2014-03-12 17:58 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
工程項目成本管理:工程項目成本管理與控制原則
項目成本控制,指在項目成本的形成過程中,對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支,進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制,及時糾正各種偏差,把各項生產費用控制在計劃成本的范圍之內,保證成本目標的實現(xiàn)。成本控制的對象是工程項目,其主體則是人的管理活動,目的是合理使用人力、物力、財力,降低成本,增加效益。為此,成本控制的一般原則有:成本最低化原則、全面成本控制原則、動態(tài)控制原則、目標管理原則、責、權、利相結合的原則。
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