2014-03-11 17:08 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
施工項目物料成本管理現(xiàn)狀：加強對項目物料采購的考核和獎罰
對項目物料采購的考核主要包括：項目物料采購的數(shù)量是否超定額用量、采購價格是否合理、有無存在違法違紀現(xiàn)象、有否貨比多家、付款條件是否優(yōu)惠、合同是否存在漏洞和訴訟風險、是否履行了上級要求的各種制度措施等方面。企業(yè)各職能部門要充分發(fā)揮其職能作用，對項目進行認真考核，并根據考核的結果對項目物料管理人員實行獎罰，并記入個人檔案，作為以后用人的依據。
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