建設(shè)工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程技術(shù) > 正文
2008-09-08 17:45 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
溫州市綠景大廈工程是浙江省重點(diǎn)建設(shè)項目。為確保工程創(chuàng)建“錢江杯”,項目部成功地引入了PDCA管理方法,確保了施工質(zhì)量,實現(xiàn)了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
一、工程管理
綠景大廈是集地下室汽車庫、商場、辦公、住宅為一體的綜合性商住樓,由2幢31層高層住宅通過3層裙房組成的特類高層連體建筑。
針對工程創(chuàng)優(yōu)奪杯的質(zhì)量目標(biāo)要求,項目部結(jié)合以往高層建筑的施工經(jīng)驗,根據(jù)本項目的特殊要求,決定引入PDCA管理方法實施質(zhì)量管理。
1、計劃階段項目部針對高層建筑施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病,結(jié)合工程的施工圖設(shè)計深度、當(dāng)?shù)厮┎牧系奶匦缘惹闆r,經(jīng)過周密調(diào)查,充分運(yùn)用關(guān)聯(lián)圖、因果圖(魚刺圖)等工具對數(shù)據(jù)分門別類的統(tǒng)計和匯總,細(xì)致分析和充分論證,查尋潛在的質(zhì)量影響因素。
通過梳理分析,認(rèn)為給排水設(shè)計中管線復(fù)雜,可能存在變更較多,對預(yù)留預(yù)埋等準(zhǔn)確性影響較大情況;當(dāng)?shù)毓⿷?yīng)的混凝土骨料質(zhì)量波動較大,會影響混凝土強(qiáng)度的控制。
針對以上主要的影響因素,工程部提出了相應(yīng)的計劃措施。要求給排水專業(yè)工程師及全體施工員仔細(xì)閱讀設(shè)計圖,提前介入,把問題解決在施工前,施工期保持良好溝通,及時傳遞變更信息、協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題;嚴(yán)把混凝土原材料質(zhì)量關(guān),澆筑組及時進(jìn)行混凝土試驗,以確定骨料、配比對強(qiáng)度的影響,獲得解決的方法。
2、實施階段各部門、各崗位根據(jù)承擔(dān)的職責(zé)及制定的預(yù)防措施,開展工作。如給排水專業(yè),針對土建施工階段極易造成預(yù)埋、預(yù)留不準(zhǔn)確或漏留、漏埋的問題,抓住關(guān)鍵重點(diǎn),通過不斷實踐和摸索,編制了各樓層預(yù)留、預(yù)埋統(tǒng)計表,并落實專人負(fù)責(zé)。積極與設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師配合,同監(jiān)理組形成約定,項目總監(jiān)簽署混凝土澆灌令時,必須先檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師對預(yù)留預(yù)埋報驗簽證,確保給排水專業(yè)工程預(yù)埋預(yù)留已按圖紙、規(guī)范完成。
嚴(yán)格按配比要求進(jìn)行施工,項目部加強(qiáng)原材料管理,收料人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不允許不合格品進(jìn)場。及時測定砂、石含水率,根據(jù)情況,采取合適的配合比。同時,要求粗料供應(yīng)方提供兩份同樣材料,分別提供給實驗室和工地,工地收料人員應(yīng)按樣本收料,如來料與樣本不符,應(yīng)馬上匯報,并采取相應(yīng)措施,以保證混凝土質(zhì)量。
嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行混凝土強(qiáng)度測定,以28天強(qiáng)度為準(zhǔn)。為施工簡便和質(zhì)量保證,一般做7天試塊,對混凝土強(qiáng)度盡量根據(jù)其齡期測定,以確定其質(zhì)量變化。
3、檢查階段由于措施準(zhǔn)確、實施有效,首先是樁基、地下室等基礎(chǔ)工程順利通過了驗收,各項指標(biāo)全部達(dá)到了優(yōu)良工程的要求,隨后開始的上部工程的進(jìn)展亦十分順利。良好的質(zhì)量信息反饋機(jī)制及與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)信息及時溝通,保證了施工過程中出現(xiàn)的各類問題得到及時合理的解決。相關(guān)人員對工程質(zhì)量進(jìn)行全方位的監(jiān)督,分部工程全部通過嚴(yán)格的自查、監(jiān)理單位檢查及質(zhì)監(jiān)部門的抽查,F(xiàn)場試驗、聯(lián)樣試驗的結(jié)果表明,當(dāng)時最為擔(dān)心的混凝土強(qiáng)度、給排水安裝工程質(zhì)量都達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。
4、總結(jié)階段該工程由于采用了PDCA管理方法和技術(shù)措施,比合同工期提前1個半月完成施工任務(wù),施工質(zhì)量達(dá)到了全優(yōu)工程的水平。工程部對施工期間所取得的經(jīng)驗進(jìn)行了全面總結(jié)和分析,認(rèn)為給排水專業(yè)編制的各樓層預(yù)留、預(yù)埋統(tǒng)計表對避免造成預(yù)埋、預(yù)留不準(zhǔn)確或漏留、漏埋的問題十分有效,值得推廣,現(xiàn)已印制了專用表格在公司范圍內(nèi)應(yīng)用。
二、結(jié)語綠景大廈工程由于導(dǎo)入了PDCA科學(xué)管理方法,取得了可喜效果。工程先后獲得溫州市最佳標(biāo)化工地、浙江省“文明施工安全標(biāo)化”工地、2004年溫州市“甌江杯”優(yōu)質(zhì)工程、2004年浙江省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程。
1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認(rèn)后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。