2021年一級建造師已經(jīng)進(jìn)入備考階段，但有許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進(jìn)行學(xué)習(xí)，小編為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》的一些考點，希望對考生們有所幫助。

施工合同交底

1.合同交底

■時間：合同分析之后

■交底人：合同管理人員向各層次管理者

■渠道：在合同分析基礎(chǔ)上，組織項目管理人員和各個工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果

■目的：使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，……。

2.項目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解，落實到具體的工作小組、人員或分包單位。

3.合同交底的目的和任務(wù)

①對合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解；

②將各種合同事件的責(zé)任分解落實到各工程小組或分包人；

③將工程項目和任務(wù)分解，明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實施的注意要點等；

④明確各項工作或各個工程的工期要求；

⑤明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn)；

⑥明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系；

⑦明確各個工程小組（分包人）之間的責(zé)任界限；

⑧明確完不成任務(wù)的影響和法律后果；

⑨明確合同有關(guān)各方（如業(yè)主、監(jiān)理工程師）的責(zé)任和義務(wù)。

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