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2007年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試試卷及答案

2008-11-04 10:41   來(lái)源: 字體: 打印 收藏

  一、單項(xiàng)選擇題(一共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的(  )。

  A.目標(biāo)規(guī)劃
  B.目標(biāo)比選
  C.目標(biāo)論證
  D.目標(biāo)控制

  2.如圖所示的組織工具是(  )。

hspace=0

  A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
  B.組織結(jié)構(gòu)圖
  C.合同結(jié)構(gòu)圖
  D.線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)圖

  3.工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的(  )關(guān)系。
  A.靜態(tài)組織
  B.動(dòng)態(tài)組織
  C.工藝
  D.從屬

  4.線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是(  )。
  A.每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的下級(jí)部門(mén)
  B.每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)
  C.誰(shuí)的級(jí)別高,就聽(tīng)誰(shuí)的指令
  D.可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示

  5.施工總承包模式與施工,總承包管理模式的相同之處在于( ?。?。
  A.項(xiàng)目建設(shè)周期
  B.總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任
  C.業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式
  D.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限

  6.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的( ?。┪募?br />  A.操作性
  B.實(shí)施性
  C.綱領(lǐng)性
  D.作業(yè)性

  7.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是( ?。?br />  A.合理確定計(jì)劃值
  B.認(rèn)真收集實(shí)際值
  C.適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)
  D.比較分析,采取糾偏措施

  8.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)限包括( ?。┑取?br />  A.主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作
  B.組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部
  C.制訂項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法
  D.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

  9.按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理( ?。?。
  A.是施工企業(yè)法定代表人
  B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
  C.是一個(gè)技木崗位,而不是管理崗位
  D.須在企業(yè)項(xiàng)目管理部領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作

  10.對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)( ?。┡鷾?zhǔn)后執(zhí)行。
  A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
  B.總監(jiān)理工程師
  C.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師
  D.專(zhuān)業(yè)工程師

  11.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,首先應(yīng)( ?。?br />  A.責(zé)令施工單位立即整改
  B.立即下達(dá)工程暫停令
  C.立即報(bào)告政府主管部門(mén)
  D.立即報(bào)告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師

  12.施工成本計(jì)劃通常有三類(lèi)指標(biāo),即( ?。?。
  A.?dāng)M完工作預(yù)算成本指標(biāo)、已完工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)
  B.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)
  C.預(yù)算成本指標(biāo)、計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)
  D.人、財(cái)、物成本指標(biāo)

  13.項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是(  )。
  A.考核項(xiàng)目管理績(jī)效
  B.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
  C.考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
  D.分析成本偏差的原因

  14.項(xiàng)目施上準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),采用( ?。┚幹贫纬傻膶?shí)施性施工成本計(jì)劃。
  A.概算定額
  B.單位估價(jià)表
  C.預(yù)算定額
  D.施工定額

  15.施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一般情況下,施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在( ?。┑姆秶鷥?nèi)。
  A.固定成本
  B.目標(biāo)成本
  C.預(yù)算成本
  D.實(shí)際成本

  16.對(duì)大中型工程項(xiàng)目,按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí),其總成本分解的順序是( ?。?br />  A.單項(xiàng)工程成本→單位(子單位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分項(xiàng)工程成本
  B.單位(子單位)→工程成本→單項(xiàng)工程成本→分部(子分部)工程成本→分項(xiàng)工程成本
  C.分項(xiàng)工程成本→分部(子分部)工程成本→單位(子單位)工程成本→單項(xiàng)工程成本
  D.分部(子分部)工程成本→分項(xiàng)工程成本→單項(xiàng)工程成本→單位(子單位)工程成本

  17.如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃,在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目分解深度的要求,同時(shí)還應(yīng)考慮施工成本支出計(jì)劃對(duì)( ?。┑囊?。
  A.成本目標(biāo)
  B.項(xiàng)目目標(biāo)
  C.成本分解
  D.項(xiàng)目劃分

  18.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤,因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目,其綜合單價(jià)應(yīng)(  )。
  A.由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn)
  B.由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
  C.由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
  D.由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認(rèn)

  19.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程變更確定后( ?。┨靸?nèi),可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。
  A.14
  B.21
  C.28
  D.30

