一、技術(shù)交底

　　按照工程重要程度，單位工程開工前，應由企業(yè)或項目技術(shù)負責人組織全面的技術(shù)交底。工程復雜、工期長的工程可按基礎、結(jié)構(gòu)、裝修幾個階段分別組織技術(shù)交底。各分項工程施工前，應由項目技術(shù)負責人向參加該項目施工的所有班組和配合工種進行交底。

　　交底內(nèi)容包括圖紙交底、施工組織設計交底、分項工程技術(shù)交底和安全交底等。通過交底明確對軸線、尺寸、標高、預留孔洞、預埋件、材料規(guī)格及配合比等要求，明確工序搭接、工種配合、施工方法、進度等施工安排，明確質(zhì)量、安全、節(jié)約措施。交底的形式除書面、口頭外，必要時可采用樣板、示范操作等。

　　二、測量控制

　　1.對于給定的原始基準點、基準線和參考標高等的測量控制點應做好復核工作，經(jīng)審核批準后，才能據(jù)此進行準確的測量放線。

　　2.施工測量控制網(wǎng)的復測。

　　準確地測定與保護好場地平面控制網(wǎng)和主軸線的樁位，是整個場地內(nèi)建筑物、構(gòu)筑物定位的依據(jù)，是保證整個施工測量精度和順利進行施工的基礎。因此，在復測施工測量控制網(wǎng)時，應抽檢建筑方格網(wǎng)�？刂聘叱痰乃疁示W(wǎng)點以及標樁埋設位置等。

　　3.民用建筑的測量復核（1）建筑定位測量復核：建筑定位就是把房屋外廓的軸線交點標定在地面上，然后根據(jù)這些交點測設房屋的細部。

　�。�2）基礎施工測量復核：基礎施工測量的復核包括基礎開挖前，對所放灰線的復核，以及當基槽挖到一定深度后，在槽壁上所設的水平樁的復核。

　�。�3）皮數(shù)桿檢測：當基礎與墻體用磚砌筑時，為控制基及墻體標高，要設置皮數(shù)桿。因此，對皮數(shù)桿的設置要檢測。

　�。�4）樓層軸線檢測：在多層建筑墻身砌筑過程中，為保證建筑物軸線位置正確，在每層樓板中心線均測設長線l～2條，短線2～3條。軸線經(jīng)校核合格后，方可開始該層的施工。

　�。�5）樓層間高層傳遞檢測：多層建筑施工中，要由下層樓板向上層傳遞標高，以便使樓板、門窗、室內(nèi)裝修等工程的標高符合設計要求。標高經(jīng)校核合格后，方可施工。

　　4.工業(yè)建筑的測量復核（1）工業(yè)廠房控制網(wǎng)測量由于工業(yè)廠房規(guī)模較大，設備復雜，因此要求廠房內(nèi)部各柱列軸線及設備基礎軸線之間的相互位置應具有較高的精度。有些廠房在現(xiàn)場還要進行預制構(gòu)件安裝，為保證各構(gòu)件之間的相互位置符合設計要求，必須對廠房主軸線、矩形控制網(wǎng)、柱列軸線進行復核。

　�。�2）柱基施工測量：柱基施工測量包括基礎定位、基坑放線與抄平、基礎模板定位等。

　�。�3）柱子安裝測量：為保證柱子的平面位置和高程安裝符合要求，應對杯口中心投點和杯底標高進行檢查，還應進行住長檢查與杯底調(diào)整。柱子插入杯口后，要進行豎直校正。

　　（4）吊車梁安裝測量：吊車梁安裝測量，主要是保證吊車梁中心位置和梁面標高滿足設計要求。因此，在吊車梁安裝前應檢查吊車梁中心線位置、梁面標高及牛腿面標高是否正確。

　�。�5）設備基礎與預埋螺栓檢測：設備基礎施工程序有兩種：一種是在廠房、柱基和廠房部分建成后才進行設備基礎施工；另一種是廠房柱基與設備基礎同時施工。如按前一種程序施工，應在廠房墻體施工前，布設一個內(nèi)控制網(wǎng)，作為設備基礎施工和設備安裝放線的依據(jù)。如按后一種程序施工，則將設備基礎主要中心線的端點測設在廠房控制網(wǎng)上。當設備基礎支模板或預埋地腳螺栓時，局部架設木線板或銅線板，以測設螺栓組中心線。

