一級建造師考試成本計劃
一級建造師考試成本計劃,2018年一級建造師考試結(jié)束不久,就有許多小伙伴開始準(zhǔn)備2019年一級建造師考試了,為了幫助大家高效備考2019年一級建造師考試,今天為大家整理了一級建造師考試成本計劃,希望對大家有幫助!
1Z202020 成本計劃
2021 成本計劃的類型
成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。
1.不同階段劃分成本計劃
類型
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概念
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競爭性
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施工項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃
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指導(dǎo)性
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選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃,是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。以合同價為依據(jù),按照企業(yè)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃
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實施性
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項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃,采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成
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2.施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)分
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施工圖預(yù)算
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施工預(yù)算
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編制的依據(jù)
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預(yù)算定額
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施工定額(更細(xì))
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適用的范圍
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同時適用于發(fā)包人、承包人
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是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與發(fā)包人無直接關(guān)系
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發(fā)揮的作用
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是投標(biāo)報價的主要依據(jù)
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是承包人組織生產(chǎn)、編制施工計劃等的依據(jù)
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3.”兩算”對比(分析節(jié)約和超支的原因)
在編制實施性計劃成本時需進(jìn)行“兩算”對比分析。
方法:實物對比法(消耗量)、金額對比法(費(fèi)用)
(1)人工量及人工費(fèi)的對比分析
施工定額的用工量一般都比預(yù)算定額低(6%)。
(2)材料消耗量及材料費(fèi)的對比分析
施工預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)一般低于施工圖預(yù)算。
(3)施工機(jī)具費(fèi)的對比分析
如果施工預(yù)算的機(jī)具費(fèi)大量超支,應(yīng)改變原施工方案。
(4)周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的對比分析
施工預(yù)算
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施工圖預(yù)算
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腳手架根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算
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綜合了腳手架的搭設(shè)方式,按不同結(jié)構(gòu)和高度,以建筑面積為基數(shù)計算
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模板是接觸面積
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按混凝土體積綜合計算
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A.預(yù)算成本
B.計劃成本
C.目標(biāo)成本
D.實際成本
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是競爭性成本計劃。成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。參見教材P75。
【例題·單選】(2017年)編制實施性成本計劃的主要依據(jù)是( )。
A.施工圖預(yù)算
B.投資估算
C.施工預(yù)算
D.設(shè)計概算
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是實施性成本計劃。實施性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃,它是以項目實施方案為依據(jù),以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點,采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性成本計劃。參見教材P76。
類型
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概念
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競爭性
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施工項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃
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指導(dǎo)性
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選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃,是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。以合同價為依據(jù),按照企業(yè)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃
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實施性
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項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃,采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成
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【例題·單選】(2016年)施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計劃,屬于( )成本計劃。
A.指導(dǎo)性
B.實施性
C.作業(yè)性
D.競爭性
