工期延誤的分類:按照工期延誤的原因劃分
(1)因業(yè)主和工程師原因引起的延誤
由于業(yè)主和工程師的原因所引起的工期延誤可能有以下幾種:
1)業(yè)主未能及時交付合格的施工現(xiàn)場;
2)業(yè)主未能及時交付施工圖紙;
3)業(yè)主或工程師未能及時審批圖紙、施工方案、施工計劃等;
4)業(yè)主未能及時支付預(yù)付款或工程款;
5)業(yè)主未能及時提供合同規(guī)定的材料或設(shè)備;
6)業(yè)主自行發(fā)包的工程未能及時完工或其他承包商違約導(dǎo)致的工程延誤;
7)業(yè)主或工程師拖延關(guān)鍵線路上工序的驗收時間導(dǎo)致下道工序施工延誤;
8)業(yè)主或工程師發(fā)布暫停施工指令導(dǎo)致延誤;
9)業(yè)主或工程師設(shè)計變更導(dǎo)致工程延誤或工程量增加;
10)業(yè)主或工程師提供的數(shù)據(jù)錯誤導(dǎo)致的延誤。
(2)因承包商原因引起的延誤
由于承包商原因引起的延誤一般是由于其管理不善所引起,比如計劃不周密、組織不力、指揮不當?shù)龋?
1)施工組織不當,出現(xiàn)窩工或停工待料等現(xiàn)象;
2)質(zhì)量不符合合同要求而造成返工;
3)資源配置不足;
4)開工延誤;
5)勞動生產(chǎn)率低;
6)分包商或供貨商延誤等。
(3)不可控制因素引起的延誤
例如人力不可抗拒的自然災(zāi)害導(dǎo)致的延誤、特殊風險如戰(zhàn)爭或叛亂等造成的延誤、不利的施工條件或外界障礙引起的延誤等。
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