有了這些口訣,你的小目標就是用來實現(xiàn)的?。。?/h1>
學習資料的重要性就如上戰(zhàn)場打戰(zhàn)時選擇的武器一樣。而如何運用好手中的武器在二級建造師考試這場戰(zhàn)役中一舉取勝成了廣大考生在意的問題。資料太多,沒有重點,沒有時間導致即將考試的時候考試書還沒有看完的大有人在,建設工程教育網(wǎng)行蹤飄忽不定的賈盟主——賈若冰老師總結(jié)了一些知識點的小口訣帶你在《施工管理》和《機電實務》的江湖中自由飛翔~~~~
二建備考在即,還在猶豫不決?!有了這些口訣,你的小目標就是用來實現(xiàn)的~~~
賈盟主:項目經(jīng)理權(quán)限與職責的速記口訣,對于項目經(jīng)理的權(quán)限與職責在每年考試中都屬于必試題目,由于權(quán)限與職責非常繁瑣以導致大家經(jīng)常記不住,這里賈萌主叫給大家一個關于項目經(jīng)理權(quán)限的口訣。我們把項目經(jīng)理的權(quán)限分成兩類,一類是參與的也就是項目經(jīng)理對外部而言的,這部分工作內(nèi)容項目經(jīng)理并沒有決定權(quán),另一類是項目經(jīng)理對內(nèi)部而言的,這部分工作內(nèi)容項目經(jīng)理有著完全的支配權(quán)。所以口訣就是:對外(兩選一簽一組建),想想選擇了兩個什么內(nèi)容,簽訂了一個說明內(nèi)容,組建了一個什么內(nèi)容。對內(nèi)(三授一定一主持),想想哪三個授權(quán),制定了什么,主持的是什么!
賈盟主目前動態(tài):
【盟主動態(tài)】賈盟主正在講2017年二級建造師《建設工程施工管理》、《機電工程管理與實務》移動班課程!過去瞧瞧>>>>>
行蹤飄忽不定的賈老師正在論壇等著大家,大家有什么關于施工管理和機電實務的問題就在這里暢所欲言吧!快去論壇撩一撩他吧>>>>>
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