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    2021年一建建筑工程核心知識點:流水施工方法的應用

    2021-04-20 14:29 來源:建設工程教育網(wǎng)
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      距離2021年一級建造師考試還剩不到五個月時間,現(xiàn)階段一級建造師建筑工程看哪些核心知識點?如何記憶?建設工程教育網(wǎng)整理了相關內(nèi)容,供同學們參考與學習!

      2021年一建建筑工程核心知識點:流水施工方法的應用

      一、六時參數(shù)法

      (1)最早開始(ES):是指在各緊前工作全部完成后,本工作有可能開始的最早時刻。順著加取最大:工作最早時間參數(shù)受到緊前工作的約束,故其計算順序應從起點節(jié)點開始順著箭線方向依次逐項計算,最早開始時間等于各緊前工作的最早完成時間的最大值。

      (2)最早完成(EF):是指在各緊前工作全部完成后,本工作有可能完成的最早時刻。等于最早開始(ES)+持續(xù)時間。

      (3)最遲完成(LF):是指在不影響整個任務按期完成的前提下,本工作必須完成的最遲時刻。逆著減取最小:最遲完成時間等于各緊后工作的最遲開始時間的最小值。

      (4)最遲開始(LS):是指在不影響整個任務按期完成的前提下,本工作必須開始的最遲時刻。等于最遲完成(LF)一持續(xù)時間

      (5)總時差(TF):是指在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間。等于其最遲開始時間減去最早開始時間,或等于最退完成時間減去最早完成時間,即=LS-ES或=LF-EF

      (6)自由時差(FF):是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下,本工作可以利用的機動時間。等于各緊后工作的最早開始時間減去本工作最早完成時間的最小值,即=min(所有緊后ES-本工作EF)

      二、等節(jié)奏流水施工

      同一施工過程的不同施工段上的流水節(jié)拍都一樣,不同施工過程上的流水節(jié)拍也一樣(即相鄰施工過程的流水步距都相等,并等于流水節(jié)拍),如下表:(假如將施工過程Ⅰ的施工段1上的2換成4.則該流水施工立馬就變成了無節(jié)奏流水,因為同一施工過程上的流水節(jié)拍就已經(jīng)不相等了,只要是同一施工過程上的各流水節(jié)拍不完全相同,就一定是無節(jié)奏流水)

    一級建造師建筑工程知識點

      等節(jié)奏流水施工工期T=(M+N-1)×t+ΣG-ΣC=(4+3-1)×2=12

      M:施工段數(shù)

      N:施工過程數(shù)

      t:流水節(jié)拍

      ΣG:(組織間歇時間之和+工藝間歇時間)之和

      ΣC:提前插入時間(或搭接時間)之和

      三、無節(jié)奏流水施工

      各施工過程的流水節(jié)拍無規(guī)律(或者只要出現(xiàn)同一施工過程上的各流水節(jié)拍不完全相同就是無節(jié)奏流水),如下表:

    一級建造師建筑工程知識點

      流水施工工期T=ΣK+Σtn+ΣG-ΣC。

      ΣK:各施工過程(或專業(yè)工作隊)之間流水步距之和

      Σtn:最后一個施工過程(或專業(yè)工作隊)在各施工段上的流水節(jié)拍之和

      ΣG:(組織間歇時間之和+工藝間歇時間)之和

      ΣC:提前插入時間(或搭接時間)之和

      無節(jié)奏流水施工流水步距(K)的計算:

      “累加斜減取大差法”:(橫向)累加(向前)斜減取大差:注意表格的順序:按照施工過程累加。

      四、網(wǎng)絡計劃優(yōu)化

    一級建造師建筑工程知識點

    一級建造師建筑工程知識點

      五、網(wǎng)絡計劃趕工方案的制定

      1.趕工原則:

      (1)在關鍵線路上趕工(在趕工過程中,允許其他線路成為關鍵線路,一旦是關鍵線路必須始終保持);

      (2)有趕工潛力的;

      (3)趕工費用最小的;

      (4)質量有保證。

      2.趕工思路:

      (1)目標工期;

      (2)目前工期;

      (3)需趕工工期;

      (4)趕工方案(趕工費最小,關鍵線路保持)(最優(yōu)趕工方案)。

      3.實際工期、獎罰工期的確定

      (1)根據(jù)現(xiàn)場各項工作的實際持續(xù)時間,確定持續(xù)時間最長的線路即為實際的關鍵線路,關鍵線路上的持續(xù)時間之和為實際工期。

      (2)當實際工期與合同工期不符時,應按合同約定考慮獎罰,處理思路如下:

      1)實際工期與合同工期比較;

      2)超出工期與業(yè)主可順延工期的比較;

      3)判斷獎罰,即超出工期小于可順延工期為獎,反之為罰。

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