一級建造師項目管理每日一練：項目管理規(guī)劃大綱（11.8）
編制項目管理規(guī)劃大綱的工作包括：①分析項目實施條件，進行項目工作結構分解；②明確項目需求和項目管理范圍；③確定項目管理組織模式、組織結構和職責分工；④規(guī)定項目管理措施；⑤編制項目資源計劃；⑥報送審批；⑦明確項目管理目標。正確的編制程序是（ ）。
A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
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