  20.FIDIC合同條件所規(guī)定的工程支付中,屬于暫付費(fèi)用的是( ?。?br />  A.保留金、工程變更費(fèi)用、業(yè)主索賠費(fèi)用
  B.遲付款利息、業(yè)主索賠費(fèi)用
  C.動(dòng)員預(yù)付款、材料預(yù)付款、保留金
  D.工程變更費(fèi)用、成本增減費(fèi)用

  21.施工成本控制工作的一般步驟是( ?。?br />  A.檢查→分析→比較→預(yù)測(cè)→糾偏
  B.比較→分析→預(yù)測(cè)→糾偏→檢查
  C.預(yù)測(cè)→比較→分析→檢查→糾偏
  D.預(yù)測(cè)→檢查→分析→比較→糾偏

  22.某分項(xiàng)工程計(jì)劃完成工程量3000m3,計(jì)劃成本15元/m3,實(shí)際完成工程量2500m3,實(shí)際成本20元/m3。則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差( ?。?。
  A.拖后7500元
  B.提前7500元
  C.拖后12500元
  D.提前12500元

  23.工程成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法,常用的有( ?。?。
  A.橫道圖法、表格法和曲線(xiàn)法
  B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法
  C.比較法、因素分析法和差額計(jì)算法
  D.網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線(xiàn)法

  24.某工程商品混凝土的有關(guān)產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示。如采用因素分析法進(jìn)行施工成本分析,產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率對(duì)成本的影響程度分別是(  )。

項(xiàng)目 單位 目標(biāo) 實(shí)際 
產(chǎn)量 m3 500 550 
單價(jià) 元/m3 540 590 
損耗率 % 4 3 

  A.產(chǎn)量增加使成本增加30 680元;單價(jià)提高使成本增加26 000元;損耗率下降使成本減少3245元
  B.產(chǎn)量增加使成本增加30 680元:?jiǎn)蝺r(jià)提高使成本增加28 600元;損耗率下降使成本減少2700元
  C.產(chǎn)量增加使成本增加28 080元;單價(jià)提高使成本增加28 600元;損耗率下降使成本減少2700元
  D.產(chǎn)量增加使成本增加28 080元;單價(jià)提高使成本增加28 600元;損耗率下降使成本減少3245元

  25.某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)如下圖所示:

hspace=0

  該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的第二平面是多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同( ?。┑倪M(jìn)度計(jì)劃。
  A.計(jì)劃深度
  B.計(jì)劃功能
  C.項(xiàng)目參與方
  D.計(jì)劃周期

  26.下列各項(xiàng)措施中,(  )是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。
  A.確定各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的審批程序
  B.選擇工程承發(fā)包模式
  C.優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案
  D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

  27.論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí),需要進(jìn)行:①編制各層進(jìn)度計(jì)劃:②項(xiàng)目的工作編碼;③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項(xiàng)工作。對(duì)上述三項(xiàng)工作而言,正確的工作步驟是( ?。?br />  A.①-②-③
  B.②-①-③
  C.②-③-①
  D.③-②-①

  28.建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù),各方(  )。
  A.控制的目標(biāo)相同,但控制的時(shí)間范疇不同
  B.控制的目標(biāo)不同,但控制的時(shí)間范疇相同
  C.控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同
  D.控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同

  29.某工程單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,圖中的錯(cuò)誤是(  )。

hspace=0

  A.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
  B.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
  C.有雙向箭頭聯(lián)線(xiàn)
  D.有循環(huán)回路

  30.某分部工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其對(duì)應(yīng)的取代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是( ?。?/p>

hspace=0

hspace=0

  31.某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時(shí),為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件,需待基層鋪設(shè)一定時(shí)間后才能進(jìn)行面層攤鋪,這種時(shí)間間隔是(  )時(shí)距。
  A.STS
  B.FTF
  C.STF
  D.FTS

  32.某工程代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中有( ?。l關(guān)鍵線(xiàn)路。

hspace=0

  A.1
  B.2
  C.3
  D.4

  33.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中(以天為時(shí)間單位),工作K的最早開(kāi)始時(shí)間為6,工作持續(xù)時(shí)間為4;工作M的最遲完成時(shí)間為22,工作持續(xù)時(shí)間為10;工作N的最遲完成時(shí)間為20,工作持續(xù)時(shí)間為5。己知工作K只有M、N兩項(xiàng)緊后工作,工作K的總時(shí)差為( ?。┨臁?br />  A.2
  B.3
  C.5
  D.6

