1、某物業(yè)公司通過投標方式,中標贏得新建成的興隆家園住宅小區(qū)物業(yè)管理權,該公司在接管驗收時,應該檢驗哪些具體資料?
參考答案:新建房屋接管驗收應驗交的資料:
(1)產(chǎn)權資料:項目批準文件;用地批準文件;建筑執(zhí)照;拆遷資料。
。2)技術資料:14項。
2、小王是剛分配到某物業(yè)管理公司的大學畢業(yè)生,他不清楚新建房屋接管驗收主體工程時怎樣注意質(zhì)量與使用功能的檢驗,你能告訴他嗎?
參考答案:主體結構質(zhì)量與使用功能的檢驗:
。1)地基基礎的沉降不得超過允許變形值;
。2)鋼筋混凝土構件產(chǎn)生變形、裂縫、不得超過規(guī)定值;
。3)木結構應結點牢固;
(4)磚石結構有足夠的強度;
(5)抗震設防的房屋必須符合設計規(guī)范。
3、某物業(yè)管理公司經(jīng)理安排老李去接管驗收新建房屋的屋面工程,你知道屋面工程接管驗收的具體標準嗎?
參考答案:屋面工程接管驗收的標準:
。1)符合屋面工程及驗收規(guī)范的規(guī)定,排水暢通,無積水,不滲漏;
。2)平屋面應有隔熱保溫措施,3層以上房屋在公用部位設置屋面檢修孔;
。3)陽臺和3層以上房屋的屋面應有組織排水,出水口、檐溝、落水管應安裝牢固,接口平密,不滲漏。
4、工程部老陳被經(jīng)理安排負責新建小區(qū)樓地面工程的驗收標準,假如有一天經(jīng)理安排你去接管驗收新建房屋的樓地面工程,你知道應該怎樣檢驗嗎?
參考答案:樓地面驗收應檢驗:
。1)面層與基層必須粘結牢固,不空鼓;
。2)衛(wèi)生間、陽臺、盥洗間地面不應有積水,不允許倒泛水和滲漏;
。3)木樓地面應平整牢固。
5、泰然房地產(chǎn)開發(fā)公司交付給某物業(yè)管理公司二期精裝修商品住宅樓,公司經(jīng)理安排物業(yè)管理員小魯去接管驗收新交付二期工程的裝修質(zhì)量,你知道他應該注意哪些方面嗎?
參考答案:裝修應注意的方面:
(1)門窗安裝平正牢固,開關靈活,縫隙嚴密;
(2)進戶門不得使用膠合板制作,門鎖應安裝牢固;
。3)木裝修工程應表面光潔,線條順直,對縫嚴密;
。4)抹灰應表面平整,不應有空鼓、裂縫和起泡;
(5)飾面磚應表面潔凈,粘貼牢固,無缺棱掉角;
。6)油漆、刷漿應色澤一致,表面不應有脫皮。
6、水、衛(wèi)、消防常常給物業(yè)管理公司日后管理工作帶來許多麻煩,要確保物業(yè)正常使用功能,為日后管理創(chuàng)造條件,在物業(yè)接管驗收時應該做好水、衛(wèi)、消防接管驗收工作。你知道該怎樣做嗎?
參考答案:水、衛(wèi)、消防接管驗收工作應該:
。1)管道應安裝牢固,控制部件啟閉靈活,無滴漏。
(2)高位水箱進水管與水箱檢驗口的設置應便于檢修。
。3)衛(wèi)生間、廚房內(nèi)的排污管應分設,出戶管長不宜超過8M,不應使用陶瓷管、塑料管。排水必須流暢;
。4)衛(wèi)生器具質(zhì)量良好,接口不得滲漏;
。5)水泵安裝應平穩(wěn);
。6)消防設施必須符合防火規(guī)范,并且有消防部門檢驗合格簽證。
7、某住宅小區(qū)剛剛開始辦理入住手續(xù),物業(yè)管理公司經(jīng)理安排老張負責建立業(yè)主檔案,你能告訴他怎樣建立嗎?
參考答案:建立業(yè)主檔案:業(yè)主的姓名、家庭成員情況、工作單位,平時聯(lián)系的電話或地址,收繳管理費的情況,物業(yè)的使用或維修養(yǎng)護情況等。
8、你知道物業(yè)委托管理階段信息的檔案應收集哪些資料?
參考答案:委托管理階段檔案應收集的資料:
(1)委托管理招標文件;
(2)物業(yè)管理投標文件;
。3)物業(yè)委托管理使同。
9、某物業(yè)管理公司接管了一項服裝城商業(yè)場所物業(yè)管理工作,目前正處于招商階段,經(jīng)理讓你把招商階段信息資料收集一下,存入檔案室,你知道收集哪些資料嗎?
參考答案:招商階段信息資料收集:
。1)招租物業(yè)的平面圖紙;
。2)招租許可證及委托書;
。3)租金及管理費策算書;
(4)租賃合同;
(5)廣告策劃資料。
10、用戶入戶信息資料對物業(yè)管理公司日后管理工作有很重要的參考作用,你知道用戶入戶信息檔案資料的主要內(nèi)容嗎?
參考答案:用戶入戶信息檔案資料:
。1)入戶通知書、入戶須知;
。2)公共契約;
(3)用戶資料;
。4)業(yè)主委員會章程;
。5)用戶手冊;
(6)用戶進戶驗收表和交費單。
11、物業(yè)檔案資料管理員小李剛剛接管檔案管理工作不久,經(jīng)理要她銷毀原有過期的檔案資料,她一時無從下手,你能幫助她做好檔案銷毀工作嗎?
