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談勘察設計行業(yè)的PDM應用與實施

2008-05-19 09:32    【  【打印】【我要糾錯】

  引言:人類文明的歷史就是一部改造自然,建設美好家園的工程建設史。工程建設全過程包括項目策劃、工程設計、建設施工、開車運行,其中設計在項目策劃階段就開始參與,是先行而且是貫穿全過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在工程的整個生命周期中,設計質(zhì)量的好壞對工程質(zhì)量影響巨大。在當前建筑設計市場激烈的競爭環(huán)境下,建設周期加快,客戶要求設計的周期越來越短。而且,由于市場的影響,客戶對建設項目的功能規(guī)劃往往不能一步到位,造成設計過程中頻繁變更設計要求。在工程建設的施工階段,設計數(shù)據(jù)直接與建設單位、工程管理單位、施工單位、運營管理單位、以及最終客戶交互,也需要對設計圖紙及文件進行有效管理,甚至需做必要的修改。面對越來越多的設計項目、越來越緊的設計周期、越來越多的項目資料,如何做到全設計過程的、基于設計作品的有效管理,就成為現(xiàn)階段勘察設計單位合理縮短設計周期,提高設計質(zhì)量和效率,以及服務響應能力的關(guān)鍵。

  本文探討的PDM(productdatamanagement)應用于勘察設計行業(yè),是把設計的圖檔和文件當做動態(tài)的產(chǎn)品進行管理,從根本上改變以往設計單位把圖檔當成“結(jié)果”或者“檔案”來處理,忽略總結(jié)、忽略服務、忽略配合的做法。PDM的應用有利于總結(jié)設計的經(jīng)驗,提煉工程技術(shù)知識;有利于設計過程控制,提高設計質(zhì)量;有利于動態(tài)管理,增強服務配合的能力,從而提高建筑質(zhì)量。

  1、從制造行業(yè)的PDM說開去

  1.1什么叫做PDM?

  什么是PDM?這是一個既易回答又頗具爭議的問題。單從字面上理解,PDM是ProductDataManagement(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)的縮寫。

  CIMdata曾這樣定義:“PDM是一種幫助工程師和其他人員管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)和產(chǎn)品研發(fā)過程的工具。PDM系統(tǒng)確保跟蹤那些設計、制造所需的大量數(shù)據(jù)和信息,并由此支持和維護產(chǎn)品”。從產(chǎn)品來看,PDM系統(tǒng)可幫助組織產(chǎn)品設計,完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)修改,跟蹤進展中的設計概念,及時方便地找出存檔數(shù)據(jù)以及相關(guān)產(chǎn)品信息。從過程來看,PDM系統(tǒng)可協(xié)調(diào)組織整個產(chǎn)品生命周期內(nèi)諸如設計審查、批準、變更、工作流優(yōu)化以及產(chǎn)品發(fā)布等過程事件。

  實際上,企業(yè)級的信息系統(tǒng)集成是企業(yè)信息化的最終目標,如制造行業(yè)的MRP和ERP,而PDM對于制造業(yè)企業(yè),它是企業(yè)資源計劃的核心組成,是利用信息技術(shù)對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)進行革新,融合在企業(yè)的文化中,凝結(jié)在對信息資源的利用中。

  1.2PDM在制造業(yè)企業(yè)的應用

  PDM在制造業(yè)企業(yè)中已經(jīng)有了很成功的應用。從福特的“Ford2000”、波音的“DCAC/MRM”到日產(chǎn)的“業(yè)務過程革新”等,都是將PDM作為企業(yè)的核心系統(tǒng)。

  1.3制造業(yè)企業(yè)應用PDM的直接動力與原因

  越來越多的制造業(yè)企業(yè)應用PDM是市場競爭的要求。從上個世紀70年代以來,新產(chǎn)品進入市場的時間周期越來越短,企業(yè)受到市場壓力越來越大,從根本上縮短產(chǎn)品研發(fā)周期的呼聲越來越高。90年代乃至21世紀初,企業(yè)發(fā)展中的生產(chǎn)過程重組是不可逾越的發(fā)展階段。進入90年代,人們更關(guān)心于如何在“恰當”的時間獲取“正確”的數(shù)據(jù);更致力于如何消除企業(yè)的業(yè)務過程中那些不產(chǎn)生效益的活動與單元;精力更集中于如何減少那些由于錯誤數(shù)據(jù)而引發(fā)的不必要的重復勞動;更在意于如何快速響應所必需的工作更改;更寄希望于如何通過系統(tǒng)的方法來保證數(shù)據(jù)的完整性、產(chǎn)品的可追溯性和可審核性。

