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水閘工程施工的質(zhì)量管理

2008-04-14 17:18    【  【打印】【我要糾錯】

  水閘工程作為引水和排澇建筑物,在現(xiàn)今社會中的作用越來越大,不僅關系到人民的財產(chǎn)和生命安全,而且是地方經(jīng)濟發(fā)展的保證,大部分水閘工程甚至成為旅游景點。因而在水閘施工中應該管理好工程質(zhì)量,做到內(nèi)實外美。施工企業(yè)必須堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,根據(jù)水閘工程質(zhì)量管理的特點,制定完善工程項目質(zhì)量管理制度,建立有效的質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量,達到優(yōu)良工程目標。

  1. 工程質(zhì)量目標的基礎管理工作

  1.1 質(zhì)量思想教育工作

  項目工程管理部主要成員應擺正工程質(zhì)量第一的意識,在保證質(zhì)量前提下考慮經(jīng)濟效益。每個人堅持以“質(zhì)量第一”的思想去組織和檢驗自己的工作,同時做好全體職工正確質(zhì)量觀工作。

  1.2 技術能力培訓工作

  為建設好工程必須有一支生產(chǎn)技術素質(zhì)好,管理過硬的隊伍,正確執(zhí)行有關規(guī)范、標準,對工程施工質(zhì)量目標管理起著重要的作用。因此,必須對全體職工進行質(zhì)量規(guī)范和專業(yè)(工種)的培訓,同時制定一套切實可行的技術業(yè)務考核制度,并與工資獎金掛鉤。

  1.3 加強程序化、標準化、規(guī)范化工作

  編制施工組織設計、施工方案,做好技術交底,按要求做好“三檢制”;按圖紙、招投標文件、變更通知和《江蘇省水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標準》作為操作標準;按《水閘施工規(guī)范》施工,認真填寫有關資料表格,按質(zhì)量目標和管理制度要求施工。

  1.4 質(zhì)量信息工作

  項目管理部應積極收集有關新規(guī)范、新技術、新工藝、新材料等信息,加強對施工方案、技術交底、圖紙會審、設計變更、隱蔽工程和有關質(zhì)量記錄的收集整理,對機械設備、測試儀器等進行嚴格管理。對各種管理信息應及時收集、及時反饋、及時分析、及時應用,避免人為的浪費。

  2. 制定工程質(zhì)量崗位責任制

  2.1 項目經(jīng)理崗位責任制

  項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作的領導者和組織者,對保證工程質(zhì)量起決定性作用。項目經(jīng)理承擔工程項目質(zhì)量指標。

  1.對職工進行“百年大計、質(zhì)量第一、向顧客提供滿意服務”的教育,廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。

  2.執(zhí)行國家和業(yè)主、企業(yè)與監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,并針對工程特點制定質(zhì)量規(guī)章制度、質(zhì)量目標、建立完善的質(zhì)保體系,最后檢查落實。

  3.正確處理施工質(zhì)量與施工進度以及監(jiān)理關系,合理安排施工,確保工程質(zhì)量。對不合格工程和質(zhì)量事故負直接責任。

  4.組織工程項目開展“三檢制”活動,推行工程比賽制。支持質(zhì)檢員的工作。主持工程項目質(zhì)量分析會,不斷提高工程質(zhì)量。

  5.掌握工程項目的質(zhì)量情況。嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度,按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。

  6.每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查,針對主要問題,親自組織攻關。對重大質(zhì)量問題負責,并及時上報有關部門,以得到妥善解決。

  2.2 項目工程師崗位責任制

  1.負責向班組作技術要求質(zhì)量標準交底,并在施工過程中認真檢查落實情況,對違反操作規(guī)程的班組和個人有權糾正和制止。必要時令其返工和停工,嚴防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

  2.對施工項目測量軸線定位,水準點及高程控制及時進行復核,并負直接技術責任。

  3.負責隱蔽工程的檢查驗收,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理和有關人員認定全部符合技術質(zhì)量要求,辦理簽證后方可進入下道工序。

  4.檢查督促自檢、互檢、交接檢落實情況。

  5.及時檢查驗收進場原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況,對不合格品應提出驗收意見及處理意見,堅決制止使用不合格材料。

  6.及時搜集工程項目的有關技術、質(zhì)量檔案、建立工程技術質(zhì)量檔案。

  7.督促試驗人員對原材料、砼、砂漿、回填土、焊接件等按要求及時做試驗或送委托試驗室檢驗,并提供檢驗報告。要求試驗資料必須及時、真實、全面地反映質(zhì)量狀況。

