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    一級建造師考試項目管理:施工合同風險管理

    2019-01-21 10:14 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      一級建造師考試項目管理:施工合同風險管理,現(xiàn)在的競爭壓力這么大,同樣的在一級建造師考試中,也是壓力很大的,所以在備考考試的時候,一定要努力啦!為了幫助小伙們,接下來小編帶大家學習一級建造師考試項目管理:施工合同風險管理。

      1Z206040 建設(shè)工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保

      6041 施工合同風險管理

      一、概念

      合同中的以及由合同引起的不確定性。

      

    一級建造師考試項目管理:施工合同風險管理

     

      二、施工合同風險的類型

      

    一級建造師考試項目管理:施工合同風險管理

     

      三、工程合同風險的分配

      業(yè)主起主導作用。

      1.合理分配風險的好處

      (1)業(yè)主可以獲得一個合理的報價,承包商報價中的不可預見風險費較少;

      (2)減少合同的不確定性,承包商可以準確地計劃和安排工程施工;

      (3)可以最大限度發(fā)揮合同雙方風險控制和履約的積極性;

      (4)整個工程的產(chǎn)出效益可能會更好。

      2.工程風險分配的原則

      按效率原則和公平原則進行分配。

      (1)從工程整體效益出發(fā),最大限度發(fā)揮雙方的積極性。

      (2)公平合理,責權(quán)利平衡。

      (3)符合現(xiàn)代工程管理理念。

      (4)符合工程慣例,即符合通常的工程處理方法。

      【例題·單選】(2017年)關(guān)于工程合同風險分配的說法,正確的是( )。

      A.業(yè)主、承包商誰能更有效的降低風險損失,則應由誰承擔相應的風險責任

      B.承包商在工程合同風險分配中起主導作用

      C.業(yè)主、承包商誰承擔管理風險的成本最高,則應由誰來承擔相應的風險責任

      D.合同定義的風險沒有發(fā)生,業(yè)主不用支付承包商投標中的不可預見風險費

      『正確答案』A

      『答案解析』本題考查的是工程合同風險分配。A選項,屬于工程風險分配的原則即:誰能最有效地(有能力和經(jīng)驗)預測、防止和控制風險,或能有效地降低風險損失,或能將風險轉(zhuǎn)移給其他方面,則應由他承擔相應的風險責任。參見教材P302。

      【例題·多選】(2016年)下列建設(shè)工程施工合同的風險中,屬于管理風險的有( )。

      A.政府工作人員干預

      B.環(huán)境調(diào)查不深入

      C.投標策略錯誤

      D.匯率調(diào)整

      E.合同條款不嚴密

      『正確答案』BCE

      『答案解析』本題考查的是施工合同風險的類型。選項A屬于項目組織成員資信和能力風險;選項D屬于項目外界環(huán)境風險。參見教材P302。

      【2015年·單選】下列施工合同風險中,屬于管理風險的是( )。

      A.業(yè)主改變設(shè)計方案

      B.對環(huán)境調(diào)查和預測的風險

      C.自然環(huán)境的變化

      D.合同所依據(jù)的法律環(huán)境的變化

      『正確答案』B

      『答案解析』本題考查的是施工合同風險的類型。選項A屬于項目組織成員資信和能力風險;選項CD屬于項目外界環(huán)境風險。參見教材P302。

      【例題·多選】下列屬于合同信用風險的是( )。

      A.業(yè)主拖欠工程款

      B.承包商非法轉(zhuǎn)包

      C.工程變更

      D.物價上漲

      E.偷工減料

      『正確答案』ABE

      『答案解析』本題考查的是施工合同風險的類型。選項CD屬于合同工程風險,客觀原因和非主觀故意導致的。參見教材P300。

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