在二級建造師備考中，各考點的歸納總結可以起到關鍵性的作用，小編為大家整理了二級建造師《建設工程施工管理》的一些知識點與考點，希望對考生們有所幫助。

控制性、實施性進度計劃的作用

1.控制性： 一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃

編制的主要目的：施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現進度目標的里程碑事件的進度目標（或稱其為控制節(jié)點的進度目標），作為進度控制的依據。

（1）論證施工總進度目標

（2）施工總進度目標的分解確定里程碑事件的進度目標

（3）是編制實施性進度計劃的依據

（4）是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據或參考依據（如子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃等）

（5）是施工進度動態(tài)控制的依據

2.實施性：月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃

（1）確定施工作業(yè)的具體安排；

（2）確定（或據此可計算）一個月度或旬的人工需求（工種和相應的數量）；

（3）確定（或據此可計算）一個月度或旬的施工機械的需求（機械名稱和數量）；

（4）確定（或據此可計算）一個月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數量）；

（5）確定（或據此可計算）一個月度或旬的資金的需求等。