2019年一級(jí)建造師教材已經(jīng)上市，一級(jí)建造師報(bào)名也將隨之而來，考生們也都進(jìn)入學(xué)習(xí)階段，提前為考試做準(zhǔn)備，今天就為大家整理了一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)這一知識(shí)點(diǎn)，供大家參考學(xué)習(xí)!

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)：通過管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

1. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

2. 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。

【對(duì)比記憶】建設(shè)工程管理的核心任務(wù)：為工程的建設(shè)和使用增值。

3. 業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。

業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程（生產(chǎn)過程）的總集成者，也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者。

項(xiàng)目管理的類型：

·業(yè)主方

·設(shè)計(jì)方

·施工方（施工總承包、施工總承包管理、分包方）

·建設(shè)物資供貨方

·建設(shè)項(xiàng)目總承包方（EPC）

各參與單位的性質(zhì)、任務(wù)和利益不盡相同

以上就是建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供的一建管理知識(shí)點(diǎn)、考點(diǎn)，建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注2019年一級(jí)建造師考試的相關(guān)信息。更多2019年一級(jí)建造師考試內(nèi)容，盡在建設(shè)工程教育網(wǎng)一級(jí)建造師欄目！