2019年二級建造師考試已近在眼前，各位考生覺得自己復習的如何呢?是不是也有許多考生希望做一下歷年試題呢?對于二級建造師考試來說，實務這一科目是相對比較難的一科，考驗考生的綜合能力，今天建設工程教育網(wǎng)就為大家提供了《市政公用工程管理與實務》案例分析試題解析，希望對大家有所幫助!

2019年二級建造師 考前搶分大作戰(zhàn)

背景資料：

A公司承建中水管道工程，全長870m，管徑DN600mm。管道出廠由南向北垂直下穿快速路后，沿道路北側(cè)綠地向西排入內(nèi)湖，管道覆土3.0～3.2m，管材為碳素鋼管，防腐層在工廠內(nèi)施作。施工圖設計建議：長38m下穿快速路的管段采用機械頂管法施工混凝土套管;其余管段全部采用開槽法施工。施工區(qū)域土質(zhì)較好，開挖土方可用于溝槽回填，施工時可不考慮地下水影響。依據(jù)合同約定，A公司將頂管施工分包給B專業(yè)公司。開槽段施工從西向東采用流水作業(yè)。

施工過程發(fā)生如下事件：

事件1：質(zhì)量員發(fā)現(xiàn)個別管段溝槽胸腔回填存在采用推土機從溝槽一側(cè)推土入槽不當施工現(xiàn)象，立責令施工隊停工整改。

事件2：由于發(fā)現(xiàn)頂管施工范圍內(nèi)有不明管線，B公司項目部征得A公司項目負責人同意，擬改用人工頂管方法施工混凝土套管。

事件3：質(zhì)量安全監(jiān)督部門例行檢查時，發(fā)現(xiàn)頂管坑內(nèi)電纜磨損較多，存在嚴重安全隱患，對A公司和建設單位進行通報批評;A公司對B公司處以罰款。

事件4：受局部拆遷影響，開槽施工段出現(xiàn)進度滯后局面，項目部擬采用調(diào)整工作關系的方法控制施工進度。

問題：

1.分析事件1中施工隊不當施工可能產(chǎn)生的后果，并寫出正確做法。

2.事件2中，機械頂管改為人工頂管時，A公司項目部應履行哪些程序?

3.事件3中，A公司對B公司的安全管理存在哪些缺失?A公司在總分包管理體系中應對建設單位承擔什么責任?

4.簡述調(diào)整工作關系方法在本工程的具體應用。

【參考答案】

1.分析事件1中施工隊不當施工可能產(chǎn)生的后果，并寫出正確做法。

可能造成的后果有：溝槽塌方、管道位移或破壞。

正確做法：管道回填從管底基礎部位開始到管頂以上500mm范圍內(nèi)，必須采用人工回填;管頂500mm以上部位，可用機械從管道軸線兩側(cè)同時夯實，每層回填高度應不大于200mm;管道兩側(cè)和管頂以上500mm范圍內(nèi)的回填材料，應由兩側(cè)對稱運入槽內(nèi)，不得直接扔在管道上，其他部位回填，嚴禁集中推入。

2.事件2中，機械頂管改為人工頂管時，A公司項目部應履行哪些程序?

施工方應當根據(jù)施工合同，向監(jiān)理工程師提出變更申請，監(jiān)理工程師進行審查，將審查結(jié)果通知承包方，監(jiān)理工程師向承包方提出變更令。

機械頂管改成人工頂管，A公司項目部應重新編制頂管專項施工方案，并重新組織專家進行論證。經(jīng)施工單位技術負責人、項目總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人簽字后組織實施。

3.事件3中，A公司對B公司的安全管理存在哪些缺失?A公司在總分包管理體系中應對建設單位承擔什么責任?

A公司應當審查分包單位的安全生產(chǎn)保證體系;未對B公司承擔的工程做安全技術交底，明確安全要求，并監(jiān)督檢查。A公司作為總包單位應當就B公司承擔的分包工程向建設單位承擔連帶責任。

4.簡述調(diào)整工作關系方法在本工程的具體應用。

可以采用的調(diào)整工作關系的方式有，開槽施工段和頂管施工段同時開始施工，開槽段的溝槽開挖、管道敷設、管道焊接、管道回填等施工過程可以組織流水施工，本工程屬于線性工程，可以多點分段施工，搭接作業(yè)，加快施工進度。受拆遷影響的部位可以放在最后完成。

以上就是為大家分享的二級建造師《市政公用工程管理與實務》案例分析試題，希望對各位有所幫助。關于2019年二級建造師考試的更多信息請關注建設工程教育網(wǎng)。

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