2019年一級建造師教材已經(jīng)上市，一級建造師報名也將隨之而來，考生們也都進入學習階段，提前為考試做準備，今天就為大家整理了《建設工程項目管理》成本加酬金合同的形式這一知識點，供大家參考學習!

成本加酬金合同的形式

成本加固定費用合同

1. 對人工、材料、機械臺班等直接成本實報實銷，再加一筆固定報酬。

2. 調(diào)整方法

（1）如果設計變更或增加新項目，當直接費超過原估算成本的一定比例時，則固定的報酬也要增加。

（2）也可在固定費用之外根據(jù)工程質(zhì)量、工期和節(jié)約成本等因素，給承包商另加獎金

在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下，可采用此合同形式，有時可分幾個階段談判付給固定報酬

成本加固定比例費用合同

1. 工程成本中直接費加一定比例的報酬費。

2. 不利于縮短工期和降低成本

一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用

成本加獎金合同

將工程成本估算的60%～75%、110%～135%分別作為底點、頂點，在頂點以下完成則可得到獎金，超過頂點則要對超出部分支付罰款；在底點之下完成則可加大酬金值或酬金百分比

在招標時，當圖紙、規(guī)范等準備不充分時，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時采用

最大成本加費用合同

設計深度達到可以報總價的深度，投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金

在非代理型（風險型）CM模式的合同中采用

以上就是建設工程教育網(wǎng)為大家提供的一建管理知識點、考點，建設工程教育網(wǎng)將持續(xù)關注2019年一級建造師考試的相關信息。更多2019年一級建造師考試內(nèi)容，盡在建設工程教育網(wǎng)一級建造師欄目！