　　由于大型設備基礎中心線較多，為防止產(chǎn)生錯誤，在定位前，應繪制中心線測設圖，并將全部中心線及地腳螺栓組中心線統(tǒng)一編號標注于圖上。

　　為使地腳螺栓的位置及標高符合設計要求，必須繪制地腳螺栓圖，并附地腳螺栓標高表，注明螺栓號碼、數(shù)量、螺栓標高和混凝土面標高。

　　上述各項工作，在施工前必須進行檢測。

　　5.高層建筑測重復核高層建筑的場地控制測量、基礎以上的平面與高程控制與一般民用建筑測量相同，應特別重視建筑物垂直度及施工過程中沉降變形的檢測。對高層建筑垂直度的偏差必須嚴格控制，不得超過規(guī)定的要求。高層建筑施工中，需要定期進行沉降變形觀測，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，確保建筑物安全使用。

　　三、材料控制

　　1.對供貨方質(zhì)量保證能力進行評定對供貨方質(zhì)量保證能力評定原則包括：（1）材料供應的表現(xiàn)狀況，如材料質(zhì)量、交貨期等；

　�。�2） 供貨方質(zhì)量管理體系對于按要求如期提供產(chǎn)品的保證能力；

　�。�3） 供貨方的顧客滿意程度；

　�。�4） 供貨方交付材料之后的服務和支持能力；

　�。�5） 其他如價格、履約能力等。

　　2 .建立材料管理制度，減少材料損失、變質(zhì)對材料的采購、加工、運輸、貯存建立管理制度，可加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，避免材料損失、變質(zhì)，按質(zhì)、按量、按期滿足工程項目的需要。

　　3 .對原材料、半成品、構(gòu)配件進行標識進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、構(gòu)配件要按型號、品種，分區(qū)堆放，予以標識；

　　對有防濕、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，并有標識。

　　對容易損壞的材料、設備，要做好防護；

　　對有保質(zhì)期要求的材料，要定期檢查，以防過期，并做好標識標識應具有可追溯性，即應標明其規(guī)格、產(chǎn)地、日期、批號、加工過程、安裝交付后的分布和場所。

　　4 .加強材料檢查驗收用于工程的主要材料，進場時應有出廠合格證和材質(zhì)化驗單；凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料，需要進行追蹤檢驗，以確保質(zhì)量；凡未經(jīng)檢驗和已經(jīng)驗證為不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件和工程設備不能投入使用。

　　5 .發(fā)包人提供的原材料、半成品、構(gòu)配件和設備發(fā)包人所提供的原材料、半成品、構(gòu)配件和設備用于工程時，項目組織應對其做出專門的標識，接受時進行驗證，貯存或使用時給予保護和維護，并得到正確的使用。上述材料經(jīng)驗證不合格，不得用于工程。發(fā)包人有責任提供合格的原材料、半成品、構(gòu)配件和設備。

　　6 .材料質(zhì)量抽樣和檢驗方法材料質(zhì)量抽樣應按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進行。材料質(zhì)量的檢驗項目分為一般試驗項目和其他試驗項目，一般項目即通常進行的試驗項目，其他試驗項目是根據(jù)需要而進行的試驗項目。材料質(zhì)量檢驗方法有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗等。

　　四、機械設備控制

　　1 .機械設備使用形式?jīng)Q策施工項目上所使用的機械設備應根據(jù)項目特點及工程量，按必要性、可能性和經(jīng)濟性的原則確定其使用形式。機械設備的使用形式包括：自行采購、租賃、承包和調(diào)配等。