  34.根據(jù)《GB/T19000-ISO9000(2000)》的定義,質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對(duì)其工作效果進(jìn)行( ?。┑囊幌盗泄ぷ鳌?br />  A.考核和評(píng)價(jià)
  B.評(píng)價(jià)和記錄
  C.預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)
  D.評(píng)價(jià)和改進(jìn)

  35.在PDCA循環(huán)中,P階段的職能包括(  )等。
  A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),制定改進(jìn)措施
  B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo),提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案
  C.采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問(wèn)題
  D.規(guī)范質(zhì)量行為,組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底

  36.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程,體現(xiàn)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過(guò)劇,而質(zhì)量目標(biāo)的決策是( ?。┑穆毮?。
  A.建設(shè)單位
  B.設(shè)計(jì)單位
  C.項(xiàng)目管理咨詢(xún)單位
  D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包單位

  37.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個(gè)質(zhì)量負(fù)任主體,其中屬于監(jiān)控主體的是( ?。?br />  A.建設(shè)單位
  B.勞務(wù)分包單位
  C.施工單位
  D.材料供應(yīng)單位

  38.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊(cè),是承擔(dān)該項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù),它在( ?。┻^(guò)程中形成。
  A.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面
  B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃
  C.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度
  D.明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

  39.通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排,可形成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制,即( ?。C(jī)制。
  A.持續(xù)改進(jìn)
  B.反饋
  C.約束
  D.動(dòng)力

  40.關(guān)于施丁質(zhì)量計(jì)劃,下列說(shuō)法正確的是( ?。?br />  A.施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由業(yè)主組織編制
  B.施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包含施工技木方案
  C.施工質(zhì)量計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后,不得修改
  D.施工質(zhì)量計(jì)劃編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致

  41.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,施工組織設(shè)計(jì)在經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后還應(yīng)報(bào)(  )。
  A.建設(shè)單位
  B.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
  C.設(shè)計(jì)單位
  D.當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)

  42.施工階段質(zhì)量事中控制的途徑之一是( ?。?。
  A.工程測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的建立
  B.施工機(jī)具的配置與性能選擇
  C.投料與檢測(cè)計(jì)量
  D.已完工程成品保護(hù)

  43.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001),對(duì)于通過(guò)翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批,應(yīng)( ?。?br />  A.按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收
  B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收
  C.經(jīng)檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后予以驗(yàn)收
  D.經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收

  44.在質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)原則中,體現(xiàn)組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)的原則是(  )。
  A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
  B.領(lǐng)導(dǎo)作用
  C.基于事實(shí)的決策方法
  D.持續(xù)改進(jìn)

  45.當(dāng)獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系不符合認(rèn)證要求時(shí),認(rèn)證機(jī)構(gòu)可采取的警告措施是( ?。?。
  A.企業(yè)通報(bào)
  B.監(jiān)督檢查
  C.認(rèn)證暫停
  D.認(rèn)證注銷(xiāo)

  46.某鋼結(jié)構(gòu)廠房,在結(jié)構(gòu)吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中,發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴(yán)重。為找出造成漏焊的最主要原因,應(yīng)選用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是( ?。?br />  A.因果分析圖法
  B.直方圖法
  C.排列圖法
  D.分層法

  47.某鋼構(gòu)件廠根據(jù)供貨合同先后生產(chǎn)了4批鋼構(gòu)件,各批次的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)直方圖如下所示。其中出現(xiàn)不合格構(gòu)件,必須采取措施糾偏的是(  )。

hspace=0

  48.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起(  )日內(nèi),將保證安全施工措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)備案。
  A.15
  B.20
  C.25
  D.30

  49.在采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法(LEC方法)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)所時(shí),中度風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)的危險(xiǎn)程度是(  )。
  A.稍有危險(xiǎn),可以接受
  B.比較危險(xiǎn),需要注意
  C.顯著危險(xiǎn),需要改進(jìn)
  D.高度危險(xiǎn),需要心進(jìn)

