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    2019年二建《建設工程施工管理》:建設工程項目管理的類型

    2019-04-19 18:05 來源:建設工程教育網(wǎng)
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      2019年二級建造師考試在即,考生們也都進入二級建造師考前沖刺階段,這一階段對考生來說還是特別重要的,許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進行復習,為了讓考生朋友們有條理的復習各個知識點,我們?yōu)榇蠹易隽讼鄳恼恚M麨闆_刺準備的考生們有所幫助。

    加入打卡隊伍 沖刺二建

      這一部分的考點一般為:建設工程項目管理的概念、施工總承包方的管理任務建設工程項目管理的內(nèi)涵:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。其中:

     ?。?)項目的實施期:自項目開始至項目完成;

     ?。?)項目策劃:項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作;

     ?。?)費用目標:對業(yè)主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標;

      (4)項目決策期管理工作的主要任務:確定項目的定義;

      (5)項目實施期管理的主要任務:使項目的目標得以實現(xiàn)。

      補充內(nèi)容:建設工程項目發(fā)包模式

      施工總承包方的管理任務

      1.負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。

      2.施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者。

      ◆除了完成自己承擔的施工任務外,還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工。

      ◆業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主、施工總承包方簽訂合同。

      3.代表施工方與業(yè)主方、設計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

      4.分包方必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的項目管理。

      2019年二級建造師考試即將在5月25、26日舉行,網(wǎng)校2019年輔導課程結(jié)合多年成功輔導經(jīng)驗,及二級建造師考試命題規(guī)律、重點、難點,融入先進的教學理念,全力助您直達!【精品提升班】 【雙師面授護航班】。

      

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