  這時,人們開始不滿足于僅將計算機技術(shù)應用在某些過程單元上,而是開始研究如何盡量優(yōu)化自己的整個企業(yè)過程,以提高企業(yè)的總體效益。而PDM在以下三個方面有著直接的推動作用:實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)共享,以最少的時間代價來獲取有用的數(shù)據(jù);加速新產(chǎn)品投放市場,改進產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本;建立企業(yè)標準,從而遵從國際或行業(yè)標準。PDM技術(shù)在制造行業(yè)應用有最直接的動力。

  2、PDM,在合適的時候把準確的信息傳遞給適用的人

  2.1信息膨脹下的信息污染,影響企業(yè)生產(chǎn)和決策

  計算機信息技術(shù)的飛速發(fā)展、廣泛應用直接導致了信息的膨脹。如今,企業(yè)最不缺少的是數(shù)據(jù),大量的錯誤的、延遲的、缺損的、無規(guī)則的、不安全的、流向不明的、難以共享的數(shù)據(jù);最缺少的也是數(shù)據(jù),缺少的是準確的、及時的、完整、標準的、安全的、流向明確的數(shù)據(jù)。前者是信息膨脹造成的污染,而后者對企業(yè)的生產(chǎn)和決策才有意義。一個典型的實例是1994年以前的波音生產(chǎn)經(jīng)營狀況,盡管銷售勢頭良好,市場份額巨大,但是使波音決策高層十分頭疼的是:沒有一個銷售人員能對客戶說明一架波音飛機的準確交貨日期,也沒有一個人能清楚地計算出一架飛機的實際生產(chǎn)成本。這是因為波音有大約800~1000個計算機子系統(tǒng),大多數(shù)系統(tǒng)并不兼容,每架飛機最多可用到14套BOM表。系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換要靠手工來完成。這種情況對企業(yè)來說是不堪忍受的。

  2.2PDM有利于數(shù)據(jù)的收集和處理

  對于實際生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)來說,產(chǎn)品研發(fā)流程中會有存在于產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、服務、修正等各個階段的數(shù)據(jù)。產(chǎn)品種類越多,使用時間越長,則數(shù)據(jù)量越龐大,管理難度也越大。而PDM對于數(shù)據(jù)的收集和處理有以下幾個方面的效用。

  第一,注重數(shù)據(jù)的標準化與共享性。通常我們對于一個產(chǎn)品的設計部門往往不只一個,數(shù)據(jù)交換的復雜性尤顯突出。PDM往往不同于今天普遍采用的文件交換模式進行產(chǎn)品的數(shù)據(jù)交換,而是采用以數(shù)據(jù)標準化為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)共享模式。

  第二,注重數(shù)據(jù)的時效性和協(xié)同的設計環(huán)境。由于產(chǎn)品的設計涉及到各個部門,而設計和生產(chǎn)往往也是也需要不斷的配合和調(diào)整。因此,設計中存在的問題應及時的得到糾正,設計的意圖及時地反映給生產(chǎn),生產(chǎn)的問題及時反饋給設計,這些都要求數(shù)據(jù)能及時交換。由于PDM把握了產(chǎn)品的各個形態(tài)的數(shù)據(jù),因此,能夠把數(shù)據(jù)的變更反應出來。同時,PDM的協(xié)同設計環(huán)境有利于及時檢查、明確當前數(shù)據(jù)的可用性。

  第三,注重產(chǎn)品的數(shù)據(jù)的安全性和結(jié)構(gòu)管理。產(chǎn)品研發(fā)能力是企業(yè)競爭力的一個重要方面,因此,產(chǎn)品數(shù)據(jù)的安全性和權(quán)限管理是企業(yè)保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的需要。另一方面,由于產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)是一個持續(xù)的過程,因此產(chǎn)品發(fā)展歷程的可追索性非常重要。PDM建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)之間的物理及邏輯關(guān)系,管理產(chǎn)品和控制結(jié)構(gòu)中每一個子項的版本以及安全。這樣的產(chǎn)品定義應該特別符合人們對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的一般認識規(guī)律,由總體到分支,由全局到局部,由產(chǎn)品到各個具體部件。