  50.建設(shè)工程施工安全控制的目標(biāo)是( ?。?。
  A.找出所有危險(xiǎn)源
  B.評(píng)估危險(xiǎn)源可能造成的危害
  C.減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故
  D.事故應(yīng)急處理

  51.包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目,其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)(  )驗(yàn)收合格后,該項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用。
  A.建設(shè)單位的上級(jí)主管部門(mén)
  B.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
  C.環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)
  D.安全生產(chǎn)行政管理部門(mén)

  52.事故調(diào)查組在查明事故情況后,如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見(jiàn),( ?。┯袡?quán)提出結(jié)論性意見(jiàn)。
  A.安全行政管理部門(mén)
  B.公安部門(mén)
  C.勞動(dòng)部門(mén)
  D.工會(huì)

  53.根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》(GB12523-90)的要求,工程施工中晝間打樁作業(yè)噪聲限值為(  )dB(A)。
  A.70
  B.75
  C.80
  D.85

  54.職業(yè)健康安全管理體系中應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的目的之一是( ?。?。
  A.建立危險(xiǎn)源識(shí)別和控制體系
  B.減少和預(yù)防可能引發(fā)的病癥和傷害
  C.證實(shí)安全體系處于有效運(yùn)行狀態(tài)
  D.對(duì)執(zhí)業(yè)健康安全績(jī)效進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量

  55.環(huán)境管理體系的一級(jí)要素是(  )。
  A.環(huán)境因素、運(yùn)行與控制、信息交流、檢查、內(nèi)部審核
  B.環(huán)境方針、方案、權(quán)限、監(jiān)測(cè)、管理評(píng)審
  C.指標(biāo)、規(guī)劃、文件控制、合規(guī)性評(píng)價(jià)、內(nèi)部審核
  D.環(huán)境方什、規(guī)劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查、管理評(píng)審

  56.根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,下列說(shuō)法(  )。
  A.招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜
  B.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲、乙兩級(jí)
  C.乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額5000萬(wàn)以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)
  D.乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不課以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù)

  57.在建設(shè)工程合同的訂立過(guò)程中,投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定劃限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,此為( ?。?br />  A.要約邀請(qǐng)
  B.要約
  C.承諾
  D.承諾生效

  58.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),以書(shū)面形式提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線(xiàn)資料,提供現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)和水準(zhǔn)點(diǎn)有關(guān)資料,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)是( ?。┑呢?zé)任和義務(wù)。
  A.發(fā)包人
  B.設(shè)計(jì)單位
  C.承包人
  D.監(jiān)理人

  59.從合同的計(jì)價(jià)方式看,F(xiàn)IDIC1999年版《施工合同條件》(新紅皮書(shū))是(  )合同。
  A.單價(jià)
  B.固定總價(jià)
  C.可調(diào)總價(jià)
  D.成本加酬金

  60.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),建設(shè)工程的投料試車(chē)應(yīng)( ?。?br />  A.在工程竣工驗(yàn)收前由承包人負(fù)責(zé)
  B.在工程竣工驗(yàn)收前由供貨人負(fù)萌
  C.在工程竣工驗(yàn)收后由供貨人負(fù)責(zé)
  D.在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)

  61.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),勞務(wù)分包人在施工場(chǎng)地內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)手續(xù)應(yīng)由(  )辦理,并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。
  A.發(fā)包人
  B.工程承包人
  C.勞務(wù)分包人
  D.工程師

  62.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包與施工承包的最大不同之處在于項(xiàng)目總樂(lè)包商要負(fù)責(zé)( ?。?。
  A.承建項(xiàng)目的投料試生產(chǎn)
  B.全部或部分工程的設(shè)計(jì)
  C.總價(jià)包干
  D.所有的主體和附屬工程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝

  63.固定單價(jià)合同適用于(  )的項(xiàng)目。
  A.工期長(zhǎng),工程量變化幅度很大
  B.工期長(zhǎng),工程量變化幅度不太大
  C.工期短,工程量變化幅度不太大
  D.工期短,工程量變化幅度很

