2014-03-06 13:42 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
大型建設工程范圍控制重點:重視項目前期工作
由于大型建設工程多是國家或地區(qū)的政治任務,很多時候項目工期是政府根據(jù)需要強制規(guī)定的一個時間節(jié)點。在這種情況下,若工期很緊,則前期審批手續(xù)能否順利完成將會對后續(xù)工作產生致命影響。比如,初步設計審查不通過,后面的施工圖設計審查也就沒法做,從而招標將無法進行,更別提開工了。雖然政府會在緊急情況下采取特批的方式,但還是需要建設單位提前做好相關準備工作,以便后續(xù)工作順利進行。有些前期審批文件當時并未拿到正式文件,也許只有臨時許可證,后期也應及時補辦,不能影響后期項目的竣工驗收。
項目范圍控制就是使項目范圍一直處在可控制的范圍之內,使產生的變化不會對項目產生負面的或消極的影響。針對大型建設工程自身的特點及當前范圍管理存在的問題,其范圍管理應該加強以下幾方面的工作。
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