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江蘇省建設(shè)廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程造價(jià)管理工作的通知》

2005-11-23 09:19    【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

各市建設(shè)局(建委):

  近年來,全省各級建設(shè)行政主管部門解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極探索新形勢下加強(qiáng)工程造價(jià)管理的方法和途徑,使我省“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場形成價(jià)格”的計(jì)價(jià)方式改革和與其相適應(yīng)的工程造價(jià)管理取得了顯著成效。但同時(shí)個(gè)別地區(qū)和部門對新形勢下加強(qiáng)工程造價(jià)管理的重要性認(rèn)識不足,工作思路、工作方法缺乏創(chuàng)新和服務(wù)意識,一些縣(市)既沒有工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu),也未設(shè)專職工程造價(jià)管理員。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全省的工程造價(jià)管理工作,提高我省工程建設(shè)水平,現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下:

  一、 充分認(rèn)識加強(qiáng)新形勢下工程造價(jià)管理工作的重要意義。工程造價(jià)管理涉及工程建設(shè)的全過程,是保證工程質(zhì)量與安全的前提,是合理確定和有效控制工程造價(jià)、提高投資效益的保障。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,特別是在推行工程量清單計(jì)價(jià)后,工程造價(jià)管理的內(nèi)容、方式都發(fā)生了相應(yīng)的變化。但工程造價(jià)作為基本建設(shè)的永恒主題之一,作為工程建設(shè)管理的主要內(nèi)容和重要環(huán)節(jié)不會變。能否科學(xué)合理地研究制定各類指導(dǎo)性的計(jì)價(jià)依據(jù),全面周到地為建設(shè)各方提供定額解釋和各種造價(jià)信息,公正及時(shí)地處理各種造價(jià)糾紛,在異;钴S的建筑市場中規(guī)范計(jì)價(jià)行為和造價(jià)咨詢市場,保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,是擺在各級建設(shè)行政主管部門面前的重要課題。各市建設(shè)行政主管部門要深刻認(rèn)識加強(qiáng)工程造價(jià)管理工作的重要性,切實(shí)加強(qiáng)對本地區(qū)工程造價(jià)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新思路,改進(jìn)方法,努力提高本地區(qū)工程造價(jià)管理工作水平。

  二、進(jìn)一步健全工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)。工程造價(jià)管理是政府行政管理行為,在現(xiàn)階段,社會固定資產(chǎn)投資特別是政府投資仍居高不下,符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求的計(jì)價(jià)體系和管理機(jī)制尚未形成的情況下,必須有一支工程造價(jià)管理的專職隊(duì)伍。目前,我省52個(gè)縣(市)有16個(gè)縣(市)沒有工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu),一些縣(市)甚至沒有專職的造價(jià)管理人員,無法承擔(dān)工程造價(jià)管理任務(wù)。必須進(jìn)一步加強(qiáng)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)。凡未設(shè)專門工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的縣(市),必須明確建設(shè)局分管領(lǐng)導(dǎo),并在相關(guān)科室設(shè)專職工程造價(jià)管理人員。此項(xiàng)工作請相關(guān)市、縣抓緊落實(shí),并于11月底前將確定的工程造價(jià)管理專職人員名單上報(bào)省、市工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)。設(shè)置專職工程造價(jià)管理人員的辦公經(jīng)費(fèi),從工程定額測定費(fèi)中列支,原市工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)收的定額測定費(fèi),可由市、縣協(xié)商合理劃撥。

  當(dāng)前,各地都在進(jìn)行事業(yè)單位改革,一些地區(qū)在改革中,將工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)納入行政序列,或?qū)⑵涠樾姓芾硇陀韶?cái)政撥款的事業(yè)單位。各市、縣建設(shè)行政主管部門在事業(yè)單位改革過程中,應(yīng)統(tǒng)籌考慮,主動(dòng)和當(dāng)?shù)鼐幹浦鞴懿块T溝通,以征得理解和支持,保證工程造價(jià)管理工作的有序開展。

  三、切實(shí)加強(qiáng)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的自身建設(shè)。各級工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,把加強(qiáng)自身建設(shè)作為搞好工程造價(jià)管理的一項(xiàng)重要工作來抓。當(dāng)前,加強(qiáng)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)自身建設(shè)的重點(diǎn)要放在狠抓政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,注重本單位業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的提高。各級造價(jià)管理機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持每月不少于兩次的學(xué)習(xí)制度,每次學(xué)習(xí)不得少于半個(gè)工作日,并把政治業(yè)務(wù)水平的提高與考核評優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)晉級結(jié)合起來。同時(shí),要強(qiáng)化服務(wù)意識,改進(jìn)工作作風(fēng),深入現(xiàn)場調(diào)查研究,探索新形勢下做好工程造價(jià)管理的方法和途徑。從今年起,省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額總站每年度對各市工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,并在考核的基礎(chǔ)上,每2-3年在全省工程造價(jià)管理系統(tǒng)進(jìn)行一次評選先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的活動(dòng)。

  四、加強(qiáng)對工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的工作檢查和指導(dǎo)。從今年四季度起,實(shí)行造價(jià)業(yè)務(wù)工作半年報(bào)制度?h級工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)于下半年第一個(gè)月10日前將上一季度業(yè)務(wù)報(bào)表上報(bào)市工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu),市工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)每半年將全市造價(jià)業(yè)務(wù)半年報(bào)表上報(bào)省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額總站。具體報(bào)表格式由省定額總站另發(fā)。

  各省轄市工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對縣(市)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和幫助,及時(shí)解決基層工程造價(jià)管理工作中遇到的問題。省工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)要定期培訓(xùn)各級造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)骨干;各市要實(shí)行季度例會制度,交流工作經(jīng)驗(yàn),研究加強(qiáng)工程造價(jià)管理的思路和方法。

  二00四年九月二十四日

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