陳江潮監(jiān)理《案例分析》考點(diǎn)：施工階段質(zhì)量控制（二）

2017-04-05 15:56 來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)

打印

字體：大小

監(jiān)理工程師正在處于緊張的備考時期，各位學(xué)員復(fù)習(xí)的都怎么樣呢？為了幫助大家備考，建設(shè)工程教育網(wǎng)精選大量極具代表性的習(xí)題，深入剖析解題思路，提煉高頻考點(diǎn)，指導(dǎo)學(xué)員熟悉考試題型、掌握命題規(guī)律、提高解題能力，幫助考生循序漸進(jìn)掌握知識點(diǎn)、全面夯實(shí)基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)有條理，備考更輕松！

知識點(diǎn)：施工階段質(zhì)量控制

（三）施工過程的質(zhì)量控制

1.巡視與旁站
（1）巡視	項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期的巡視檢查。巡視的主要內(nèi)容包括：①施工單位是否按工程設(shè)計文件工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、（專項(xiàng)）施工方案施工；②使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；③施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位；④特種作業(yè)人員是否持證上崗
（2）旁站	項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工單位報送的施工組織設(shè)計，確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，并應(yīng)及時記錄旁站情況

　　續(xù)表

2.見證取樣與平行檢驗(yàn)
（1）見證取樣	見證是由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督施工單位某過程完成情況的活動。見證取樣則是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動
（2）平行檢驗(yàn)	項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位對工程質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，按照有關(guān)規(guī)定或建設(shè)工程監(jiān)理合同約定獨(dú)立進(jìn)行的檢測試驗(yàn)活動。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、專業(yè)要求，以及建設(shè)工程監(jiān)理合同對施工質(zhì)量進(jìn)行平行檢驗(yàn)

續(xù)表

3.監(jiān)理通知單、工程暫停令、工程復(fù)工令的簽發(fā)

（1）監(jiān)理通知單的簽發(fā)

在工程質(zhì)量控制方面，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的，或施工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに嚕蚴┕げ划?dāng)，造成工程質(zhì)量不合格的，應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。監(jiān)理通知單由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師簽發(fā)。
施工單位應(yīng)按監(jiān)理通知單的要求進(jìn)行整改，整改完畢后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交監(jiān)理通知回復(fù)單，回復(fù)單應(yīng)針對整改的問題深刻分析問題產(chǎn)生的原因，并闡述整改采取的措施、整改經(jīng)過和結(jié)果等。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復(fù)對整改情況進(jìn)行復(fù)查，提出復(fù)查意見。

續(xù)表

（2）工程暫停令的簽發(fā)

監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)可能造成質(zhì)量事故的重大隱患或已發(fā)生質(zhì)量事故的，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令。
總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意。在緊急情況下，未能事先征得建設(shè)單位同意的，應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位書面報告。施工單位未按要求停工，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時報告建設(shè)單位

（3）工程復(fù)工令的簽發(fā)

因建設(shè)單位原因或非施工單位原因引起工程暫停的，在具備復(fù)工條件時，應(yīng)及時簽發(fā)工程復(fù)工令，指令施工單位復(fù)工

續(xù)表

4.工程變更的控制

工程變更單由提出單位填寫，寫明工程變更原因、工程變更內(nèi)容，并附必要的附件，包括：工程變更的依據(jù)、詳細(xì)內(nèi)容、圖紙；對工程造價、工期的影響程度分析，及對功能、安全影響的分析報告
　

5.質(zhì)量記錄資料的管理

質(zhì)量資料是施工單位進(jìn)行工程施工或安裝期間，實(shí)施質(zhì)量控制活動的記錄，還包括對這些質(zhì)量控制活動的意見及施工單位對這些意見的答復(fù)，它詳細(xì)地記錄了工程施工階段質(zhì)量控制活動的全過程。
質(zhì)量記錄資料包括施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料、工程材料質(zhì)量記錄和施工過程作業(yè)活動質(zhì)量記錄資料三方面的內(nèi)容

【我要糾錯】責(zé)任編輯：芝士布丁君