2016一建市政知識點:市政施工成本管理的基礎(chǔ)工作
1.施工成本管理流程
?。?)施工成本管理的基本流程:成本預(yù)測→管理決策→管理計劃→過程控制→成本核算→分析和考核。
(2)施工項目管理的核心是施工成本管理,根據(jù)企業(yè)下達的成本控制目標,管理控制各種支出,分析和考核及消耗形成的成本,也要充分計人成本的補償,從全面的角度完整地把握成本的客觀性。
2.施工成本管理措施
為做好施工成本管理工作,必須做好以下工作:
?。?)加強成本管理觀念。
?。?)加強定額和預(yù)算管理。
?。?)完善原始記錄和統(tǒng)計工作。
?。?)建立健全責任制度。
?。?)建立考核和激勵機制。
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