  8.督促工程項目材料人員熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標準,供料時必須向施工單位提供材料出廠合格。嚴禁供應不合格的材料,并對由于供應不合格的材料造成的工程質(zhì)量事故及經(jīng)濟損失承擔直接領導責任。

  9.記錄“大事記”,內(nèi)容應完整,格式應簡明。

  2.3 質(zhì)檢員崗位責任制

  1.對工程進行熟悉了解,進行單元、分部、單位工程正確劃分。

  2.認真貫徹執(zhí)行招標文件,國家和業(yè)主、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項技術規(guī)程、施工規(guī)范,負責項目工程質(zhì)量的核定工作,并對其工作質(zhì)量負責,保證其準確率。

  3.對施工項目進行隱預檢及主體結構驗收并簽證。糾正違章施工,必要時下達臨時停工命令并及時報主管領導處理。

  4.參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。督促檢查簽證“三檢制”落實情況。

  5.負責做工程項目的質(zhì)量總結和統(tǒng)計報表工作。建立單元、分部、單位工程質(zhì)量臺帳,隱患通知書和監(jiān)理聯(lián)絡單臺帳及其它臺帳。

  6.檢查工程材料質(zhì)量,制止使用不合格材料。

  7.參加工程設計圖紙會審及設計交底。

  8.參加工程質(zhì)量事故的處理,督促當事單位上報質(zhì)量事故

  9.依據(jù)班組的“三檢”資料,簽證工序質(zhì)量評定表及單元、分部、單位工程質(zhì)量評定表,并及時整理。

  10.保證工程質(zhì)量評定的真實性、準確性、及時性。及時上報月工程質(zhì)量報表。

  2.4 生產(chǎn)班、組長質(zhì)量崗位責任

  1.對本班組人員經(jīng)常進行“質(zhì)量第一”的思想教育,樹立“向顧客提供滿意服務”和“下一道工序就是用戶”的思想。認真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術規(guī)定、質(zhì)量標準。全面負責本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查,杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

  2.領導本班組人員嚴格按圖紙、技術交底和操作規(guī)程進行施工,并本班組的工程質(zhì)量負操作責任和經(jīng)濟責任。

  3.嚴格材料使用關,砼、砂漿配合比關。拒絕和制止使用不合格的材料。對不合格的單元工程做到上道工序不交,下道工序不接。接受質(zhì)檢人員、技術人員的檢查指導,隨時糾正違章操作現(xiàn)象。

  4.組織班組成員按時填寫各種原始記錄、統(tǒng)計報表,保證數(shù)據(jù)真實可靠。分析工程質(zhì)量存在的問題,實行對策管理。

  5.對本班組成員操作的不合格工序,應主動組織返修返工,直到合格為止。

  6.參加工程項目經(jīng)理組織的質(zhì)量檢查及本班組施工的單元工程質(zhì)量評定。

  2.5 操作工人質(zhì)量崗位責任

  1.做到“三懂四會”,即設備性能、懂質(zhì)量標準、懂操作規(guī)程;會看圖、會操作、會維修、會檢測。堅持按要求施工,做好自檢自評記錄。

  2.愛護工程材料,正確合理使用各種工具、量具和儀表設備,做到精心維護,使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

  3.嚴把質(zhì)量關,做到不合格的材料設備不使用,不合格證的工序不交接。凡屬不定期按操作規(guī)程、不按施工圖紙和技術交底要求施工造成返工或質(zhì)量事故者,要負直接責任和經(jīng)濟責任。

  4.自覺接受質(zhì)檢人員和技術人員的檢查指導,及時糾正違章施工,確保施工質(zhì)量。

  5.愛護和保護工程施工成品。

  3. 工程質(zhì)保體系

  為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),必須形成質(zhì)量保證體系,使各部門、各環(huán)節(jié)有機協(xié)調(diào)起來,形成一個整體,使質(zhì)量管理制度化。

  3.1 質(zhì)量保證體系

  3.2 保證工程質(zhì)量的控制

  3.2.1施工工藝控制

  單位工程開工前認真編制施工組織設計,經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,嚴格按施工組織設計施工。主要分部、單元工程編制施工方案,科學地組織施工。在施工過程中,經(jīng)常檢查施工組織設計及施工方案落實情況,以確保施工生產(chǎn)正常進行。

  3.2.2工程材料的質(zhì)量保證

  工程材料和輔助材料(包括構件、半成品),都是構成建筑工程的實體。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時的供應是提高和保證質(zhì)量的前提。因此供應管理部門,必須對采購的原材料、構(配)件、半成品等材料,建立健全進場前檢查驗收和取樣送驗制度,杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。

