101．股票籌資的優(yōu)點(diǎn)：以股票籌資是一種彈性的籌資方式；股票無(wú)到期日；發(fā)行股票籌資可降低公司的負(fù)債比率，提高公司的財(cái)務(wù)信用，增加公司今后融資的能力；

　　102．股標(biāo)籌資的缺點(diǎn)：資金成本高；增發(fā)普通股需給新股東投票權(quán)和控制權(quán)；

　　103．吸收國(guó)外資本直接投資包括：外商合資經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)、合作開(kāi)發(fā)及外商獨(dú)資等形式；

　　104．負(fù)債籌資包括：銀行貸款、發(fā)行債券、設(shè)備租賃和借入國(guó)外資金等籌資渠道；

　　105．我國(guó)發(fā)行的債券又可分為國(guó)家債券、地方政府債券、企業(yè)債券、金融債券等；

　　106．債券籌資的優(yōu)點(diǎn)：支出固定；企業(yè)控制權(quán)不變；少納所得稅；可以提高自有資金利潤(rùn)率；

　　107．債券籌資的缺點(diǎn)：固定利息支出會(huì)使企業(yè)承受一定的見(jiàn)險(xiǎn)；發(fā)行債券會(huì)提高企業(yè)負(fù)債比率，增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)財(cái)務(wù)信譽(yù)；債券合約的條款，常常對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有較多的限制：

　　108．設(shè)備租賃的方式可分為：融資租賃；經(jīng)營(yíng)租賃；服務(wù)出租；

　　109．借用國(guó)外資金的途徑：外國(guó)政府貸款：國(guó)際金融組織貸款；國(guó)外商業(yè)銀行貸款；在國(guó)外金融市場(chǎng)上發(fā)行債券；吸收外國(guó)銀行、企業(yè)和私人存款；利用出口信貸；

　　110．資金成本一般包括資金籌措成本和資金使用成本；

　　111．決定資金成本高低的因素：總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境；證券市場(chǎng)條件；企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)和融資狀況；項(xiàng)目融資規(guī)模；

　　112．資金成本作用：資金成本是選擇資金來(lái)源，籌資方式的重要依據(jù)；資金成本是企業(yè)進(jìn)行資金結(jié)構(gòu)決策的基本依據(jù)；資金成本是比較追加籌資方案的重要依據(jù)；資金成本是評(píng)價(jià)各種投資項(xiàng)目是否可行的一個(gè)重要尺度；資金成本也衡量企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)；

　　113．資金成本計(jì)算的一般形式：K=D/（P-F）K-資金成本率（一般也可稱(chēng)為資金成本），

　　P-籌資資金總額，D-使用費(fèi)，F(xiàn)-籌資費(fèi)，f-籌資費(fèi)費(fèi)率（籌資費(fèi)占籌資資金總額的比率）；

　　114．各種資金來(lái)源的資金成本分：權(quán)益融資成本；負(fù)債融資成本KB=ib（1-T）/（1-f）；

　　115．權(quán)益融資成本分為：優(yōu)先股成本Kp=Dp/P0（1-f）=P0i/P0（1-f）=i/（1-f）；普通股成本（股利增長(zhǎng)模型法Ks=Dc/Pc（1-f）+g、；ic/（1-f）+g、資本資產(chǎn)定價(jià)模型法Ks=RF=B（Rm-RF））；；保留盈佘成本；

　　116．企業(yè)籌資的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：產(chǎn)品需求；產(chǎn)品售價(jià)；產(chǎn)品成本；調(diào)整價(jià)格的能力；固定成本的比重；

　　117．企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)由長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成；資本結(jié)構(gòu)指的就是長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本各占多大比例；

　　118．資本結(jié)構(gòu)是否合理是通過(guò)分析每股收益的變化來(lái)衡量；財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)在于追求公司價(jià)值的最大化或股價(jià)最大化；公司的最佳資本結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是可使公司的總價(jià)值最高；

　　119．項(xiàng)目融資的特點(diǎn)：項(xiàng)目導(dǎo)向；有限追索；風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)；非公司負(fù)債型融資；信用結(jié)構(gòu)多樣化；