  3、勘察設計行業(yè)使用PDM的意義

  勘察設計行業(yè)其實與制造行業(yè)的生產(chǎn)過程有很多類似,都存在著虛擬的設計和現(xiàn)實的產(chǎn)品的對應關(guān)系,都存在著設計和產(chǎn)品生產(chǎn)(施工)之間的不斷調(diào)整。只不過制造行業(yè)的產(chǎn)品是機械或者是零件等,而勘察設計行業(yè)的產(chǎn)品是工程設計文件,包括設計圖紙、計算書、施工說明等。制造行業(yè)的PDM的成功應用對勘察設計行業(yè)具有現(xiàn)實借鑒作用,對于提高設計單位的服務能力、創(chuàng)新能力,從而綜合提高設計的單位的競爭能力,從總體上提高建筑行業(yè)的質(zhì)量,具有重大的意義。

  3.1勘察設計行業(yè)應用PDM有助于加強服務能力

  勘察設計行業(yè)使用PDM,加強產(chǎn)品生產(chǎn)過程產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理和設計過程的控制,可以減少缺漏錯碰現(xiàn)象,有利于提高出圖質(zhì)量;加強數(shù)據(jù)安全,有利于設計成果保護;加強設計進度監(jiān)督,有利于在過程中控制設計質(zhì)量,滿足客戶要求;加強產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理和項目管理的交互,有利于管理層進行產(chǎn)值核算;加強設計成果的整理和利用,有利于提高出圖速度,有利于人才的培養(yǎng)和進步;有利于設計成果的管理,有利于設計單位提高持續(xù)服務能力,不因為人才的流動而有所影響;

  3.2勘察設計行業(yè)應用PDM有助于加強創(chuàng)新能力

  對于設計師,可以整理自己的設計成果,提煉精華的設計方案和構(gòu)件,供設計使用,通過不斷完善,提升創(chuàng)新能力。對于設計單位,可以把諸多設計成果進行有效整理,記錄個人的創(chuàng)新方案,提煉其中的知識,共享成為企業(yè)的標準和規(guī)范,完成設計單位內(nèi)的知識傳遞與累積,從而把設計師個人創(chuàng)新的能力變成企業(yè)創(chuàng)新的能力。通過有組織的信息處理產(chǎn)生企業(yè)智慧,為企業(yè)長遠發(fā)展服務。

  3.3勘察設計行業(yè)應用PDM有助于綜合提高建筑的質(zhì)量。

  設計是建筑業(yè)的龍頭,設計貫穿于工程建設的全過程,因此,設計質(zhì)量對于建筑質(zhì)量影響重大。設計產(chǎn)品是工程建設其它工序的指針,施工單位按照設計執(zhí)行建造;而用戶在長期使用過程中,也還需要使用設計檔案執(zhí)行工程的維護;直至工程生命周期結(jié)束,設計檔案在工程報廢拆除過程中還需要發(fā)揮作用。在設計與施工、監(jiān)理的配合中,設計的變更通常是不可避免的,設計更改和設計聯(lián)系往往都非常頻繁,因此設計單位需要提供準確有序的圖紙以及其他設計文件,才能保證建筑質(zhì)量,從而服務好最終用戶。所以,高質(zhì)量的設計產(chǎn)品,是保證工程項目質(zhì)量的前提。信息時代的設計產(chǎn)品管理,如果還是用傳統(tǒng)的管理手段,是難以保證設計產(chǎn)品質(zhì)量的?辈煸O計PDM是歷史發(fā)展的必然。

  4、勘察設計行業(yè)PDM包含的主要內(nèi)容

  PDM是以軟件為基礎(chǔ)的技術(shù),勘察設計PDM的產(chǎn)品就是設計文件。實現(xiàn)勘察設計的PDM,就是要將所有產(chǎn)品相關(guān)的信息和過程集成到一起,形成為勘察設計過程服務的數(shù)據(jù)庫,并提供相關(guān)的信息處理服務。產(chǎn)品有關(guān)的信息包括屬性數(shù)據(jù),如CAD以及其他繪圖文件、圖紙目錄、設備材料表、產(chǎn)品配置、事務過程文件、質(zhì)量控制文件、業(yè)主信息等等。產(chǎn)品有關(guān)的過程包括有關(guān)的生產(chǎn)工序、生產(chǎn)指南、有關(guān)于批準、使用權(quán)、安全、工作標準和方法、工作流程、組織機構(gòu)等過程處理程序。包括了產(chǎn)品生命周期的各個方面,PDM使最新的數(shù)據(jù)能為產(chǎn)品產(chǎn)生者和服務的用戶服務,包括主師、專業(yè)工程師、現(xiàn)場配合人員、財會人員和銷售人員均能按需求及權(quán)限獲取相關(guān)信息。

