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2019年二級建造師機電實務案例模擬試題（二）

　　案例二

　　背景：

　　某煤炭企業(yè)，為充分利用自己的資源優(yōu)勢，經(jīng)合法的報批程序，在自己一大型煤礦附近建設一座大型火力發(fā)電廠，用施工總承包的方式進行邀請招投標。由于涉及電力行業(yè)，業(yè)主邀請A、B等五家具有電力一級施工總承包資質(zhì)的企業(yè)參加投標。因為設計施工圖紙尚未提交業(yè)主，招標報價是按初步設計估算的各專業(yè)工程量和各投標商自報的單價計算投標工程總價，單價和總價同時列表填報。工程結(jié)算以實際發(fā)生工程量乘以中標單價進行。

　　A單位購得招標文件后經(jīng)分析，煤粉制備車間鋼結(jié)構(gòu)廠房設計估量偏大，發(fā)電車間混凝土量設計估算偏小。A單位以施工火力發(fā)電廠為主，尤其對發(fā)電機組的施工有獨特的優(yōu)勢，業(yè)績豐厚，近三年曾獲兩項類似工程魯班獎，因而投標書編制比較順利。

　　B單位雖有資格，但除煤粉制備車間業(yè)績較好外，其他業(yè)績均不如其他單位，經(jīng)分析對手，估計報價總價相差不多。為確保中標，在臨投標前半小時，B單位突然降價，比其他單位低出許多，但仍在成本范圍內(nèi)。

　　評標后經(jīng)評委對技術(shù)標、商務標綜合評分，A單位中標。

　　合同簽訂后，A單位經(jīng)業(yè)主同意，將煤粉制備車間的鋼結(jié)構(gòu)制安和機電安裝工程以A單位投標時的報價單價并以單價包干形式收取5%管理費分包給了B單位，并簽訂了分包合同。B單位在磨煤球磨機安裝時，在未進行設備基礎(chǔ)驗收的情況下，即依照土建所劃的縱橫中心線進行設備安裝。

　　【問題】

　　1.施工總承包包括哪些內(nèi)容?

　　2.本案例B單位采取的報價策略是否妥當?簡述理由。

　　3.A單位把煤粉制備系統(tǒng)的鋼結(jié)構(gòu)制安及機電設備安裝工程分包給B單位是否合理?為什么?

　　4.請對B單位安裝球磨機的程序和方法予以糾正。

　　『參考答案』

　　1.施工總承包包括整個施工的土建工程及機電設備安裝工程。

　　2.B單位采取突然降價法報價是正確的。其理由是：

　　在投標截止時間前，投標人修改自己的投標報價是法律允許的。

　　B單位在業(yè)內(nèi)業(yè)績單薄，想要在業(yè)內(nèi)站住腳，取得較好業(yè)績，只有在價格上占絕對優(yōu)勢才有可能中標。

　　3.A單位把煤粉制備系統(tǒng)的鋼結(jié)構(gòu)制安及機電設備安裝工程分包給B單位是合理的。因為：

　　B單位資質(zhì)滿足要求，且有這項工作的業(yè)績;是經(jīng)業(yè)主同意的;非主體工程;價格對A單位也有利。

　　4.首先，未進行設備基礎(chǔ)驗收即進行設備安裝顯然不符合程序，基礎(chǔ)驗收合格后才能進行設備安裝;其次，依照土建所劃的縱橫中心線進行設備安裝不符合規(guī)定，應按工藝布置圖并依據(jù)相關(guān)建筑物軸線、邊緣線、標高線，劃定設備安裝的基準線和基準點。

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