物料成本控制管理：成立項目物料采購領(lǐng)導(dǎo)小組的組成及職能

成立項目物料采購領(lǐng)導(dǎo)小組的組成及職能。項目物料采購領(lǐng)導(dǎo)小組具體由項目經(jīng)理、項目商務(wù)經(jīng)理、總工、物料保障、施工技術(shù)、計劃統(tǒng)計、財務(wù)、檢測、質(zhì)檢、辦公室等組成。具體職能如下：項目經(jīng)理、項目商務(wù)經(jīng)理、總工直接領(lǐng)導(dǎo)項目物料管理部門，負(fù)責(zé)對該項目物料采購供應(yīng)的整個過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；物料部門為項目物料采購領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職能部門，負(fù)責(zé)工程項目物料的采購供應(yīng)和日常管理工作，計劃統(tǒng)計部門要給項目物料管理部門提供物料需求總（分階段）計劃；施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)在施工過程中對物料的使用過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，杜絕因施工操作中的不規(guī)范而導(dǎo)致的物料浪費(fèi)；財務(wù)部門則定期與物料管理部門進(jìn)行賬目核對，并按照合同約定及時給付物料款；檢測和質(zhì)檢負(fù)責(zé)對采購的物料進(jìn)行試驗檢測工作；辦公室負(fù)責(zé)對物料管理部門的日常工作作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)肅門衛(wèi)制度等。