  64.關(guān)于成本加酬金合同的特點(diǎn)和應(yīng)用,下列說(shuō)法正確的是( ?。?br />  A.采用該計(jì)價(jià)力式不利于業(yè)主方的投資控制
  B.采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的進(jìn)度控制
  C.該計(jì)價(jià)方式不宜用于項(xiàng)目管理合同
  D.該計(jì)價(jià)方式不宜用于施工總承包管理合同

  65.在施工期間,承包商可能遇到不能預(yù)見(jiàn)的地下巖石,導(dǎo)致上期拖延,這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由( ?。┏袚?dān)。
  A.發(fā)包人
  B.承包人
  C.發(fā)包人和承包人共同
  D.監(jiān)理工程師

  66.建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于( ?。┲铡?br />  A.合同簽訂
  B.合同生效
  C.承包人收到工程預(yù)付款
  D.工程開(kāi)工

  67.建設(shè)工程索賠中,承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法是(  )。
  A.總費(fèi)用法
  B.修正的總費(fèi)用法
  C.實(shí)際費(fèi)用法
  D.修正的實(shí)際費(fèi)用法

  68.關(guān)于工期索賠,下列說(shuō)法正確的是( ?。?。
  A.單一延誤是可索賠延誤
  B.共同延誤是不可索賠延誤
  C.交叉延誤可能是可索賠延誤
  D.非關(guān)鍵線(xiàn)路延誤是不可索賠延誤

  69.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼,下列說(shuō)法正確的是(  )。
  A.項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼,應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼進(jìn)行編碼
  B.項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼,是對(duì)施工過(guò)程的編碼,應(yīng)覆蓋項(xiàng)目施工全過(guò)程
  C.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼,應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖,對(duì)每一個(gè)工作部門(mén)進(jìn)行編碼
  D.項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼,應(yīng)根據(jù)不同層次、不同深度的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要分別建立不同的編碼

  70,關(guān)于項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù),下列說(shuō)法正確的是( ?。?br />  A.項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)是一種項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)
  B.項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)
  C.項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)土要用于項(xiàng)目法人的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)的管理
  D.項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)可以為一個(gè)建設(shè)工程的各參與方服務(wù)

  二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  71.組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的(  )。
  A.指令關(guān)系
  B.工作任務(wù)分工
  C.管理職能分工
  D.靜態(tài)組織關(guān)系
  E.動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

  72.與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的特點(diǎn)有( ?。┑取?br />  A.可以邊設(shè)計(jì)邊施工
  B.施工總承包管理合同實(shí)行總造價(jià)包干,有利于降低工程造價(jià)
  C.分包單位的選擇和分包合同的簽訂,都要經(jīng)過(guò)總承包管理單位的認(rèn)可
  D.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主透明
  E.分包單位的工程款可以由業(yè)主直接支付

  73.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí),用于糾偏的組織措施包括(  )等。
  A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法
  B.調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工
  C.調(diào)整投資控制工作流程
  D.更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃
  E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工

  74.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括( ?。┑谋容^。
  A.工程概算與投資規(guī)劃
  B.工程預(yù)算與工程概算
  C.工程合同價(jià)與工程概算
  D.工程款支付與工程概算
  E.工程決算與工程概算

  75.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000),編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是( ?。?br />  A.在收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制
  B.在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成
  C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)
  D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制
  E.依據(jù)項(xiàng)目審批文件編制

  76.施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃按其作用可分為( ?。?。
  A.單位工程成本計(jì)劃
  B.分部分項(xiàng)工程成本計(jì)劃
  C.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃
  D.指導(dǎo)性成本計(jì)劃
  E.實(shí)施性成本計(jì)劃

  77.按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》進(jìn)行工程變更,下列說(shuō)說(shuō)法正確的是(  )。
  A.承包人對(duì)于發(fā)包人的變更通知沒(méi)有拒絕的權(quán)利
  B.承包人為了便于施工可對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更
  C.因承包人原因?qū)е碌墓こ套兏邪藷o(wú)權(quán)要求追加合同價(jià)款
  D.工程師確認(rèn)增加的工程變更價(jià)款作為追加合同價(jià)款,與工程進(jìn)度款同期支付
  E.由于承包人甲的原因造成進(jìn)度滯后,干擾了承包人乙的施工,工程師發(fā)布指令導(dǎo)致甲的施工成本增加,承包人甲有權(quán)要求補(bǔ)償