  4.1先進的數(shù)據(jù)收集機制是勘察設計PDM成敗的關(guān)鍵因素

  任何的管理相對于被管理者來說,在信息收集階段都會增加一定的工作量。這也是第一代電子圖檔系統(tǒng)難于取得實效的癥結(jié)所在。

  新一代的基于設計產(chǎn)品屬性數(shù)據(jù)的PDM系統(tǒng),將數(shù)據(jù)收集過程融合在員工設計過程中,減少基層員工的花費在PDM上的工作量,收集過程是靜默進行的?辈煸O計人員有別于工業(yè)生產(chǎn)線工作的操作人員,其素質(zhì)相對較高,而且容易表現(xiàn)個性;勘察設計產(chǎn)品也不像工業(yè)產(chǎn)品,其最終檢驗產(chǎn)品質(zhì)量的手段是建造完成,而且不允許失敗。所以在實施勘察設計PDM系統(tǒng)過程中難度更大。數(shù)據(jù)收集機制是決定勘察設計PDM成敗的關(guān)鍵因素之一。

  基于屬性收集產(chǎn)品數(shù)據(jù)有利于產(chǎn)品數(shù)據(jù)的加工處理與查詢,規(guī)范數(shù)據(jù)格式。數(shù)據(jù)集中于服務器,有利于集中有效的安全管理;

  4.2強化勘察設計的過程控制

  勘察設計PDM過程控制的目的是用較短的時間和較低的成本設計符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品。PDM的收集的數(shù)據(jù)一般來自于企業(yè)那些提供和使用電子數(shù)據(jù)基層崗位,而通過PDM改變企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和改進生產(chǎn)流程的動機一般來自于中上層管理部門。

  過程控制的目標是建立查找和共享分布式設計環(huán)境,讓設計過程按照既定的規(guī)則、標準操作規(guī)程進行,減少重復工作和低效勞動,方便生產(chǎn)過程的追蹤和報告。

  5、PDM與檔案管理系統(tǒng)的區(qū)別

  設計院傳統(tǒng)的電子圖檔管理問題,通常是過于考慮了設計、校對、審核、審定的流程。并且把電子圖檔當成“檔案”來管理,而不是當成“產(chǎn)品”來管理。這就存在一個很大的誤區(qū)。其實,不能靈活調(diào)閱的檔案系統(tǒng)只能算是死檔。

  5.1PDM融合了設計過程控制,檔案管理只是對成品的堆放管理

  勘察設計過程產(chǎn)生的文檔不僅僅是成品文檔,設計過程文檔同樣是設計產(chǎn)品的重要組成部分。如存在于業(yè)主與設計院、建設施工單位與設計院、各專業(yè)之間的交互文件。甚至是設計人員的一張便條,也是對設計過程的反映。設計產(chǎn)品的版本也反映設計需求的變更或?qū)﹀e誤的糾正,保存未經(jīng)實施的設計版本也是必要的。傳統(tǒng)的圖紙檔案管理無法大量收集這類數(shù)據(jù)。而PDM則不同,它海量吞噬設計過程的數(shù)據(jù),然后按照需要進行高效處理。

  5.2PDM考慮了產(chǎn)品的調(diào)用和修改,而文件管理沒有。

  通常在設計周期內(nèi),甚至到了產(chǎn)品生產(chǎn)過程或者施工過程,設計的變更依然存在。所以當成檔案文件來管理,就沒有考慮設計的實際情況。而產(chǎn)品的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)考慮了種應用,可以讓設計單位用盡可能短的時間,盡可能低的成本,為甲方提供產(chǎn)品的售后服務或者是為生產(chǎn)提供的產(chǎn)品。

  5.3PDM并行處理設計產(chǎn)品,檔案管理是設計工作的終結(jié)環(huán)節(jié)

  先進的勘察設計PDM系統(tǒng)沒有“歸檔”概念,用戶作出“保存”操作時,設計數(shù)據(jù)就保存在數(shù)據(jù)庫中了,并且記錄了操作日志,經(jīng)歷了多次的修改操作最終形成可以實施的版本時,系統(tǒng)獲得確認,向客戶提供正確的實施版本。

  5.4PDM具備對知識提煉管理的功能,檔案管理只能客觀反映

  傳統(tǒng)的檔案文件系統(tǒng)歸檔完畢以后,對圖檔的利用非常有限。而實際上,工程設計中,可以構(gòu)件化設計的非常多。以往的工程案例中存在著很多可以提煉的知識,供其他設計人員借鑒。把凝聚在個人頭腦中的創(chuàng)新意識變成企業(yè)可以共享的資源,提高設計工作的效率。

