項目機構(gòu)負責人職責-二級建造師管理考點
2020年二級建造師報名在即,考生們都在積極備考,但有許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進行學習,小編為大家整理了二級建造師《建設工程施工管理》的一些知識點與考點,希望對考生們有所幫助。
考點:項目機構(gòu)負責人職責(參考《建設工程項目管理規(guī)范》)
(1)項目管理目標責任書規(guī)定的職責;
(2)工程質(zhì)量安全責任承諾書中應履行的職責;
(3)組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃,對項目目標進行系統(tǒng)管理;
(4)主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案,負責相關的組織協(xié)調(diào)工作;
(5)對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理;
(6)對進場的機械、設備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進行監(jiān)控;
(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實施;
(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施;
(9)組織或參與評價項目管理績效;
(10)進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務分解和利益分配;
(11)按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗收;
(12)接受審計,處理項目管理機構(gòu)解體的善后工作;
(13)協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報;
(14)配合組織完善缺陷責任期的相關工作。
【例題】根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,項目管理機構(gòu)負責人的職責有( )。
A.對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理
B.建立各類專業(yè)管理制度并組織實施
C.準備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗收
D.進行整個項目的利益分配
E.協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報
『正確答案』ABCE
『答案解析』本題考查的是項目管理機構(gòu)負責人的職責。根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,項目管理機構(gòu)負責人的職責包括:(1)項目管理目標責任書規(guī)定的職責;(2)工程質(zhì)量安全責任承諾書中應履行的職責;(3)組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃、對項目目標進行系統(tǒng)管理;(4)主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案,負責相關的組織協(xié)調(diào)工作;(5)對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理;(6)對進場的機械、設備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進行監(jiān)控;(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實施;(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施;(9)組織或參與評價項目管理績效;(10)進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務分解和利益分配;(11)按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗收;(12)接受審計,處理項目管理機構(gòu)解體的善后工作;(13)協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報;(14)配合組織完善缺陷責任期的相關工作。
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