　　（1） 自行采購。根據(jù)項目及施工工藝特點和技術(shù)發(fā)展趨勢，確有必要時才自行購置機械設備。應使所購置機械設備在項目上達到較高的機械利用率和經(jīng)濟效果，否則采用其他使用形式。

　�。�2） 租賃。某些大型、專用的特殊機械設備，如果項目自行采購在經(jīng)濟上不合理時，可從機械設備供應站（租賃站），以租賃方式承租使用。

　�。�3） 機械施工承包。某些操作復雜、工程量較大或要求人與機械密切配合的機械，如 大型網(wǎng)架安裝、高層鋼結(jié)構(gòu)吊裝，可由專業(yè)機械化施工公司承包。

　�。�4） 調(diào)配。一些常用機械，可由項目所在企業(yè)調(diào)配使用。

　　究竟采用何種使用形式，應通過技術(shù)經(jīng)濟分析來確定。

　　2 .注意機械配套機械配套有兩層含義：其一，是一個工種的全部過程和環(huán)節(jié)配套，如混凝土工程，攪拌要做到上料、稱量、攪拌與出料的所有過程配套，運輸要做到水平運輸、垂直運輸與布料的各過程以及澆灌、振搗各環(huán)節(jié)都機械化且配套；其二，是主導機械與輔助機械在規(guī)格、數(shù)量和生產(chǎn)能力上配套，如挖土機的斗容量要與運土汽車的載重量和數(shù)量相配套。

　　上述例子說明，現(xiàn)場的施工機械如能合理配備、配套使用，就能充分發(fā)揮機械的效能，獲得較好的經(jīng)濟效益。

　　3 .機械設備的合理使用合理使用機械設備，正確地進行操作，是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應貫徹人機固定原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定 ” 制度。要合理劃分施工段，組織好機械設備的流水施工。當一個項目有多個單位工程時，應使機械在單位工程之間流水，減少進出場時間和裝卸費用。搞好機械設備的綜合利用，盡量做到一機多用，充分發(fā)揮其效率。要使現(xiàn)場環(huán)境、施工平面布置適合機械作業(yè)要求，為機械設備的施工創(chuàng)造良好條件。

　　4 .機械設備的保養(yǎng)與維修為了保持機械設備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設備運轉(zhuǎn)的可靠性和安全 I 生，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗、提高機械施工的經(jīng)濟效益，應做好機械設備的保養(yǎng)。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)的主要內(nèi)容有：保持機械的清潔，檢查運轉(zhuǎn)情況，防止機械腐蝕，按技術(shù)要求潤滑等。強制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級進行保養(yǎng)。

　　對機械設備的維修可以保證機械的使用效率，延長使用壽命。機械設備修理是對機械設備的自然損耗進行修復，。排除機械運行的故障，對損壞的零部件進行更換、修復。

　　五、環(huán)境控制

　　1 .建立環(huán)境管理體系，實施環(huán)境監(jiān)控隨著經(jīng)濟的高速增長，環(huán)境問題已迫切地擺在我們面前，它嚴重地威脅著人類社會的健康生存和可持續(xù)發(fā)展，并日益受到全社會的普遍關(guān)注。在項目的施工過程中，項目組織也要重視自己的環(huán)境表現(xiàn)和環(huán)境形象，并以一套系統(tǒng)化的方法規(guī)范其環(huán)境管理活動，滿足法律的要求和自身的環(huán)境方針，以求得生存和發(fā)展。

　　環(huán)境管理體系是整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針所需的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。

　　環(huán)境管理體系是一個系統(tǒng)，因此需要不斷地監(jiān)測和定期評審，以適應變化著的內(nèi)外部因素，有效地引導項目組織的環(huán)境活動。項目組織內(nèi)的每一個成員都應承擔環(huán)境改進的職責。

　　實施環(huán)境監(jiān)控時，應確定環(huán)境因素，并對環(huán)境做出評價：（1） 項目的活動、產(chǎn)品和服務中包含哪些環(huán)境因素？

