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    二建市政工程考點(diǎn)知識(shí):施工成本目標(biāo)控制的方法

    2019-03-30 11:12 來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    2019年二級(jí)建造師考試時(shí)間5月25-26日,考生們是否做好準(zhǔn)備了呢?在考試之前建設(shè)工程教育為考生們整理二級(jí)建造師市政工程考試知識(shí)點(diǎn),希望成為考生們備考二級(jí)建造師考試的得力小助手。

    2019年二級(jí)建造師考試《市政工程》考點(diǎn)知識(shí):施工成本目標(biāo)控制的方法資料已經(jīng)準(zhǔn)備好啦,大家快來(lái)學(xué)習(xí)吧!

    二建市政工程考點(diǎn)知識(shí):施工成本目標(biāo)控制的方法

      施工成本控制方法很多,而且有一定的隨機(jī)牲;市政公用工程大多采用施工圖預(yù)算控制成本支出。在施工成本目標(biāo)控制中,可按施工圖預(yù)算實(shí)行“以收定支”,或者叫“量入為出”,是最有效的方法之一。

      可供借鑒的具體方法如下:

      (一)人工費(fèi)的控制

      (二)材料費(fèi)的控制

      材料單價(jià):首先要以預(yù)算價(jià)格來(lái)控制。

      材料消耗數(shù)量的控制,通過(guò)“限額領(lǐng)料單”去落實(shí)。

      企業(yè)有條件或有資金時(shí),可購(gòu)買一定數(shù)量的“期貨”,以平衡項(xiàng)目間材料需求的時(shí)差、價(jià)差。

      (三)支架腳手架、模板等周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)的控制

      (四)施工機(jī)械使用費(fèi)的控制

      (五)構(gòu)件加工費(fèi)和分包工程費(fèi)的控制

      除了以施工圖預(yù)算來(lái)控制成本支出外,還有以施工預(yù)算控制人力資源和物資資源的消耗、以應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制分部分項(xiàng)工程成本等。

      【案例2K320042】

      1.背景

      某公司競(jìng)標(biāo)承建XX高速公路工程。開(kāi)工后不久,由于瀝青、玄武巖石料等材料的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng),在成本控制目標(biāo)管理上,項(xiàng)目部面臨預(yù)算價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格嚴(yán)重背離而使采購(gòu)成本失去控制的局面。為此項(xiàng)目經(jīng)理要求加強(qiáng)成本考核和索賠等項(xiàng)成本管理工作。

      路基強(qiáng)夯處理工程包括挖方、填方、點(diǎn)夯、滿夯。由于工程量無(wú)法準(zhǔn)確確定,故施工合同規(guī)定:按施工圖預(yù)算方式計(jì)價(jià);承包方必須嚴(yán)格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工;工程量由計(jì)量工程師負(fù)責(zé)計(jì)量。

      施工過(guò)程中,在進(jìn)行到設(shè)計(jì)施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時(shí),承包方在取得旁站監(jiān)理工程師認(rèn)可的情況下,將夯擊范圍適當(dāng)擴(kuò)大。施工完成后,承包方將擴(kuò)大的工程量向計(jì)量工程師提出了計(jì)量支付的要求,遭到拒絕。在施工中,承包方根據(jù)監(jiān)理工程師的指令就部分工程進(jìn)行了變更。

      在土方開(kāi)挖時(shí),正值南方梅雨季節(jié),遇到了數(shù)天季節(jié)性的大雨,土壤含水量過(guò)大,無(wú)法進(jìn)行強(qiáng)夯施工,耽誤了部分工期。承包方就此提出了延長(zhǎng)工期和補(bǔ)償停工期間窩工損失的索賠。

      2.問(wèn)題

      (1)施工項(xiàng)目部應(yīng)如何應(yīng)對(duì)采購(gòu)成本失控局面?

      『參考答案』首先項(xiàng)目部材料管理人員必須密切注視市場(chǎng)材料價(jià)格的變動(dòng),以便使項(xiàng)目部及早采取必要對(duì)策;其次要用預(yù)算價(jià)格來(lái)控制玄武巖等地方材料的采購(gòu)成本;對(duì)瀝青材料,價(jià)格只能隨行就市,或采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式控制瀝青混合料采購(gòu)價(jià)格。當(dāng)然如果企業(yè)有條件時(shí),可購(gòu)買一定數(shù)量的“期貨”,以平衡施工項(xiàng)目間價(jià)差,減輕項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)壓力。

      (2)計(jì)量工程師拒絕承包方提出的超范圍強(qiáng)夯的工程量的計(jì)量支付是否合理?為什么?

      『參考答案』計(jì)量工程師的拒絕是合理的。其理由:第一,該部分的工程量超出了設(shè)計(jì)施工圖的要求,即超出了合同規(guī)定的范圍,不屬于計(jì)量工程師計(jì)量的范圍。計(jì)量工程師無(wú)權(quán)處理合同以外的工程內(nèi)容。第二,監(jiān)理工程師認(rèn)可的是承包方保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施,一般在未辦理正式手續(xù),發(fā)包方未批準(zhǔn)追加相應(yīng)費(fèi)用的情況下,技術(shù)措施費(fèi)用應(yīng)由承包方自行承擔(dān)。

      (3)工程變更部分的合同價(jià)款應(yīng)根據(jù)什么原則確定?

      『參考答案』變更價(jià)款按如下原則確定:

     ?、俸贤杏羞m用于變更工程的價(jià)格(單價(jià)),按已有價(jià)格計(jì)價(jià)。

     ?、诤贤兄挥蓄愃谱兏こ痰膬r(jià)格,可參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款。

     ?、酆贤屑葻o(wú)適用價(jià)格又無(wú)類似價(jià)格,由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,計(jì)量工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。這一批準(zhǔn)的變更,應(yīng)與承包方協(xié)商一致,否則將按合同糾紛處理。

      (4)監(jiān)理工程師是否應(yīng)該受理承包方提出的延長(zhǎng)工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r?為什么?

      『參考答案』工期和費(fèi)用索賠都不成立。梅雨季節(jié)、雨期施工,有經(jīng)驗(yàn)的承包方應(yīng)能夠預(yù)測(cè)到而且應(yīng)該采取措施加以避免土壤含水過(guò)大,其責(zé)任在承包方;盡管存在實(shí)際損失,但因?yàn)樗髻r不能成立,應(yīng)予駁回。

    加入打卡隊(duì)伍 沖刺二建

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