施工全過程實行總承包。
1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認(rèn)后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。