　�。�2） 項目的活動：產(chǎn)品和服務是否產(chǎn)生重大的、有害的環(huán)境影響？

　�。�3） 項目組織是否具備評價新項目環(huán)境影響的程序？

　�。�4） 項目所處的地點有無特殊的環(huán)境要求？

　�。�5） 對項目的活動、產(chǎn)品和服務的任何更改或補充，將如何作用于環(huán)境因素和與之相關(guān)的環(huán)境影響 ？

　�。�6） 如果一個過程失效，將產(chǎn)生多大的環(huán)境影響？

　�。�7） 可能造成環(huán)境影響的事件出現(xiàn)的頻率？

　�。�8） 從影響、可能性、嚴重性和頻率方面考慮，有哪些是重要環(huán)境因素？

　�。�9） 這些重大環(huán)境影響是當?shù)氐�、區(qū)域性的還是全球性的？

　　在環(huán)境管理體系運行中，應根據(jù)項目的環(huán)境目標和指標，建立對實際環(huán)境表現(xiàn)進行測量和監(jiān)測的系統(tǒng)，其中包括對遵循環(huán)境法律和法規(guī)的情況進行評價。還應對測重的結(jié)果做出分析，以確定哪些部分是成功的，哪些部分是需要采取糾正措施和予以改進的活動。管理者應確保這些糾正和預防措施的貫徹，并采取系統(tǒng)的后續(xù)措施來確保它們的有效性。

　　2 .對影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素的控制（1） 工程技術(shù)環(huán)境：工程技術(shù)環(huán)境包括工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、氣象等。需要對工程技術(shù)環(huán)境進行調(diào)查研究。工程地質(zhì)方面要摸清建設地區(qū)的鉆孔布置圖、工程地質(zhì)剖面圖及土壤試驗報告；水文地質(zhì)方面要摸清建設地區(qū)全年不同季節(jié)的地下水位變化、流向及水的化學成分，以及附近河流和洪水情況等；氣象方面要了解建設地區(qū)的氣溫、風速、風向、降雨量、冬雨季月份等。

　　（2） 工程管理環(huán)境：工程管理環(huán)境包括質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、安全管理體系、財務管理體系等。上述各管理體系的建立與正常運行，能夠保證項目各項活動的正常、有序進行，也是搞好工程質(zhì)量的必要條件。

　�。�3） 勞動環(huán)境：勞動環(huán)境包括勞動組織、勞動工具、勞動保護與安全施工等。勞動組織的基礎是分工和協(xié)作，分工得當既有利于提高工人的熟練程度，又便于勞動力的組織與運用；協(xié)作最基本的問題是配套，即各工種和不同等級工人之間互相匹配，從而避免停工窩工，獲得最高的勞動生產(chǎn)率。勞動工具的數(shù)量、質(zhì)量、種類應便于操作、使用，有利于提高勞動生產(chǎn)率。勞動保護與安全施工，是指在施工過程中，以改善勞動條件，保證員工的生產(chǎn)安全，保護勞動者的健康而采取的一些管理活動，這項活動有利于發(fā)揮員工的積極性和提高勞動生產(chǎn)率。

　　六、計量控制

　　施工中的計量工作，包括施工生產(chǎn)時的投料計量、施工生產(chǎn)過程中的監(jiān)測計量和對項目、產(chǎn)品或過程的測試、檢驗、分析計量等。

　　計量工作的主要任務是統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值的統(tǒng)一。這些工作有利于控制施工生產(chǎn)工藝過程，促進施工生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，提高工程項目的質(zhì)量。因此，計量是保證工程項目質(zhì)量的重要手段和方法，亦是施工項目開展質(zhì)量管理的一項重要基礎工作。

　　為做好計量控制工作，應抓好以下幾項工作：（1） 建立計量管理部門和配備計量人員；

　�。�2） 建立健全和完善計量管理的規(guī)章制度；

　�。�3） 積極開展計量意識教育。

　　七、工序控制

　　工序亦稱“作業(yè)”。工序是產(chǎn)品制造過程的基本環(huán)節(jié)，也是組織生產(chǎn)過程的基本單位。一道工序，是指一個（或一組）工人在一個工作地對一個（或幾個）勞動對象（工程、產(chǎn)品、構(gòu)配件）所完成的一切連續(xù)活動的總和。