　　120．項(xiàng)目融資的框架結(jié)構(gòu)由四個(gè)模塊組成，項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)；項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)；項(xiàng)目資金結(jié)構(gòu)；項(xiàng)目信用保證結(jié)構(gòu)；

　　121．項(xiàng)目融資的階段：投資決策分析；融資決策分析；融資結(jié)構(gòu)分析；融資談判和項(xiàng)目融資的執(zhí)行；

　　122．投資決策階段的主要工作：工業(yè)部門(mén)分析；項(xiàng)目可行性研究；投資決策——初步確定項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)；

　　123．融資決策分析階段的主要工作：選擇項(xiàng)目的融資方式——決定是否采用項(xiàng)目融資；任命項(xiàng)目融資顧問(wèn)——明確融資任務(wù)和具體目標(biāo)要求；

　　124．融資結(jié)構(gòu)分析階段的主要工作：評(píng)價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素；評(píng)價(jià)項(xiàng)目的融資結(jié)構(gòu)和資金結(jié)構(gòu)——修正項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)；

　　125．融資談判階段的主要工作：選擇銀行、發(fā)出項(xiàng)目融資建議書(shū)；組織貸款銀團(tuán)；起草融資法律文件；融資談判；

　　126．融資執(zhí)行階段的主要工作：簽署項(xiàng)目融資文件；執(zhí)行項(xiàng)目投資計(jì)劃；貸款銀團(tuán)經(jīng)理人監(jiān)督并參與項(xiàng)目決策；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理；

　　127．項(xiàng)目融資的方式：BOT方式；ABS方式；TOT方式；PFI方式；

　　128．BOT融資的優(yōu)點(diǎn)：擴(kuò)大資金的來(lái)源，政府能在資金缺乏的情況下利用外部資金建設(shè)一些基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；提高項(xiàng)目管理效率，增加國(guó)有企業(yè)人員對(duì)外交往的經(jīng)驗(yàn)及提高管理水平；發(fā)展中國(guó)家可以吸收外國(guó)投資，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)；

　　129．BOT方式的融資過(guò)程：項(xiàng)目主辦方注冊(cè)一家公司。項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)與政府機(jī)構(gòu)簽定特許協(xié)議，股東向政府機(jī)構(gòu)出具安慰文書(shū)；項(xiàng)目公司與承包商簽定施工合同，按受保證金，同時(shí)接受分包商或供應(yīng)商的保證金轉(zhuǎn)讓?zhuān)c經(jīng)營(yíng)者簽署經(jīng)營(yíng)協(xié)議；項(xiàng)目公司與商業(yè)銀行簽訂貸款協(xié)議，與出口信用貸款人簽訂買(mǎi)方信貸協(xié)議。商業(yè)銀行提供出口信用貸款擔(dān)保，并接受項(xiàng)目提保；項(xiàng)目公司向擔(dān)保信托方轉(zhuǎn)讓收入；

　　130．BOT的具體形式：標(biāo)準(zhǔn)BOT，建設(shè)——經(jīng)營(yíng)——移交；BOOT，建設(shè)——擁有——經(jīng)營(yíng)——移交；BOO，建設(shè)——擁有——經(jīng)營(yíng)；

　　131．ABS運(yùn)作過(guò)程：組建SPC；SPC與項(xiàng)目結(jié)合；利用信用增級(jí)手段使該組資產(chǎn)獲得預(yù)期的信用等級(jí)；SPC發(fā)行債券階段；SPC的償債階段；

　　132．TOT的運(yùn)作程序：東道國(guó)項(xiàng)目發(fā)起人設(shè)立SPC，發(fā)起人把完工項(xiàng)目的所有權(quán)和新建項(xiàng)目的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給SPC，以確保有專(zhuān)門(mén)結(jié)構(gòu)對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目的管理、移交、建造負(fù)有全責(zé)，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題加以協(xié)調(diào)；SPC與外商洽談以達(dá)成移交投產(chǎn)運(yùn)行項(xiàng)目在未來(lái)一定期限內(nèi)全部或部分經(jīng)營(yíng)協(xié)議，并取得資金；東道國(guó)利用獲得資金來(lái)建設(shè)新項(xiàng)目；新項(xiàng)目投入運(yùn)行；移交經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目期滿(mǎn)后，收回移交的項(xiàng)目；

