成本預(yù)測是指通過取得的歷史數(shù)字資料，采用經(jīng)驗總結(jié)、統(tǒng)計分析及數(shù)學(xué)模型的方法對成本進(jìn)行判斷和推測。通過項目施工成本預(yù)測，可以為建筑施工企業(yè)經(jīng)營決策和項目管理部編制成本計劃等提供數(shù)據(jù)。它是實行施工項目科學(xué)管理的一項重要工具，越來越被人們所重 視，并日益發(fā)揮其作用。成本預(yù)測在實際工作中雖然不常提到，而實際上人們往往不知不覺中會用到，例如建筑施工企業(yè)在工程投標(biāo)時或中標(biāo)施工時都往往根據(jù)過去的經(jīng)驗對工程成本進(jìn)行估計，這種估計實際上是一種預(yù)測，其發(fā)揮的作用是不能低估的。但是如何能夠更加準(zhǔn)確而有效地預(yù)測施工項目成本，僅依靠經(jīng)驗的估計很難做到，這需要掌握科學(xué)的系統(tǒng)的預(yù)測方法，以使其在工程經(jīng)營和管理中發(fā)揮更大的作用。

　　一、施工項目成本預(yù)測的作用

　?。ㄒ唬┩稑?biāo)決策的依據(jù)

　　建筑施工企業(yè)在選擇投標(biāo)項目過程中，往往需要根據(jù)項目是否贏利、利潤大小等諸因素確定是否對工程投標(biāo)。這樣在投標(biāo)決策時就要估計項目施工成本的情況，通過與施工圖預(yù)算的比較；才能分析出項目是否贏利、利潤大小等。

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　　計劃是管理的關(guān)鍵的第一步。因此，編制可靠的計劃具有十分重要的意義。但要編制出正確可靠的施工項目計劃，必須遵循客觀經(jīng)濟(jì)規(guī) 律，從實際出發(fā)，對施工項目未來實施作出科學(xué)的預(yù)測。在編制成本計劃之前，要在搜集、整理和分析有關(guān)施工項目成本、市場行情和施工消耗等資料基礎(chǔ)上，對施工項目進(jìn)展過程申的物價變動等情況和施工項目成本作出符合實際的預(yù)測。這樣才能保證施工項目成本計劃不脫離實際，切實起到控制施工項目成本的作用。

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　　成本預(yù)測是在分析項目施工進(jìn)程中各種經(jīng)濟(jì)與技術(shù)要素對成本升降的影響基礎(chǔ)上，推算其成本水平變化的趨勢及其規(guī)律性，預(yù)測施工項目 的實際成本。它是預(yù)測和分析的有機(jī)結(jié)合，是事后反饋與事前控制的結(jié)合。通過成本預(yù)測，有利于及時發(fā)現(xiàn)問題，找出施工項目成本管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取措施，控制成本。

　　二、成本預(yù)測的過程

　　科學(xué)的準(zhǔn)確的預(yù)測必須遵循合理的預(yù)測程序。

　　1.制定預(yù)測計劃

　　制定預(yù)測計劃是預(yù)測工作順利進(jìn)行的保證。預(yù)測計劃的內(nèi)容主要包 括：組織領(lǐng)導(dǎo)及工作布置，配合的部門，時間迸度，搜集材料范圍等。如果在擬測過程中發(fā)現(xiàn)新情況和發(fā)現(xiàn)計劃有缺陷，則可修訂預(yù)測 計劃，以保證預(yù)測工作順利進(jìn)行，并獲得較好的預(yù)測質(zhì)量。

　　2.搜集和整理預(yù)測資料

　　根據(jù)預(yù)測計劃，搜集預(yù)測資料是進(jìn)行預(yù)測的重要條件。預(yù)測資料一般 有縱向和橫向的兩個方面數(shù)據(jù)。縱向資料是施工單位各類材料的消耗 及價格的歷史的數(shù)據(jù)，據(jù)以分析其發(fā)展趨勢；橫向資料是指同類施工 項目的成本資料，據(jù)以分析所預(yù)測項目與同類項目的差異，并做出估計。

　　預(yù)測資料的真實與正確，決定了預(yù)測工作的質(zhì)量，因此對搜集的資料 進(jìn)行細(xì)致的檢查和整理是很有必要。如各項指標(biāo)的口徑、單位、價格 等是否一致；核算、匯集的時間資料是否完整，如有殘缺，應(yīng)采用估 算、換算、查閱等方法進(jìn)行補(bǔ)充；有沒有可比性或重復(fù)的資料，要去偽存真，進(jìn)行篩選，以保證預(yù)測資料的完整性、連續(xù)性和真實性。

　　3.選擇預(yù)測方法

　　預(yù)測方法一般分為定性與定量兩類。定性方法有專家會議法、主觀概率法和特爾菲法等，主要是根據(jù)各方面的信息、情報或意見，進(jìn)行推斷預(yù)測。定量方法主要有移動平均法、指數(shù)平滑法和回歸分析法等。

　　4.成本初步預(yù)測

　　主要是根據(jù)定性預(yù)測的方法及一些橫向成本資料的定量預(yù)測，對施工 項目成本進(jìn)行初步估計。這一步的結(jié)果往往比較粗糙，需要結(jié)合現(xiàn)在的成本水平進(jìn)行修正，才能保證預(yù)測成本結(jié)果的質(zhì)量。

　　5.影響成本水平的因素預(yù)測

　　影響工程成本水平因素主要有：物價變化，勞動生產(chǎn)率，物料消耗指標(biāo)，項目管理辦公費用開支等。可根據(jù)近期內(nèi)其它工程實施情況、本 企業(yè)職工及當(dāng)?shù)胤职髽I(yè)情況、市場行情等，推測未來哪些因素會對本施工項目的成本水平產(chǎn)生影響，其結(jié)果如何。

　　6.成本預(yù)測

　　根據(jù)初步的成本預(yù)測以及對成本水平變化因素預(yù)測結(jié)果，確定該施工項目的成本情況，包括人工費、材料費、機(jī)械使用費和其它直接費等。

　　7.分析預(yù)測誤差

　　成本預(yù)測是對施工項目實施之前的成本預(yù)計和推斷，這往往與實施過 程中及其后的實際成本有出入，而產(chǎn)生預(yù)測誤差。預(yù)測誤差大小，反 映預(yù)測的準(zhǔn)確程度。如果誤差較大，就應(yīng)分析產(chǎn)生誤差的原因，并積累經(jīng)驗。