　　工序質(zhì)量是指工序過程的質(zhì)量。對于現(xiàn)場工人來說，工作質(zhì)量通常表現(xiàn)為工序質(zhì)量，一般地說，工序質(zhì)量是指工序的成果符合設計、工藝 （技術(shù)標準） 要求的程序。人、機器、原材料、方法、環(huán)境等五種因素對工程質(zhì)量有不同程度的直接影響。

　　在施工過程中，測得的工序特性數(shù)據(jù)是有波動的，產(chǎn)生波動的原因有兩種，因此，波動也分為兩類。一類是操作人員在相同的技術(shù)條件下，按照工藝標準去做，可是不同的產(chǎn)品卻存在著波動。這種波動在目前的技術(shù)條件下還不能控制，在科學上是由無數(shù)類似的原因引起的，所以稱為偶然因素，如構(gòu)件允許范圍內(nèi)的尺寸誤差、季節(jié)氣候的變化、機具的正常磨損等。另一類是在施工過程中發(fā)生了異�，F(xiàn)象，如不遵守工藝標準，違反操作規(guī)程、機械、設備發(fā)生故障，儀器、儀表失靈等，這類因素稱為異常因素。這類因素經(jīng)有關(guān)人員共同努力，在技術(shù)上是可以避免的。工序管理就是去分析和發(fā)現(xiàn)影響施工中每道工序質(zhì)量的這兩類因素中影響質(zhì)量的異常因素，并采取相應的技術(shù)和管理措施，使這些因素被控制在允許的范圍內(nèi)，從而保證每道工序的質(zhì)量。工序管理的實質(zhì)是工序質(zhì)量控制，即使工序處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。

　　工序質(zhì)量控制是為把工序質(zhì)量的波動限制在要求的界限內(nèi)所進行的質(zhì)量控制活動。工序質(zhì)量控制的最終目的是要保證穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品。具體地說工序質(zhì)量控制是使工序質(zhì)量的波動處于允許的范圍之內(nèi)，一旦超出允許范圍，立即對影響工序質(zhì)量波動的因素進行分析，針對問題，采取必要的組織、技術(shù)措施，對工序進行有效的控制，使之保證在允許范圍內(nèi)。工序質(zhì)量控制的實質(zhì)是對工序因素的控制，特別是對主導因素的控制。所以，工序質(zhì)量控制的核心是管理因素，而不是管理結(jié)果。

　　八、特殊過程控制

　　特殊過程是指該施工過程或工序施工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗和試驗而得到充分的驗證，或者萬一發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對象。

　　特殊過程是施工質(zhì)量控制的重點，設置質(zhì)量控制點就是要根據(jù)工程項目的特點，抓住影響工序施工質(zhì)量的主要因素。

　　1 .質(zhì)量控制點設置原則（1） 對工程質(zhì)量形成過程的各個工序進行全面分析，凡對工程的適用性、安全性、可靠性、經(jīng)濟性有直接影響的關(guān)鍵部位設立控制點，如高層建筑垂直度、預應力張拉、樓面標高控制等。

　�。�2） 對下道工序有較大影響的上道工序設立控制點，如磚墻粘結(jié)率、墻體混凝土澆搗等。

　�。�3） 對質(zhì)量不穩(wěn)定，經(jīng)常容易出現(xiàn)不良品的工序設立控制點，如陽臺地坪、門窗裝飾等。

　�。�4） 對用戶反饋和過去有過返工的不良工序，如屋面、油氈鋪設等。

　　2 .質(zhì)量控制點的種類（1） 以質(zhì)量特性值為對象來設置；

　�。�2） 以工序為對象來設置；

　�。�3） 以設備為對象來設置；

　　（4） 以管理工作為對象來設置。

　　3 .質(zhì)量控制點的管理在操作人員上崗前，施工員、技術(shù)員做好交底及記錄，在明確工藝要求、質(zhì)量要求、操作要求的基礎上方能上崗。施工中發(fā)現(xiàn)問題，及時向技術(shù)人員反映，由有關(guān)技術(shù)人員指導后，操作人員方可繼續(xù)施工。

