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2019年一建管理高頻考點：建設(shè)工程項目參建各方項目管理的任務(wù)

2019-05-17 17：04　　 來源：建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體：大小 打印 收藏

　　建設(shè)工程項目參建各方項目管理的任務(wù)：

　　(1)業(yè)主方的項目管理任務(wù)：投資、進度、質(zhì)量控制;安全(項目管理中的最重要的任務(wù))、合同、信息管理;組織和協(xié)調(diào)。

　　(2)設(shè)計方的項目管理任務(wù)：設(shè)計成本和工程造價、設(shè)計進度、設(shè)計質(zhì)量控制;設(shè)計安全、設(shè)計合同、設(shè)計信息管理;設(shè)計組織和協(xié)調(diào)。

　　(3)施工方的項目管理任務(wù)：施工成本、施工進度、施工質(zhì)量控制;施工安全、施工合同、施工信息管理;施工組織和協(xié)調(diào)。

　　(4)供貨方的項目管理任務(wù)：供貨成本、供貨進度、供貨質(zhì)量控制;供貨安全、供貨合同、供貨信息管理;供貨組織和協(xié)調(diào)。

　　(5)項目總承包方的項目管理任務(wù)：項目風(fēng)險管理、項目進度管理、項目質(zhì)量管理、項目費用管理、項目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理、項目資源管理、項目溝通與信息管理、項目合同管理。


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