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2019年二級建造師建筑實(shí)務(wù)案例模擬試題（十二）

　　案例十二(安全管理、現(xiàn)場管理、工程索賠)

　　背景資料：

　　某辦公樓工程，建筑面積20000㎡，剪力墻結(jié)構(gòu)、地下一層，地上十八層，建筑高度約60m，基坑深度7m,樁基為人工挖孔樁，樁長18m，首層大堂高度為4.2m，跨度為24m，外墻為玻璃幕墻。最后甲施工單位中標(biāo)。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工總承包合同，雙方約定防水工程允許專業(yè)分包。合同簽署約定如下：(1)本工程合同工期340天;(2)措施費(fèi)包干使用;(3)施工方包工包料;(4)因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程主體設(shè)計變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整;(5)材料預(yù)付款比例為20%。

　　在投標(biāo)過程中，乙施工單位在進(jìn)行投標(biāo)總價基礎(chǔ)上下浮5%進(jìn)行報價，評標(biāo)小組經(jīng)認(rèn)真核算，認(rèn)為乙施工單位報價中的規(guī)費(fèi)不符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中不可作為競爭性費(fèi)用條款的規(guī)定，給予廢標(biāo)處理。

　　甲施工單位投標(biāo)并中標(biāo)了該項目，投標(biāo)報價書情況為：分部分項工程量清單合價為8200萬元，措施費(fèi)項目清單合價為360萬元(其中含安全文明施工費(fèi)為50萬元)，其他項目清單合價為120萬元(其中含暫列金額為30萬元)，規(guī)費(fèi)費(fèi)率按分部分項費(fèi)、措施項目費(fèi)、其他項目費(fèi)合計的6.68%計，增值稅率按11%計。

　　臨近竣工，由于工期緊，項目部自行決定實(shí)行“三班倒”連續(xù)施工，周邊居民紛紛到有關(guān)部門進(jìn)行投訴。在基坑施工中，由于正值雨季，施工現(xiàn)場的排水費(fèi)用比中標(biāo)價中的費(fèi)用超出3萬元，甲施工單位及時向建設(shè)單位提出了索賠。在主體結(jié)構(gòu)工程中，施工單位為加快剪力墻的施工進(jìn)度，變更了混凝土模板類型，費(fèi)用超出1萬元。為此，施工單位及時向建設(shè)單位提出了變更費(fèi)用的申請。

　　問題：

　　1.依據(jù)背景資料指出該項目哪些分部分項工程的安全專項施工方案需要進(jìn)行專家論證。評標(biāo)小組對乙施工單位的做法是否正確?

　　2.甲施工單位的投標(biāo)報價是多少萬元?開工后首次應(yīng)支付的安全文明施工費(fèi)至少是多少萬元?材料預(yù)付款是多少萬元?

　　3.甲施工單位的趕工做法有哪些不妥?按有關(guān)規(guī)定，建筑工程結(jié)構(gòu)施工階段與夜間施工的噪聲限值是多少?

　　4.甲施工單位提出的索賠是否成立?說明理由。

　　5.簡述承包人合同管理應(yīng)遵循的程序。

　　【參考答案】

　　1.需要專家論證的分部分項工程專項施工方案有：①深基坑工程(超過5m)、②模板工程及支撐體系(搭設(shè)高度8m及以上，搭設(shè)跨度18m及以上)、③建筑幕墻安裝工程(施工高度50m及以上)、④人工挖孔樁工程(開挖深度超過16m)。

　　評標(biāo)小組的做法妥當(dāng)，因為安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金屬于不可競爭性費(fèi)用。

　　2.項目投標(biāo)報價=分部分項工程量清單合價+措施項目清單合價+其他項目清單合價+規(guī)費(fèi)+稅金

　　=(8200+360+120)×(1+6.68%)×(1+11%)=10278.4萬元

　　首次應(yīng)支付的安全文明施工費(fèi)至少=50×50%=25萬元

　　材料預(yù)付款=(8200+360+120-30)×(1+6.68%)×(1+11%)×20%=2048.58萬元

　　或：

　　材料預(yù)付款=[10278.4-30×(1+6.68%)×(1+11%)]=2048.58萬元

　　3.如需夜間施工，施工單位應(yīng)提前辦理夜間施工許可證，并向周邊居民解釋、公告，取得居民的理解，如確實(shí)造成影響的應(yīng)合理經(jīng)濟(jì)賠償。結(jié)構(gòu)施工階段白天施工噪聲限值不允許超過70dB，夜間施工不允許超過55dB。

　　4.兩項事件均不能索賠，前者理由：正常雨季施工應(yīng)該是一個有經(jīng)驗的承包商所能預(yù)見的。后者理由：模板施工方案屬于施工方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，而且合同中已簽訂措施費(fèi)包干使用。

　　5.承包人的合同管理應(yīng)遵循下列程序：

　　(1)合同評審;

　　(2)合同訂立;

　　(3)合同實(shí)施計劃;

　　(4)合同實(shí)施控制;

　　(5)合同綜合評價;

　　(6)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的合法使用。

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