　　為了保證質(zhì)量控制點的目標實現(xiàn)，要建立三級檢查制度；即操作人員每月自檢一次，組員之間或班長、質(zhì)量干事與組員之間進行互檢；質(zhì)量員進行專檢；上級部門進行抽查。

　　在施工中，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制點有異常情況，應立即停止施工，召開分析會，找出產(chǎn)生異常的主要原因，并用對策表寫出對策。如果是因為技術(shù)要求不當，而出現(xiàn)異常，必須重新修訂標準，在明確操作要求和掌握新標準的基礎上，再繼續(xù)進行施工，同時還應加強自檢、互檢的頻次。

　　九、工程變更控制

　　1 .工程變更的含義工程項目任何形式上的、質(zhì)量上的、數(shù)量上的變動，都稱為工程變更，它既包括了工程具體項目的某種形式上的、質(zhì)量上的、數(shù)量上的改動，也包括了合同文件內(nèi)容的某種改動。

　　2 .工程變更的范圍（1） 設計變更：設計變更的主要原因是投資者對投資規(guī)模的壓縮或擴大，而需重新設計。設計變更的另一個原因是對已交付的設計圖紙?zhí)岢鲂碌脑O計要求，需要對原設計進行修改。

　�。�2） 工程量的變動：對于工程量清單中的數(shù)量上的增加或減少。

　�。�3） 施工時間的變更：對已批準的承包商施工計劃中安排的施工時間或完成時間的變動。

　　（4） 施工合同文件變更：①施工圖的變更；

　�、诔邪�方提出修改設計的合理化建議，其節(jié)約價值的分配；

　�、塾捎诓豢煽沽�或雙方事先未能預料而無法防止的事件發(fā)生，允許進行合同變更。

　　3 .工程變更控制工程變更可能導致項目工期、成本或質(zhì)量的改變。因此，必須對工程變更進行嚴格的管理和控制。

　　在工程變更控制中，主要應考慮以下幾個方面：（1） 管理和控制那些能夠引起工程變更的因素和條件；

　�。�2） 分析和確認各方面提出的工程變更要求的合理性和可行性；

　�。�3） 當工程變更發(fā)生時，應對其進行管理和控制；

　�。�4） 分析工程變更而引起的風險。

　　工程變更應按圖 6 — 2 程序進行。

　　十、成品保護

　　在工程項目施工中，某些部位已完成，而其他部位還正在施工，如果對已完成部位或成品，不采取妥善的措施加以保護，就會造成損傷，影響工程質(zhì)量。因此，會造成人、財、物的浪費和拖延工期；更為嚴重的是有些損傷難以恢復原狀，而成為永久性的缺陷。

　　加強成品保護，要從兩個方面著手，首先應加強教育'，提高全體員工的成品保護意識。其次要合理安排施工順序，采取有效的保護措施。

　　成品保護的措施包括：

　　1.護護就是提前保護，防止對成品的污染及損傷。如外檐水刷石大角或柱子要立板固定保護；為了防止清水墻面污染，在相應部位提前釘上塑料布或紙板。

　　2.包包就是進行包裹，防止對成品的污染及損傷。如在噴漿前對電氣開關(guān)、插座、燈具等設備進行包裹；鋁合金門窗應用塑料布包扎。

　　3.蓋蓋就是表面覆蓋，防止堵塞、損傷。如高級水磨石地面或大理石地面完成后，應用苫布覆蓋；落水口、排水管安好后加覆蓋，以防堵塞。

　　4.封封就是局部封閉。如室內(nèi)塑料墻紙、木地板油漆完成后，應立即鎖門封閉；屋面防水完成后，應封閉上屋面的樓梯門或出人口。