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是競爭性成本計劃。競爭性成本計劃是施工項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃。參見教材P75。
【例題·單選】(2016年)在編制施工成本計劃時,通常需要進(jìn)行“兩算”對比分析,“兩算”指的是( )。
A.施工圖預(yù)算、成本核算
B.施工圖預(yù)算、施工預(yù)算
C.施工預(yù)算、成本核算
D.施工預(yù)算、施工決算
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是施工預(yù)算。“兩算”指施工預(yù)算與施工圖預(yù)算。參見教材P78。
【例題·單選】(2015年)關(guān)于施工預(yù)算、施工圖預(yù)算“兩算”對比的說法,正確的是( )。
A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)
B.“兩算”對比的方法包括實物對比法
C.一般情況下,施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工預(yù)算低
D.一般情況下,施工圖預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)比施工預(yù)算低
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是施工預(yù)算。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù),選項A錯誤;兩算對比的方法包括實物對比法和金額對比法,選項B正確;施工預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工圖預(yù)算一般要低6%左右,選項C錯誤;施工預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)一般低于施工圖預(yù)算,選項D錯誤。參見教材P78~79。
【例題·單選】(2011年)關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法,錯誤的是( )。
A.施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算的
B.施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量
C.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件,與建設(shè)單位無直接關(guān)系
D.施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是施工預(yù)算。選項A,正確的表述應(yīng)為“施工預(yù)算的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算的”。參見教材P78~79。
2022 成本計劃的編制依據(jù)和編制程序
成本計劃編制應(yīng)符合的規(guī)定:
項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織編制
對項目成本控制具有指導(dǎo)性
各成本項目指標(biāo)和降低成本指標(biāo)明確
編制依據(jù)
|
編制程序
|
合同文件;
項目管理實施規(guī)劃; 相關(guān)設(shè)計文件; 價格信息; 相關(guān)定額; 類似項目的成本資料 |
預(yù)測項目成本;
確定項目總體成本目標(biāo); 編制項目總體成本計劃; 項目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責(zé)任成本范圍,分別確定自己的成本目標(biāo),并編制相應(yīng)的成本計劃; 針對成本計劃制定相應(yīng)的控制措施; 由項目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門負(fù)責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計劃; 【總結(jié)】預(yù)測、總體、各自、措施、審批(總體各自含目標(biāo)計劃) |
【例題·多選】施工成本計劃編制依據(jù)包括( )。
A.合同文件
B.相關(guān)設(shè)計文件
C.項目管理規(guī)劃大綱
項目管理實施規(guī)劃
D.價格信息
E.類似項目的成本資料
『正確答案』ABDE
『答案解析』本題考查的是成本計劃編制依據(jù)。成本計劃編制依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容:(1)合同文件。(2)項目管理實施規(guī)劃。(3)相關(guān)設(shè)計文件。(4)價格信息。(5)相關(guān)定額。(6)類似項目的成本資料。參見教材P79~80。
【例題·單選】項目成本計劃編制程序的第一步是( )。
A.確定項目總體成本計劃
B.預(yù)測項目成本
C.針對成本計劃制定相應(yīng)的控制措施
D.項目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門分別確定自己的成本目標(biāo)
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是成本計劃編制程序。項目成本計劃編制的程序為:(1)預(yù)測項目成本。(2)確定項目總體成本目標(biāo)。(3)編制項目總體成本計劃。(4)項目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責(zé)任成本范圍,分別確定自己的成本目標(biāo),并編制相應(yīng)的成本計劃。(5)針對成本計劃制定相應(yīng)的控制措施。(6)由項目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門負(fù)責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計劃。參見教材P80。
2023 按成本組成編制成本計劃的方法
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對象
|
內(nèi)容
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按照成本構(gòu)成要素
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建筑安裝工程費(fèi)
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人工費(fèi)、材料(包含工程設(shè)備)費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)和增值稅
|
成本構(gòu)成
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施工成本
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人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等
【總結(jié)】人、材、機(jī)、管 |
【總結(jié)】人、材、機(jī)、管
【例題·單選】(2013年改)編制施工成本計劃時,建筑安裝工程費(fèi)可以按成本構(gòu)成要素分解為( )。
A.人工費(fèi),材料費(fèi)(包含工程設(shè)備費(fèi)),施工機(jī)具使用費(fèi),企業(yè)管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)和增值稅
B.人工費(fèi),材料費(fèi)(包含工程設(shè)備費(fèi)),施工機(jī)具使用費(fèi),規(guī)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、增值稅
C.人工費(fèi),材料費(fèi)(包含工程設(shè)備費(fèi)),施工機(jī)具使用費(fèi),規(guī)費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和增值稅
D.人工費(fèi),材料費(fèi)(包含工程設(shè)備費(fèi)),施工機(jī)具使用費(fèi),間接費(fèi),利潤和增值稅
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是按成本組成編制成本計劃的方法。按照成本構(gòu)成要素劃分,建筑安裝工程費(fèi)由人工費(fèi)、材料(包含工程設(shè)備)費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)和增值稅組成。參見教材P80。
【例題·多選】(2012、2011年)施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和( )等。
A.措施項目費(fèi)
B.施工機(jī)具使用費(fèi)
C.企業(yè)管理費(fèi)
D.暫估價
