
在二級建造師備考中,各考點的歸納總結可以起到關鍵性的作用,小編為大家整理了二級建造師《建設工程施工管理》的一些知識點與考點,希望對考生們有所幫助。
控制性、實施性進度計劃的作用
1.控制性: 一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃
編制的主要目的:施工進度目標進行再論證,并對進度目標進行分解,確定施工的總體部署,并確定為實現進度目標的里程碑事件的進度目標(或稱其為控制節(jié)點的進度目標),作為進度控制的依據。
(1)論證施工總進度目標
(2)施工總進度目標的分解確定里程碑事件的進度目標
(3)是編制實施性進度計劃的依據
(4)是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據或參考依據(如子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃等)
(5)是施工進度動態(tài)控制的依據
2.實施性:月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃
(1)確定施工作業(yè)的具體安排;
(2)確定(或據此可計算)一個月度或旬的人工需求(工種和相應的數量);
(3)確定(或據此可計算)一個月度或旬的施工機械的需求(機械名稱和數量);
(4)確定(或據此可計算)一個月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數量);
(5)確定(或據此可計算)一個月度或旬的資金的需求等。

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