一級建造師建筑工程管理與實務考點復習:施工成本管理
1A425050 施工成本管理(目)
知識點小結
一、施工成本管理內容
施工成本管理包括落實項目施工責任成本、制定成本計劃、分解成本指標、進行成本控制、成本核算、成本分析和考核、成本監(jiān)督的全過程管理。項目全面成本管理責任體系應包括兩個層次:
1.組織管理層。負責項目全面成本管理的決策,確定項目的合同價格和成本計劃,確定項目管理層的目標成本。
2.項目經(jīng)理部。負責項目成本的管理,實施成本控制,實現(xiàn)項目管理目標責任書中的成本目標。
二、施工成本
1.施工成本的構成
從施工企業(yè)工程項目管理的角度,通常也稱為施工項目成本,其內容包括:
?。?)所消耗的主、輔材料,構配件,周轉材料的攤銷費或租賃費;
(2)施工機械使用費或租賃費;
(3)支付給生產(chǎn)工人的工資、獎金;
?。?)施工措施費;
?。?)現(xiàn)場施工組織與管理所發(fā)生的全部管理費。
以上施工項目成本只是指作為施工核算對象的現(xiàn)場施工成本,并非是施工項目的產(chǎn)品成本。
2.施工成本的種類
按照成本控制的不同標準劃分為:目標成本、計劃成本、標準成本、定額成本。
3.成本核算
施工成本=中標造價-期間費用-利潤-稅金
4.施工成本預測
施工成本預測的方法包括定性預測法和定量預測法。
5.施工成本目標
目標成本=工程造價×(1-目標利潤率)
報考指南
報 名 時 間
預計6月開始
大綱 / 教材
預計1月公布
準考證打印
考前10日至一周內
考 試 時 間
預計9月初
考 試 成 績
考試結束后3個月左右
合格證領取
考后3個月起
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