E.規(guī)費(fèi)
『正確答案』BC
『答案解析』本題考查的是按成本組成編制施工成本計劃的方法。按成本構(gòu)成編制施工成本時,施工成本可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等。參見教材P80。
2024 按項目結(jié)構(gòu)編制成本計劃的方法
項目總成本分解到單項工程和單位工程中,再進(jìn)一步分解到分部工程和分項工程中。
分項工程成本計劃 表1Z202024
分項工程編碼
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工程內(nèi)容
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計量單位
|
工程數(shù)量
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計劃成本
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本分項總計
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(1)
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(02)
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(3)
|
(4)
|
(5)
|
(6)
|
|
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|
|
|
|
編制成本支出計劃時,要在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)。
【例題·單選】某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標(biāo)總成本分解為橋梁、隧道、道路工程成本等子項,并編制相應(yīng)的成本計劃,這是按( )分解的。
A.成本組成
B.項目結(jié)構(gòu)
C.工程類別
D.工程性質(zhì)
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是按施工項目組成編制施工成本計劃的方法。施工成本計劃的編制方式有:按施工成本組成編制施工成本計劃;按施工項目組成編制施工成本計劃;按施工進(jìn)度編制施工成本計劃。大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的,而每個單項工程包括了多個單位工程,每個單位工程又是由若干個分部分項工程所構(gòu)成,題干內(nèi)容屬于按項目組成對成本計劃進(jìn)行分解。
2025 按工程實施階段編制施工成本計劃的方法
看圖做題
項目分解程度對時間控制合適的話,則對施工成本支出計劃可能分解過細(xì),不可能對每項工作確定其施工成本計劃支出,所以應(yīng)二者兼顧。
時間-成本累積曲線的繪制步驟:
(1)確定工程項目進(jìn)度計劃,編制進(jìn)度計劃的橫道圖;
(2)根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力,計算單位時間(月或旬)的成本,在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制成本支出計劃;
(3)計算計劃累計支出的成本額。
(4)繪制S形曲線。
【總結(jié)】先進(jìn)度、后成本(單位、累計)、繪圖
成本計劃直方圖
【例題】已知某施工項目的數(shù)據(jù)資料見表1Z202025,繪制該項目的時間一成本累積曲線。
工程數(shù)據(jù)資料表 1Z202025
編碼
|
項目名稱
|
最早開始時間(月份)
|
工期(月)
|
成本強(qiáng)度(萬元/月)
|
11
|
場地平整
|
1
|
1
|
20
|
12
|
基礎(chǔ)施工
|
2
|
3
|
15
|
13
|
主體工程施工
|
4
|
5
|
30
|
14
|
砌筑工程施工
|
8
|
3
|
20
|
15
|
屋面工程施工
|
10
|
2
|
30
|
16
|
樓底面施工
|
11
|
2
|
20
|
17
|
室內(nèi)設(shè)施安裝
|
11
|
1
|
30
|
18
|
室內(nèi)裝飾
|
12
|
1
|
20
|
19
|
室外裝飾
|
12
|
1
|
10
|
20
|
其他工程
|
|
1
|
10
|
【問題】
1.確定施工項目進(jìn)度計劃,編制進(jìn)度計劃的橫道圖。
2.在橫道圖上按時間編制成本計劃。
3.計算規(guī)定時間t計劃累計支出的成本額。
一般而言,所有工作都按最遲開始時間開始,對節(jié)約資金貸款利息是有利的。但同時也降低了項目按期竣工的保證率,因此項目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計劃,達(dá)到既節(jié)約成本支出又能控制項目工期的目的。
成本計劃的編制方法:
【例題·單選】(2017年)繪制時間-成本累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計算單位時間成本;②確定工程項目進(jìn)度計劃;③計算計劃累計支出的成本額;④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是( )。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是按施工進(jìn)度編制施工成本計劃的方法。時間-成本累計曲線的繪制步驟:(1)確定工程項目進(jìn)度計劃,編制進(jìn)度計劃的橫道圖;(2)根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力,計算單位時間(月或旬)的成本,在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制成本支出計劃;(3)計算計劃累計支出的成本額。(4)繪制S形曲線。
【例題·單選】(2015年)某項目按施工進(jìn)度編制的施工成本計劃如下圖,則4月份計劃成本是( )萬元。
A.300
B.400
C.750
D.1150
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是按工程實施階段編制成本計劃的方法。根據(jù)時間-成本累積曲線,可以推導(dǎo)出每月的進(jìn)度計劃成本,1150-750=400萬元。
【例題·多選】(2012年)按施工進(jìn)度編制施工成本計劃時,若所有工作均按照最早開始時間安排,則對項目目標(biāo)控制的影響有( )。
A.工程按期竣工的保證率較高
B.工程質(zhì)量會更好
C.不利于節(jié)約資金貸款利息
D.有利于降低投資
E.不能保證工程質(zhì)量
『正確答案』AC
『答案解析』本題考查的是按施工進(jìn)度編制施工成本計劃的方法。按施工進(jìn)度編制施工成本,若所有工作均按最早開始時間安排,對項目目標(biāo)控制的影響有AC(A工程按期竣工的保證率較高,C不利于節(jié)約資金貸款利息)。
【例題·單選】(2011年)已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示。則第3周的施工成本計劃值是( )萬元?! ?/p>
項目名稱
|
時間
|
費(fèi)用強(qiáng)度
|
工程進(jìn)度(周)
|
|||||||||
(周)
|
(萬元/周)
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
場地平整
|
1
|
10
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
土方開挖
|
3
|
15
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
混凝土墊層
|
3
|
15
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
混凝土基礎(chǔ)
|
6
|
60
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
土方回填
|
3
|
15
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A.30
B.60
C.90
D.75
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是按施工進(jìn)度編制施工成本計劃的方法。根據(jù)上圖可知,第3周的施工成本計劃值=15+15+60=90(萬元/周)。
【例題·多選】(2017年改)施工成本計劃的編制方式有( )。
A.按工程實施階段編制施工成本計劃
B.按成本組成編制施工成本計劃
C.按質(zhì)量編制施工成本計劃
D.按合同編制施工成本計劃
E.按項目結(jié)構(gòu)編制施工成本計劃
『正確答案』ABE
『答案解析』本題考查的是按施工成本組成編制施工成本計劃的方法。施工成本計劃的編制方式有:(1)按施工成本組成編制施工成本計劃;(2)按施工項目組成編制施工成本計劃;(3)按施工進(jìn)度編制施工成本計劃。
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