  1.水泥、鋼材及其它成品半成品進場必須有出廠合格證,并做材質(zhì)試驗,水泥應在有效期內(nèi)用完。

  2.地方材料應先調(diào)查料源,取樣試驗,試驗合格并經(jīng)監(jiān)理認可后方可進料。

  3.現(xiàn)場設專人收料,不合格的材料拒收。施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料應及時清理出現(xiàn)場。

  3.2.3 工程質(zhì)量保證

  1.成立質(zhì)檢機構,配備專職質(zhì)檢員。

  2.項目經(jīng)理每月組織一次本單位的質(zhì)量大檢查,作業(yè)隊每天進行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評出質(zhì)量等級。

  3.班組堅持“三檢制”,自檢合格后,專職質(zhì)檢員全面檢查驗收。然后請監(jiān)理工程師驗收簽認。

  4.發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設計圖紙,規(guī)范、規(guī)程施工,使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設備時,質(zhì)檢人員有權制止,必要時可向主管領導提出暫停施工進行整頓的建議。

  5.項目經(jīng)理部每月向監(jiān)理報當月工程質(zhì)量報表,進行質(zhì)量分析,建立健全各種工程質(zhì)量臺帳,收集整理各種工程質(zhì)量資料。

  3.2.4施工操作的質(zhì)量保證

  施工操作者,是工程質(zhì)量的直接責任者。工程質(zhì)量的好壞,除了設計方面的原因外,單就工序質(zhì)量來說,施工操作者就是關鍵,是決定因素。

  施工操作者,必須具有相應的操作技能,特別是重點部位工程以及專業(yè)性很強的工種工程,操作規(guī)程人員必須具有相應的工程崗位的實踐技能。因此,保證施工操作質(zhì)量,就必須按不同工序的質(zhì)量要求,合理解決施工水平問題。對一些專業(yè)技術工種,必須要做到考核持證上崗。

  施工操作中,要堅持自檢、互檢、交接檢制度。對一些專業(yè)技術工種,必須本著自我控制的指導思想。所有工序有隱預檢要求的必須堅持隱檢制。要牢固樹立“上道工序為下道工序服務”和“下一道工序就是用戶”的思想,堅持做到不合格的工序不交工。

  要按明確的質(zhì)量責任制檢查操作者的落實情況,各工序實行操作者掛牌制,促進操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。做到操作任務明確,質(zhì)量責任清楚,同時施工操作者還必須做到“原材料把關制”杜絕使用不合格的材料。做好施工工程的成品保護。

  在整個施工操作過程中,要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化,確保施工質(zhì)量。

  3.2.5人員素質(zhì)的質(zhì)量保證

  在工程質(zhì)量管理中,“人、機、料、法、環(huán)”這五要素,人是決定的要素。施工管理的工程技術人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞,對施工工程質(zhì)量起著決定性的作用。必須通過培訓學習不斷提高。

  各專業(yè)技工、高級技工等人員必須保持相對穩(wěn)定,保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。

  3.2.6正確處理進度與質(zhì)量的關系

  進度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一,沒有質(zhì)量就沒有進度。實施工程項目施工與管理過程中,必須正確處理質(zhì)與量的關系。生產(chǎn)指標(任務)、進度(任務)完成后,必須檢驗質(zhì)量是否合格。項目經(jīng)理一定要擺正(進度必須服從質(zhì)量)這個關系。堅持好中求快,好中求省,嚴格按標準、規(guī)范和設計要求組織、指導施工,絕不能因為搶工期而忽視質(zhì)量。

  3.2.7質(zhì)量保證控制流程

  4. 工程質(zhì)量檢查、評定與驗收

  4.1 質(zhì)檢工具

  為保證工程質(zhì)量,在科學管理手段外,施工現(xiàn)場應配備必要的檢驗工具:水準儀、經(jīng)緯儀、砼試模、坍落度筒、靠尺、塔尺、塞尺、鋼卷尺、線錘、水平尺等。

  4.2 工程質(zhì)量檢驗標準按《江蘇省水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標準》進行工程質(zhì)量檢驗和評定,并切實參照有關新規(guī)范內(nèi)容進行調(diào)整。

  5. 工程施工中關鍵點

  水閘施工中必須處理好地基處理、止水、伸縮縫、砼(內(nèi)在和外觀)、預埋件、閘門、啟閉機等,只有在保證這些主要部位施工質(zhì)量好的基礎上,才能控制好整個工程的施工質(zhì)量。因此,在施工過程中,必須加大質(zhì)量管理力度,嚴格按有關規(guī)范施工,避免產(chǎn)生質(zhì)量問題。

  6.結束語

  水閘施工質(zhì)量只有在全體施工人員的共同努力下,精心施工,才能打造出優(yōu)良工程,才能在保證質(zhì)量的前提下,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

延伸閱讀:水閘 工程 施工
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