2020年二級建造師備考進行中，為了幫助考生更加有針對性地進行復習，建設工程教育網(wǎng)輔導老師整理了2020年二級建造師考試《建設工程施工管理》必考知識點，供大家復習參考。

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2020年二級建造師輔導班次怎么選？

　　知識點1：項目參建各方項目管理的目標和任務

　　一、項目管理類型包括業(yè)主方的項目管理、設計方的項目管理、施工方的項目管理、供貨方的項目管理、項目總承包方的項目管理。

　　二、各自的目標：

　　1.業(yè)主方：投資目標、進度目標、質量目標；

　　2.設計方：設計的成本目標、設計的進度目標、設計的質量目標、項目的投資目標；

　　3.施工方：施工的成本目標、施工進度目標、施工質量目標；

　　4.供貨方：供貨方的成本目標、供貨進度目標、供貨質量目標；

　　5.項目總承包方：總承包方成本目標、總承包方進度目標、項目質量目標、項目總投資目標。

　　三、各自的任務：

　　1.業(yè)主方：三控、三管與組織協(xié)調；

　　2.設計方：設計成本和工程造價、設計進度、設計質量控制、設計安全、設計合同、設計信息管理、設計組織與協(xié)調；

　　3.施工方：施工成本、施工進度、施工質量控制、施工安全、施工合同、施工信息管理、施工組織和協(xié)調；

　　4.供貨方：供貨方成本、進度、質量控制、供貨合同、安全、信息管理、供貨組織與協(xié)調；

　　5.總承包方：總承包方成本、進度、質量控制、總承包方投資控制、總承包方安全、合同、信息管理、總承包方組織和協(xié)調。

　　四、各方涉及的階段和利益：

　　各方均涉及實施階段的全過程，業(yè)主方主要涉及實施階段、設計方主要涉及設計階段、施工方主要涉及施工階段、供貨方主要涉及施工階段、項目總承包方的項目管理主要涉及實施階段。利益方面除了業(yè)主方的項目管理是考慮自己的利益，其他各方都是考慮自己和整體的利益。

　　其中，業(yè)主方的項目管理是管理的核心。業(yè)主方是建設工程項目生產過程的總集成者，也是建設工程項目生產過程的總組織者。

精選習題

　　1.建設項目工程總承包方項目管理工作不涉及的過程是（?。?

　　A.設計前準備階段

　　B.施工階段

　　C.保修期

　　D.使用階段

　　【答案】D

　　【解析】本題考查的是建設項目工程總承包方項目管理的目標和任務。建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

　　2.設計方的項目管理工作主要在建設工程項目的（?。┻M行。

　　A.設計準備階段

　　B.實施階段

　　C.設計階段

　　D.施工階段

　　【答案】C

　　【解析】本題考查的是設計方項目管理的目標和任務。設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但它也涉及項目實施階段的其它階段。

　　3.建設工程參建各方中具有投資目標的項目管理包括（?。┑捻椖抗芾?。

　　A.業(yè)主方

　　B.施工方

　　C.設計方

　　D.供貨方

　　E.項目總承包方

　　【答案】ACE

　　【解析】本題考查的是項目參建各方項目管理的目標和任務。選項BD只有成本目標，沒有投資目標。

　　4.下列不屬于設計方的項目管理目標的是（?。?

　　A.成本目標

　　B.進度目標

　　C.材料目標

　　D.投資目標

　　【答案】C

　　【解析】本題考查的是設計方項目管理的目標和任務。設計方項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進度目標、設計的質量目標以及項目的投資目標。

　　5.建設工程項目供貨方的項目管理主要在（　）階段進行。

　　A.施工

　　B.設計

　　C.決策

　　D.保修

　　【答案】A

　　【解析】本題考查的是供貨方項目管理的目標和任務。供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。