如何規(guī)范物業(yè)管理的招投標行為，反對無序競爭，促使物業(yè)管理健康發(fā)展？

　　一、應當以《物業(yè)管理條例》為準繩，分析業(yè)主委員會作出解聘、重新選聘物業(yè)管理公司的決定是否符合法律法規(guī)的規(guī)定。

　　應當明確，業(yè)主委員會是業(yè)主大會的執(zhí)行機構(gòu)，不是權(quán)力機構(gòu)。解聘、選聘物業(yè)管理公司的決定權(quán)是業(yè)主大會，而且必須由該區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主所持投票權(quán)2/3以上通過；

　　二、選聘物業(yè)管理企業(yè)的作法應當公開、公正，程序應當合法，按照規(guī)定進行招投標活動。

　　為了避免業(yè)主大會和業(yè)主委員會在選聘物業(yè)管理企業(yè)的過程中的各種矛盾或者甚至是暗箱操作，要積極引導由專業(yè)的招投標組織代理招投標工作，并有物業(yè)管理專家參與評標和定標工作；

　　三、要教育業(yè)主掌握正確選擇物業(yè)管理企業(yè)的基本知識，提高業(yè)主全面客觀評價物業(yè)管理企業(yè)的意識。

　　選擇物業(yè)管理企業(yè)不能僅以服務價格高低單一取舍，物業(yè)管理服務價格是與服務內(nèi)容和服務質(zhì)量緊密聯(lián)系的，那種不講服務內(nèi)容和服務質(zhì)量就斷言多層住宅的管理費成本價0.50元，高層住宅0.80元，是片面的，不科學的，很容易產(chǎn)生誤導。評價一個物業(yè)管理企業(yè)好與壞，不能看它的一時一事，也不能只看它的表面現(xiàn)象，必須依照服務合同的約定進行全面的衡量；

　　四、對某些物業(yè)管理企業(yè)為了爭奪項目不講服務質(zhì)量，一味壓低服務價格的不正當競爭必須采取措施予以制止。

　　這種大打價格戰(zhàn)或者采用其它的不正當競爭的手段惡性競爭，其結(jié)果只能損壞業(yè)主的利益，損壞物業(yè)管理企業(yè)的形象，擾亂物業(yè)管理市場，危害物業(yè)管理的健康的發(fā)展。因為作為企業(yè)，它必需是贏利的，否則就不能生存。在物業(yè)管理費用一定的情況下，壓低了服務價格就必然減少投入，降低服務質(zhì)量，如果價格一降再降，服務質(zhì)量勢必也一降再降，最終只能是形同虛設，粗制濫造；

　　五、加快建立物業(yè)管理服務費的基準價標準。

　　建立一個與物業(yè)管理服務質(zhì)量等級標準相統(tǒng)一的物業(yè)管理服務費基準價標準，對于招標標的各方都具有實際的指導作用，對于那些在招投標中不規(guī)范的報價行為具有明顯的抑制作用；

　　六、各級建設行政主管部門要當擔起規(guī)范物業(yè)管理招投標的指導、監(jiān)督與協(xié)調(diào)的作用。

　　要指導業(yè)主委員會提高素質(zhì)，監(jiān)督業(yè)主大會和業(yè)主委員會正確履行職責。要建立物業(yè)管理企業(yè)的信用檔案，以信用檔案約束物業(yè)管理企業(yè)的不規(guī)范行為。要下大力氣貫徹實施物業(yè)管理的招標投標管理制度。

　　規(guī)范物業(yè)管理的招投標行為已經(jīng)是擺在物業(yè)管理行業(yè)面前的一項緊迫任務。呼吁物業(yè)管理企業(yè)首先從我做起，用實際的行動反對行業(yè)的無序競爭，遏制不正當?shù)恼型稑诵袨�，共同建立一個規(guī)范的物業(yè)管理市場。