參考答案:檔案的銷毀:根據(jù)文檔的保存期限和性質(zhì),定期對過期和作廢的文檔進行剔除和銷毀防止檔案的堆積和混淆。經(jīng)主管領導批準可銷毀,同時建立清單備查。
12、住戶手冊屬于物業(yè)管理常用規(guī)章制度的一種,經(jīng)理讓新來的大學生小楊起草住戶手冊,他不知道該寫哪些內(nèi)容,請你告訴他住戶手冊應包括的具體內(nèi)容。
參考答案:住戶手冊包括的內(nèi)容:
。1)居住區(qū)域概況;
。2)物業(yè)管理區(qū)域機構;
。3)業(yè)主(住戶)須知;
。4)物業(yè)管理區(qū)域的管理規(guī)定;
。5)綜合服務。
13、物業(yè)管理員小楊正在起草住戶手冊,當寫到物業(yè)區(qū)域管理機構時只寫了物業(yè)公司的介紹,請您幫他把內(nèi)容補充完整。
參考答案:物業(yè)區(qū)域管理機構內(nèi)容:
。1)物業(yè)管理公司介紹;
。2)物業(yè)管理的具體工作職責;
。3)業(yè)主委員會的權利及作用;
(4)居民委員會的工作范圍。
14、物業(yè)管理費用構成大致可分為兩大類,你知道是哪兩類嗎?
參考答案:物業(yè)管理費用的構成:物業(yè)管理費用的構成分為兩大類:一類是管理費用,用自有費用支出。另一類是公用設施及公用資源費用的支出,物業(yè)管理企業(yè)向物業(yè)產(chǎn)權人或物業(yè)使用人代繳、代交。
15、新來的會計員小陳把收益性物業(yè)管理中的收入列入保證金和準備金,你認為這樣做對嗎?你能告訴他物業(yè)管理及服務人員的工資和福利都包括哪些明細科目?
參考答案:不對,收益性物業(yè)管理中的收入包括租金收入和其他經(jīng)營性收入(不含保證金和準備金)。人工費包括:工資、補貼、勞保福利、保險費、統(tǒng)籌費和公積金。
16、收益性物業(yè)管理中公共設施設備日常運行、維修及保養(yǎng)費,該項費用在物業(yè)經(jīng)營費用中占較大比例,你知道具體分哪幾項嗎?
參考答案:公共設施設備日常運行、維修及保養(yǎng)費主要包括:
。1)維修與保養(yǎng)費;
。2)室內(nèi)裝修費;
。3)生活用水和污水排放費;
。4)能源費;
。5)康樂設施費;
。6)雜項費。
17、保險費項目只包括物業(yè)本身的保險,人工醫(yī)療保險和失業(yè)保險在人員費用中支出,你能列出收益性物業(yè)保險項目具體類型嗎?
參考答案:保險項目的類型:
。1)火險;
。2)火險附加險;
。3)全損險;
。4)鍋爐保險;
。5)財產(chǎn)損毀責任保險;
。6)租金損失保險。
18、對收益性物業(yè)房產(chǎn)稅如何征繳,你知道具體規(guī)定嗎?
參考答案:房產(chǎn)稅征收:對收益性物業(yè)來說,業(yè)主應繳納房產(chǎn)稅。我國城市房產(chǎn)稅的征收分為租金征收和按房產(chǎn)原值征收兩種情況,按年計征,分期繳納。確定該項費用的預算以月為基礎,每月留出來房產(chǎn)稅供需要繳納該稅項時使用。
19、新來的物業(yè)管理員小宋對“固定費用隨著物業(yè)管理企業(yè)所接管物業(yè)數(shù)量的變動成反比變動”這句話不十分理解,請你向他解釋清楚。
參考答案:固定費用其總額并不隨所管物業(yè)的數(shù)量增減而增減。就單位建筑面積所分攤的費用來看,則隨著物業(yè)管理企業(yè)所接管物業(yè)數(shù)量的變動成反比變動,即所接管物業(yè)的數(shù)量增加,每平方米建筑面積分攤的費用就隨之減少。因此,物業(yè)管理企業(yè)多接管一些物業(yè),相對就可降低日常管理費收費標準。
20、地基屬于隱蔽工程,發(fā)現(xiàn)問題采取補救措施都很困難,因此,平時要足夠重視,要做好養(yǎng)護工作,你知道注意哪些方面嗎?
參考答案:地基基礎的養(yǎng)護應注意:
。1)堅決杜絕不合理荷載的產(chǎn)生;
。2)防止地基浸水;
。3)保證勒腳完好無損;
。4)防止地基凍害。
21、樓地面工程常見的材料多種多樣,要針對材料特性做好相應的養(yǎng)護工作,請你告訴工程部新來的小王應注意哪些方面?
參考答案:樓地面工程的養(yǎng)護:
。1)保證經(jīng)常用水房間的有效防水;
。2)避免室內(nèi)受潮與蟲害;
。3)加強對二次裝修的科學管理;
。4)控制與消除裝飾材料的副作用。
22、門窗是保證房屋使用正常、通風良好的重要途徑。你知道門窗工程的養(yǎng)護應重點注意哪幾個方面嗎?
參考答案:門窗工程的養(yǎng)護應重點注意幾個方面:
。1)嚴格遵守使用常識與操作規(guī)范;
(2)經(jīng)常清潔檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
。3)定期更換易損部件,保持整體狀況良好;
。4)北方地區(qū)外門窗冬季使用管理;
。5)加強窗臺與暖氣的使用管理。
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