日韩中文字幕高清在线专区,日韩午夜电影在线观看,日韩电影在线看,一区二区三区在线观看免费,99视频有精品视频免费观看,黄网站在线播放视频免费观看,美女脱裤子屁屁网站

24小時(shí)客服電話:010-82326699
  • 官方號
    微信公眾號
    熱門資訊,實(shí)時(shí)推送
    微信號:jianshe99zb
    官方視頻號
    免費(fèi)直播,訂閱提醒
    微信掃碼即可關(guān)注
    考試指導(dǎo)老師
    掃碼了解并領(lǐng)取資料
    微信掃碼即可添加
    官方抖音號
    分享更多建工日常
    抖音掃一掃關(guān)注
  • APP下載
    掃一掃,立即下載
    醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)APP下載

    開發(fā)者:北京正保建工教育科技有限公司

    蘋果版本:8.5.0

    安卓版本:8.5.0

    應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

    APP:隱私政策:查看政策>

  • 當(dāng)前位置:建設(shè)工程教育網(wǎng) > 監(jiān)理工程師 > 試題中心 > 歷年試題

    2023年監(jiān)理工程師理論和法規(guī)考試試題答案26-30題

    2023-06-13 15:42 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
    打印
    字體:

    26.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》總監(jiān)理工程師應(yīng)由( )書面任命。

    A.發(fā)包人

    B.委托人

    C.建設(shè)單位法定代表人

    D.工程監(jiān)理單位法定代表人

    【答案】D

    【解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序和原則??偙O(jiān)理工程師由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命,負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同,主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作,是監(jiān)理項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人,對內(nèi)向工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé),對外向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。參見教材P97。

    27.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的任何指令判斷,均應(yīng)以現(xiàn)場檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料為依據(jù),體現(xiàn)了監(jiān)理工作的(?。┰瓌t。

    A.嚴(yán)格監(jiān)理

    B.預(yù)防為主

    C.實(shí)事求是

    D.主動控制

    【答案】C

    【解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序和原則。實(shí)事求是原則:在建設(shè)工程監(jiān)理工作中,工程監(jiān)理單位應(yīng)尊重事實(shí)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的任何指令、判斷應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),有證明、檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料等。參見教材P100。

    28.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中,要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專業(yè)技能、為“全能”式人才的是(?。┙M織形式。

    A.直線制

    B.職能制

    C.直線職能制

    D.矩陣制

    【答案】A

    【解析】本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。直線制組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)簡單,權(quán)力集中,命令統(tǒng)一,職責(zé)分明,決策迅速,隸屬關(guān)系明確。缺點(diǎn)是實(shí)行沒有職能部門的“個(gè)人管理”,這就要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專業(yè)技能,成為“全能”式人物。參見教材P106。

    29.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的工作是(?。?/p>

    A.組織召開監(jiān)理例會

    B.組織審查施工組織設(shè)計(jì)

    C.組織審查分包單位資格

    D.組織驗(yàn)收分部工程

    【答案】B

    【解析】本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及職責(zé)分工。總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:(1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(2)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員;(3)組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案;(4)簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;(5)簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算;(6)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;(7)審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收;(8)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。參見教材P111。

    30.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃編制的說法,正確的是(?。?/p>

    A.監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)不包括建設(shè)工程施工合同

    B.對于特別重要的項(xiàng)目,監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫

    C.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)制定具體的措施和方法來確保工程監(jiān)理合同的履行

    D.當(dāng)基坑開挖深度從2.9m變更為5m時(shí),監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容不需要修改

    【答案】C

    【解析】本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。選項(xiàng)A錯誤,監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)之一是建設(shè)工程合同,在編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí),也要考慮建設(shè)工程合同(特別是施工合同)中關(guān)于建設(shè)單位和施工單位義務(wù)和責(zé)任的內(nèi)容,以及建設(shè)單位對于工程監(jiān)理單位的授權(quán);選項(xiàng)B錯誤,監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制;選項(xiàng)C正確,監(jiān)理規(guī)劃是針對特定的一個(gè)工程的監(jiān)理范圍和內(nèi)容來編寫的,而建設(shè)工程監(jiān)理范圍和內(nèi)容是由工程監(jiān)理合同來明確的。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)充分了解工程監(jiān)理合同中建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位的義務(wù)和責(zé)任,對完成工程監(jiān)理合同目標(biāo)控制任務(wù)的主要影響因素進(jìn)行分析,制定具體的措施和方法,確保工程監(jiān)理合同的履行;選項(xiàng)D錯誤,監(jiān)理規(guī)劃是針對具體工程項(xiàng)目編寫的,而工程項(xiàng)目的動態(tài)性決定了監(jiān)理規(guī)劃的具體可變性。監(jiān)理規(guī)劃要把握工程項(xiàng)目運(yùn)行脈搏,是指其可能隨著工程進(jìn)展進(jìn)行不斷的補(bǔ)充、修改和完善。在工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中,內(nèi)外因素和條件不可避免地要發(fā)生變化,造成工程實(shí)際情況偏離計(jì)劃,往往需要調(diào)整計(jì)劃乃至目標(biāo),這就可能造成監(jiān)理規(guī)劃在內(nèi)容上也要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。參見教材P114~115。

    • 免費(fèi)試聽
    • 輔導(dǎo)課程
    • 免費(fèi)直播
    更多免費(fèi)試聽課程點(diǎn)擊查看
    精品題
    上千道典型習(xí)題
    仿真密卷 3
    仿真歷年考點(diǎn)題
    專業(yè)題目解析
    原價(jià):¥99
    復(fù)購正課享優(yōu)惠
    查看詳情
    建筑刷題寶

    · 全國聯(lián)考

    · 模擬實(shí)戰(zhàn)

    · 歷年真題

    免費(fèi)掃碼免費(fèi)做題
    學(xué)習(xí)社區(qū)
    • 備考交流
    • 微信
    • 抖音
    • 視頻號
    拒絕盲目備考,加學(xué)習(xí)群共同進(jìn)步!
    尋找學(xué)習(xí)搭子
    回到頂部
    折疊