  5.5PDM簡化產(chǎn)品入庫過程,檔案管理增加庫房管理工作量

  設計院通常任務非常緊張。傳統(tǒng)的系統(tǒng)在歸檔前,由相應人員(檔案人員或者其他負責人)填寫圖檔的信息,非常煩瑣,而且準確性也有待考察,在實施過程中,難度很大。

  6、設計行業(yè)PDM的有關(guān)技術(shù)

  AUTOLINK系統(tǒng)主體采用B/S架構(gòu),同時提供獨立運行的EXE程序或嵌入AutoCAD環(huán)境中。為C/S與B/S的混合系統(tǒng)架構(gòu)。系統(tǒng)采用高效的WebService服務器、SOAP協(xié)議,支持TCP/IP,HTTP(S),XML用戶和應用接口,服務插件可以隨時更換,動態(tài)增加或改變服務類型,提供與各種平臺的企業(yè)應用系統(tǒng)的緊密連接,做到系統(tǒng)集成的有效資源利用,提供穩(wěn)定,安全,高效率的企業(yè)應用服務。采用XML數(shù)據(jù)格式,方便集成各種企業(yè)現(xiàn)在系統(tǒng)的集成,同時提供數(shù)據(jù)的上傳下載,有利于將有效的數(shù)據(jù)及各種加工后的數(shù)據(jù)信息動態(tài)發(fā)布到企業(yè)客戶端(WebClient/DesktopClient)與服務器端是一松散耦合的系統(tǒng),使得系統(tǒng)能夠更容易集成,每個子系統(tǒng)可以獨立運行,改變,擴充。

  6.1CAD平臺下的電子文件收集

  CAD平臺下的電子圖檔入庫:在設計過程中,通過與CAD實體的交互,完成圖檔屬性的收集。

  6.2多角色配置的權(quán)限管理

  建立角色,并根據(jù)角色對操作對象的各種操作進行定義,系統(tǒng)為了權(quán)限分配方便,某一用戶可以具有多種角色的概念,也就是某一用戶可以在加入到多個角色中來,在系統(tǒng)中對此用戶的權(quán)限操作是取它們權(quán)限并集。

  6.3建立索引的智能裁割,實行并行設計和審圖

  裁割要實現(xiàn)在圖幅小型化的同時,需要保證切割的正確性、易于操作,軸線標注等索引按照需要隨進。同時,標注需要合乎設計院和國家標準,并可被設計院重新定制。設計并行化,可較大提高設計效率。圖檔分區(qū)設計和審核和分專業(yè)設計以及審核,是個提高設計院效率和設計質(zhì)量的途徑之一。充分發(fā)揮設計院已有的局域網(wǎng)的效益,在設計過程中,項目負責人可實時監(jiān)控項目進展,及時調(diào)整項目有關(guān)資源。項目負責人首先設置好分區(qū)并行設計或分專業(yè)并行設計的流程和參數(shù),則分區(qū)的軸線標注和索引自動建立,任務通知自動下發(fā)。其后,設計者可同時對同一圖檔進行設計和審核,負責人可全面實時監(jiān)控設計進展。

  6.4利用獨立于CAD的瀏覽器,實現(xiàn)多層次的安全設置

  電子圖檔以及文檔的安全設置采用兩種方式,對CAD圖檔智能裁割后的對象入庫時的操作及每個文檔入庫時的操作時,進行安全設置;在項目管理中,可以對任意子圖或整個項目中的所有圖檔和文檔進行權(quán)限設置操作。系統(tǒng)分為若干密級。其中:圖紙安全對象包括圖檔及文檔,安全設置成為公開及保密,對保密級別,系統(tǒng)又分為只讀、讀寫,同時對設有保密的圖紙指定相應的使用用戶,這樣對圖檔的安全處理做到多級別設置,多層安全設置。

  7、設計行業(yè)PDM應用的展望

  多網(wǎng)絡下的PDM和三維協(xié)同下的PDM

  目前應用PDM多停留在局域網(wǎng)環(huán)境下。隨著互聯(lián)網(wǎng)絡的應用成熟和3G技術(shù)的普及,設計單位最終將在互聯(lián)網(wǎng)上、無線網(wǎng)絡環(huán)境下的實現(xiàn)“虛擬設計院”,與施工單位的配合也將更加積極。工程師將可以在不同的地點工作,而不必要集中在指定的場所辦公;設計的變化將隨時反映到數(shù)據(jù)庫中,供施工單位調(diào)用;施工單位可以在現(xiàn)場借助手機或者其他工具把現(xiàn)場的情況反饋給設計,同時又能從數(shù)據(jù)庫中讀取指定的工程信息指導施工現(xiàn)場。