  78.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》對(duì)工程款支付和竣工結(jié)算作了相應(yīng)規(guī)定,下列說(shuō)法正確的有(  )。
  A.在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后的21天內(nèi),發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款
  B.發(fā)包人不按合同約定支付工程款,雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議,導(dǎo)致施上無(wú)法進(jìn)行,承包人可停止施工
  C.發(fā)包人與承包人可協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議,經(jīng)承包人同意后可延期支付
  D.發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后56天內(nèi)進(jìn)行核實(shí),給予確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)
  E.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算及完整的結(jié)算資料,雙方按合同約定進(jìn)行工程竣工結(jié)算
  79.常用的建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有( ?。?br />  A.調(diào)值公式法
  B.竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法
  C.基期價(jià)格調(diào)整法
  D.按主材計(jì)算價(jià)差法
  E.要素比例調(diào)價(jià)法

  80.采用過(guò)程控制的方法控制施工成本時(shí),控制的要點(diǎn)有( ?。?。
  A.人工費(fèi)、材料費(fèi)按量?jī)r(jià)分離原則進(jìn)行控制
  B.材料價(jià)格由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)費(fèi)控制
  C.零星材料采用定額控制方法進(jìn)行控制
  D.合理安排施工生產(chǎn),減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置
  E.對(duì)分包費(fèi)用的控制,重點(diǎn)是做好分包工程詢(xún)價(jià)、驗(yàn)收和結(jié)算等工作

  81.在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括( ?。┑取?br />  A.設(shè)計(jì)工程進(jìn)度
  B.施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度
  C.工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度
  D.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作進(jìn)度
  E.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作進(jìn)度

  82.某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下例所示(時(shí)間單位:天),下列說(shuō)法正確的起(  )。

hspace=0

  A.工作E是關(guān)鍵工作
  B.工作B的自由時(shí)差為0
  C.工作D的總時(shí)差為2
  D.工作F的最遲開(kāi)始時(shí)間為21
  E.有兩條關(guān)鍵線(xiàn)路

  83.調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),調(diào)整內(nèi)容一般包括( ?。?br />  A.非關(guān)鍵工作時(shí)羞
  B.關(guān)鍵線(xiàn)路長(zhǎng)度
  C.工作組織關(guān)系
  D.工作工藝過(guò)程
  E.工作持續(xù)時(shí)間

  84.在影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中,屬于項(xiàng)目管理者可控因素的有(  )等。
  A.人
  B.技術(shù)
  C.管理
  D.社會(huì)
  E.環(huán)境

  85.施工方案質(zhì)量控制的內(nèi)容有(  )。
  A.合理劃分施工區(qū)段
  B.制訂材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序
  C.編制新材料專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案
  D.明確工序質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
  E.合理選用施工機(jī)械設(shè)備

  86.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工采用了施工總承包方式,其中的幕墻工程、設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)分包。對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的主體是( ?。┑?。
  A.幕墻玻璃供應(yīng)商
  B.建設(shè)行政主管部門(mén)
  C.幕墻設(shè)計(jì)單付
  D.設(shè)備安裝單付
  E.建政單位

  87.建設(shè)工程滿(mǎn)足了竣工驗(yàn)收的條件,即應(yīng)組織竣工驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收的依據(jù)有(  )等。
  A.工程質(zhì)量體系文件
  B.工程施工組織設(shè)計(jì)或施工質(zhì)量計(jì)劃
  C.工程施工承包合同
  D.工程施工圖紙
  E.質(zhì)量檢測(cè)功能性試驗(yàn)資料

  88.在應(yīng)用分層法時(shí),首先要?jiǎng)澐终{(diào)查分析的層次,一般可根據(jù)(  )等進(jìn)行劃分。
  A.統(tǒng)計(jì)的模型
  B.管理的需要
  C.樣本的數(shù)量
  D.?dāng)?shù)據(jù)的分布規(guī)律
  E.統(tǒng)計(jì)的目的

  89.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的要求,建筑工程設(shè)計(jì)圖紙必須具有(  ),并按照有效的審圖程序進(jìn)行審查。
  A.國(guó)家批準(zhǔn)的出圖印章
  B.審圖部門(mén)的印章
  C.造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)印章
  D.建筑師的執(zhí)業(yè)印章
  E.結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章

