安全生產(chǎn)人命關天，在構(gòu)建和諧社會中有著十分重要的地位和作用。安監(jiān)人員代表國家和政府行使著對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的神圣使命，事關人民生命財產(chǎn)的安危和經(jīng)濟建設的大局，所以不斷地提高工作質(zhì)量，具有十分重要的意義。應根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的具體要求和我國安全生產(chǎn)的實際，結(jié)合他人的經(jīng)驗和個人的工作實踐，從以下幾個方面著手。

　　以專家的標準鉆研業(yè)務

　　安監(jiān)人員要成為本行業(yè)的行家里手，向業(yè)務要精度。安全生產(chǎn)的總方針是“安全第一，預防為主”。要想貫徹落實好這一方針，把預防為主深入到日常工作之中，“專家查隱患”經(jīng)�；�、制度化便是一項不可或缺的重要措施。而“專家查隱患”，并不單純是指每次隱患排查都要組織大批專門的專家，進行拉網(wǎng)式的排查，而是對安全生產(chǎn)責任主體單位和監(jiān)管部門在人才培養(yǎng)上的一個要求。也就是說，安全生產(chǎn)責任主體單位和監(jiān)管部門都要有相關行業(yè)的專家型人才。

　　常言說外行不能領導內(nèi)行，一個對本行業(yè)的專業(yè)一無所知，或是一知半解的人，很難勝任自己的工作。即使借助于工作的貫力能堅持一段時間，但時間長了也會堅持不下去。所以安監(jiān)人員必須堅持以專家的標準鉆研業(yè)務，成為本行業(yè)的行家里手，才能真正擔當起對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責。

　　在具體實踐中，有的同志只滿足于一知半解，滿足于不說外行話、不辦外行事就行，這只是對工作的一種應付，一旦被人摸清了底細，就會露出“南郭先生”的本來面目，被一些投機分子所利用，使查找隱患流于形式，讓自己的無知釀成更大的隱患。在工作實踐中發(fā)現(xiàn)，個別企業(yè)對自身存在的問題并不是一無所知，而是心中有數(shù)，只是他們多是抱有僥幸心理，為了減少投資而過一天算一天，對存在的問題，只要監(jiān)管部門不指出、不發(fā)生事故他們是能拖就拖。這種情況，是對安監(jiān)人員業(yè)務素質(zhì)最好的檢驗，也是我們必須正視的一個嚴峻問題。

　　用“以人為本”理念武裝自己

　　要堅持工作時“六親不認”，向舍我取誰要力度。“以人為本，安全發(fā)展”是我國經(jīng)濟發(fā)展的大方向，作為安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理者，首先要用這一理念武裝自己。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，說到底，就是查找生產(chǎn)過程中在安全方面存在的不足，是用治病救人的方式來為經(jīng)濟發(fā)展提供保障。那種讓生產(chǎn)帶著隱患運行的行為，是對經(jīng)濟建設的不負責。把安監(jiān)局長干成“經(jīng)委主任”的干部，絕對不是好干部。

　　經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，就是需要各行各業(yè)的人們各司其職，各盡其能，首先是自己干好自己的活。然而就我國目前的安全生產(chǎn)形勢而言，行動上的重視、工作上的支持、財政上的傾斜，力度都尚有欠缺，甚至有些地方對安全生產(chǎn)的重視只是落實在口頭上。對于安監(jiān)人員而言，不出事領導認為是正常的，而出了事就有責任，干安監(jiān)工作是項出力不討好的差事。但隨著國家對安全生產(chǎn)的重視，一些地方對安全生產(chǎn)的重視程度也在發(fā)生著實質(zhì)性的變化，既然選擇了安監(jiān)工作，就要把黨和人民交給的任務完成好。

　　打鐵需要自身硬，正如國家安監(jiān)總局李毅中局長指出的那樣：抓安全生產(chǎn)要六親不認。只要自己能硬起來，有各級黨委政府的關心，有廣大安監(jiān)人員的共同努力和億萬人民的支持，工作就會有一個嶄新的局面。

　　堅持以史為鑒

　　要認清前車之鑒，向歷史要深度。作為一名安監(jiān)人員，雖然不能左右國家的前途和命運，卻肩負著如何把黨的關于安全生產(chǎn)的一系列方針政策落到實處的重任。如果善于從歷史中汲取營養(yǎng)和智慧，就能不斷地完善和豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，提高自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。把別人的經(jīng)驗化作自己的智慧，把他人的教訓當作自己的財富，不在別人摔跤的地方摔跤，在具體工作中少走或不走彎路，這就是對安全生產(chǎn)工作的最大貢獻。

　　安監(jiān)人員學習歷史，可以通過由近及遠、由中到外的方式進行。尤其要突出與安全生產(chǎn)相關內(nèi)容的深入學習，把別人好的做法與自身實際結(jié)合起來，為我所用，不斷探索跳出安全生產(chǎn)怪圈的途徑。

　　銳意改革 不斷進取

　　安監(jiān)人員要向前沿知識要新度。新知識新技術(shù)在安全生產(chǎn)上的運用，引起了安全生產(chǎn)工作的一系列變革，安監(jiān)人員要想有所作為，必須銳意改革，不斷進取，向前沿知識要新度。

　　首先要正確認識新知識、新技術(shù)在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中的地位和作用，處理好它與“老經(jīng)驗”的關系�？茖W技術(shù)是生產(chǎn)力，是生產(chǎn)力中最活躍的分子，它不但能提高人們的工作效率，而且可以破解許多前人無法解開的難題，這已是被實踐證實了的、不容置疑的事實，所以我們必須善于學習和運用新知識、新技術(shù)。但在某些特定的情況下，我們也不能否認經(jīng)驗的作用，不過新知識、新技術(shù)可以取代經(jīng)驗，而經(jīng)驗不能輕易否定新知識、新技術(shù)所確定的成果。

　　二是全面掌握新知識、新技術(shù)。這也是以專家的標準鉆研業(yè)務，成為本行業(yè)的行家里手的具體要求。在實踐中學習，在學習中提高，這是干好工作必須遵循的規(guī)律。

　　三是積極探索安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的新路子。新的時代賦予了安全生產(chǎn)監(jiān)管以新的內(nèi)容，我們學習他人，主要是為了探索出適合自己的新路子。只有這樣，才能建立起具有中國特色安全監(jiān)管理論和體系，為最大限度地減少事故做出應有的貢獻。照搬照抄、人云亦云，到頭來只能坑了國家，害了人民。我國一些地區(qū)安全生產(chǎn)工作的實踐已完全證明這是可行的。學習他人，就是為了超越他人。