一級建造師考試項目管理考點:項目質量的形成過程
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項目質量的形成過程
建設工程項目質量的形成過程,貫穿于整個建設項目的決策過程和各個子項目的設計與施工過程,體現在建設項目質量的目標決策、目標細化到目標實現的系統(tǒng)過程。
(一)質量需求的識別過程
在建設項目決策階段,這一過程的質量管理職能在于識別建設意圖和需求。由于建筑產品采取定制式的承發(fā)包生產,因此,其質量目標的決策是建設單位(業(yè)主)或項目法人的質量管理職能。業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求,是決定建設項目質量目標的主要依據。
(二)質量目標的定義過程
質量目標具體定義主要是在工程設計階段。將工程項目的質量目標具體化。其次,承包方有時也會為了創(chuàng)品牌工程或根據業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求及具體情況來制定更高的項目質量目標,創(chuàng)造精品工程。
(三)質量目標的實現過程
質量目標實現的最重要和最關鍵的過程是在施工階段,包括施工準備過程和施工作業(yè)技術活動過程。
綜上所述,建設工程項目質量的形成過程,貫穿于項目的決策過程和實施過程。
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