一級建造師人工費和材料費控制
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一級建造師人工費和材料費控制
(一)人工費的控制
人工費的控制實行“量價分離”的方法,將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價,通過勞務(wù)合同進行控制。
1、人工費的影響因素(新內(nèi)容)
(1)社會平均工資水平。
(2)生產(chǎn)消費指數(shù)。
(3)勞動力市場供需變化。
(4)政府推行的社會保障和福利政策也會影響人工單價的變動。
(5)經(jīng)會審的施工圖,施工定額、施工組織設(shè)計等決定人工的消耗量。
2、控制人工費的方法
(1)制定先進合理的企業(yè)內(nèi)部勞動定額,
(2)提高生產(chǎn)人工的技術(shù)水平和作業(yè)隊的組織管理水平,
(3)加強職工的技術(shù)培訓和多種施工作業(yè)技能的培訓,
(4)實行彈性需求的勞務(wù)管理制度
(二)材料費的控制
材料費控制同樣按照“量價分離”原則,控制材料用量和材料價格。
1、材料用量的控制
(1)定額控制。(2)指標控制。P93(3)計量控制。(4)包干控制。
2、材料價格的控制
材料價格主要由材料采購部門控制。
材料物資的價值約占建筑安裝工程造價的60%甚至70%以上。
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