  三維協(xié)同設計是將來的一個必然的發(fā)展方向,三維協(xié)同設計讓參與項目設計的各專業(yè)人員在共同的空間內(nèi)采用三維模型進行設計,現(xiàn)在二維設計中的一些環(huán)節(jié)將發(fā)生根本性的變革,如管道匯總將由系統(tǒng)自動完成,大大減少了設計人員核對數(shù)據(jù)正確性花費的時間與精力,讓設計人員騰出更多的精力用于知識創(chuàng)造?梢哉f,現(xiàn)在實施的二維設計PDM和未來三維協(xié)同設計的PDM會有很大的不同,三維協(xié)同設計的PDM將更加簡潔。二維設計PDM是為未來的三維協(xié)同設計PDM做知識準備,積累實施經(jīng)驗。

  8、PDM是設計企業(yè)信息系統(tǒng)的核心

  8.1設計企業(yè)的信息系統(tǒng)的發(fā)展一般規(guī)律

  企業(yè)信息化發(fā)展終究是服務于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,增強企業(yè)的快速反應能力和市場競爭力。設計企業(yè)的企業(yè)級管理系統(tǒng)的目標是實現(xiàn)一體化的集成管理系統(tǒng)。一般由以下幾個部分組成:全局戰(zhàn)略決策支持系統(tǒng);設計過程綜合管理系統(tǒng);集成辦公自動化系統(tǒng)。以全局戰(zhàn)略決策支持系統(tǒng)為主導,以設計過程綜合管理系統(tǒng)和集成辦公自動化系統(tǒng)為“兩翼”,實現(xiàn)一體化管理。勘察設計企業(yè)的核心業(yè)務是設計,因而其信息管理系統(tǒng)必將以設計流程管理為核心。

  8.2PDM是設計管理的核心

  集成辦公自動化管理系統(tǒng)的主要應用是在管理層面,而綜合設計管理系統(tǒng)的主要應用層面是在設計人員。設計企業(yè)是以設計為主,隨著市場的開放,企業(yè)需要轉(zhuǎn)變機制,管理層面將進一步縮減,設計人員和管理人員,基本上80%和20%的比例一般模式(管理人員的實際比例可能會更低)。設計管理的重要性將進一步突現(xiàn)。上述的“兩翼”是不平衡的兩翼,PDM是設計管理的核心,囊括了設計管理的協(xié)同設計環(huán)境、個人創(chuàng)新環(huán)境、以及智能化的構(gòu)造平臺,也是設計企業(yè)信息系統(tǒng)的核心。

  9、PDM實施成功的條件和可行性

  9.1簡單穩(wěn)定易用的PDM軟件系統(tǒng)

  簡單的系統(tǒng)才會有人用,尤其只作為應用軟件。對于設計企業(yè)生產(chǎn)的任務往往非常緊張,因此如果為了應用PDM而花費大量的時間進行需求調(diào)研,軟件學習,以及因為軟件的不成熟而在實際環(huán)境中的反復測試,勢必影響了企業(yè)的生產(chǎn)。所以,軟件的簡單、易用、穩(wěn)定是PDM實施應用的前提。

  作為產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理系統(tǒng),國外的PDM通常是嵌入在其產(chǎn)品生產(chǎn)平臺,在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中,自動完成產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理和過程控制。實踐證明實施的效果比較好。因此,對于設計企業(yè),CAD是圖紙的生產(chǎn)平臺,YINHOO提出設計行業(yè)的PDM應該嵌入CAD平臺。

  9.2與軟件系統(tǒng)配套的實施制度與觀念

  目前多數(shù)的設計單位都已經(jīng)完成了局域網(wǎng)絡的建設,硬件也具備了一定的基礎(chǔ),同時近10年的時間,CAD的應用也日趨成熟,因此,硬指標的環(huán)境已經(jīng)不是問題。相比之下,信息化管理的相關(guān)制度建設卻非常落后,在觀念上還存在著貪大圖全的心態(tài)。企業(yè)信息化的建設是一個長期的過程。PDM的應用也需要“整體規(guī)劃、循序漸進、分步實施”。

延伸閱讀:勘察 設計 行業(yè)
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