　　133．TOT方式的特點(diǎn)：有利于引進(jìn)先進(jìn)管理方式；項(xiàng)目引資的可能性增加；使建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和營(yíng)運(yùn)時(shí)間提前；融資對(duì)象更為廣泛；具有很強(qiáng)的可操作性；

　　134．PFI，私人主動(dòng)融資，有三種典型類(lèi)型：在經(jīng)濟(jì)上自立的項(xiàng)目；向公共部門(mén)出售服務(wù)的項(xiàng)目；合資經(jīng)營(yíng)；

　　135．PFI模式的優(yōu)點(diǎn)：有廣泛的適用范圍；能夠廣泛吸引經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的私營(yíng)部門(mén)或非官方投資者，參與產(chǎn)品的產(chǎn)出；吸引私人部門(mén)知識(shí)、技術(shù)和管理方法，提高公共項(xiàng)目的效率和降低產(chǎn)出成本，便社會(huì)資源配置更加合理化；最大優(yōu)勢(shì)在于是政府公共項(xiàng)目投融資和建設(shè)管理方式的重要制度創(chuàng)新；

　　136．項(xiàng)目成本管理原則：全過(guò)程成本管理原則；系統(tǒng)性成本管理原則；動(dòng)態(tài)成本管理原則；成本管理責(zé)任制原則；

　　137．承包企業(yè)的項(xiàng)目成本管理體系應(yīng)包括兩個(gè)層次的管理職能：企業(yè)管理層的成本管理；項(xiàng)目管理層的成本管理；

　　138．項(xiàng)目成本管理工作流程：一是總體工作流程；二是單項(xiàng)業(yè)務(wù)流程；

　　139．按照動(dòng)態(tài)成本管理原則和成本管理的內(nèi)容，承包企業(yè)的項(xiàng)目成本管理流程具體包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等；

　　140．成本預(yù)測(cè)的方法可分為定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)兩大類(lèi)；

　　141．項(xiàng)目成本計(jì)劃一般由直接成本計(jì)劃和間接成本計(jì)劃組成的；

　　142．成本計(jì)劃的編制方法：目標(biāo)利潤(rùn)法；技術(shù)進(jìn)步法；按實(shí)計(jì)算法；定率估算法；

　　143．項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容：項(xiàng)目決策成本控制；投標(biāo)費(fèi)用控制；設(shè)計(jì)成本控制；和施工成本控制等內(nèi)容；

　　144．承包企業(yè)的成本控制重點(diǎn)應(yīng)放在項(xiàng)目經(jīng)理部，包括計(jì)劃預(yù)控、過(guò)程控制、糾偏控制；

　　145．項(xiàng)目成本控制的依據(jù)：工程承包合同；項(xiàng)目成本計(jì)劃；工程進(jìn)度報(bào)告；工程變更資料；

　　146．項(xiàng)目成本控制的方法：項(xiàng)目成本分析表法；工期——成本同步分析法；掙值法；

　　147．項(xiàng)目成本核算的方法：表格核算法；會(huì)計(jì)核算法；

　　148．固定資產(chǎn)折舊從固定資產(chǎn)投入使用的月份的次月起，按月計(jì)提；停止使用的固定資產(chǎn)，從停用月份的次月起，停止計(jì)提；

　　149．平均年限法：年折舊費(fèi)=（1-預(yù)計(jì)凈殘值率）/折舊年限*100%；工作量法：按行駛里程計(jì)算：?jiǎn)挝焕锍陶叟f=原值*（1-預(yù)計(jì)凈殘值率）/規(guī)定行駛里程，年折舊額=年實(shí)際行駛里程*單位里程折舊額，按照臺(tái)班計(jì)算的折舊額：每臺(tái)班折舊額=原值*（1-預(yù)計(jì)凈殘值率）/規(guī)定的總工作臺(tái)班，年折舊額=原值*每臺(tái)班折舊額；

　　150．雙倍佘額遞減法：年折舊率=2/折舊年限*100%；