  90.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)(  )。
  A.設(shè)計(jì)
  B.招標(biāo)
  C.施工
  D.驗(yàn)收
  E.使用

  91,在采用安全檢查表(SCL)法辨識(shí)危險(xiǎn)源時(shí),安全檢查表應(yīng)包括(  )等內(nèi)容。
  A.檢查項(xiàng)目
  B.檢查目標(biāo)
  C.檢查內(nèi)容
  D.檢查等級(jí)
  E.檢查結(jié)果

  92.安全事故調(diào)查組的職責(zé)包括(  )等。
  A.查明事故造成的經(jīng)濟(jì)損失
  B.確定事故責(zé)任者
  C.對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰
  D.提出事故防范措施建議
  E.向安全生產(chǎn)行政主管部門(mén)報(bào)送安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表

  93.廢水處理的物理化學(xué)方法主要有(  )等。
  A.沉淀法
  B.吸附法
  C.氣浮法
  D.反滲透法
  E.電滲析法

  94.根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》,下列合同中屬于建設(shè)工程合同的有( ?。?br />  A.勘察合同
  B.設(shè)計(jì)合同
  C.施工承包合同
  D.工程監(jiān)理合同
  E.咨詢(xún)合同

  95.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(OF-99-0201),對(duì)材料設(shè)備的檢驗(yàn)或試驗(yàn),正確的做法是( ?。?br />  A.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn),費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)
  B.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn),費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)
  C.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn),費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)
  D.承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn).費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)
  E.承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn),費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)

  96.關(guān)于監(jiān)理人的權(quán)利,下列說(shuō)法正確的是(  )。
  A.當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),有權(quán)通知設(shè)計(jì)人更正
  B.對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求的材料,有權(quán)通知承包人停止使用
  C.對(duì)工程實(shí)際竣工日期有簽認(rèn)權(quán)
  D.對(duì)工程結(jié)算有否決權(quán)
  E.無(wú)需征得委托人同意,有權(quán)發(fā)布停工令

  97.合同分析的目的和作用主要體現(xiàn)在(  )等方面。
  A.根據(jù)合同要求制訂投標(biāo)策略

  B.分析合同中的漏洞,制訂履行合同的對(duì)策
  C.分析合同風(fēng)險(xiǎn),制訂風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策
  D.分解合同任務(wù),并落實(shí)到具體的部門(mén)、人員
  E.總結(jié)合同執(zhí)行情況,完善竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

  98.施丁合同簽訂后,承包人應(yīng)對(duì)施工合同進(jìn)行跟蹤,跟蹤的對(duì)象包括( ?。┑?。
  A.業(yè)主的工作
  B.工程師的工作
  C.設(shè)計(jì)人的工作
  D.承包人的工作
  E.工程分包人的工作

  99.FIDIC 1999年出版的《施工合同條件》(新紅皮書(shū))主要用于( ?。┑氖┕?。
  A.由發(fā)包人設(shè)計(jì)的房屋建筑工程
  B.由承包人設(shè)計(jì)的房屋建筑工程
  C.由發(fā)包人設(shè)計(jì)的土木工程
  D.由承包人設(shè)計(jì)的土木工程
  E.由咨詢(xún)工程師設(shè)計(jì)的土木工程

  100.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容包括(  )等。
  A.信息的編碼體系和編碼
  B.信息輸入輸出模型
  C.工程檔案管理制度
  D.各種報(bào)表和報(bào)告格式
  E.信息應(yīng)用效果分析

  答案:

  一、單項(xiàng)選擇題

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  二、多項(xiàng)選擇題

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報(bào)考指南

一級(jí)建造師_報(bào)考指南
  • 報(bào) 名 時(shí) 間

    預(yù)計(jì)6月開(kāi)始

  • 大綱 / 教材

    預(yù)計(jì)1月公布

  • 準(zhǔn)考證打印

    考前10日至一周內(nèi)

  • 考 試 時(shí) 間

    預(yù)計(jì)9月初

  • 考 試 成 績(jī)

    考試結(jié)束后3個(gè)月左右

  • 合格證領(lǐng)取

    考后3個(gè)月起

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