建設(shè)工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 交通工程 > 正文
2007-05-16 11:11 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
工程簡介
京滬高速公路河北青縣至吳橋段是國家規(guī)劃建設(shè)的12條國道主干線的重要組成部分。該項目為亞行貸款項目,路線全長140.996公里,路基寬28米,全線全封閉、全立交,路面類型為瀝青混凝土路面,填筑路基土方約2157萬立方米;瀝青混凝土路面約51萬立方米,其中特大橋4座,大橋5座,中小橋95座,各種通道涵洞219道,立體交叉19處等,工程總投資為人民幣38.45億元,工程已于1998年10月開工,計劃在2000年前完工。工程全線采用計算機聯(lián)網(wǎng)管理,形成了建設(shè)期的Intranet,各單位配備國際一流的美國Primavera公司的項目管理軟件P3、EXP和SureTrack.此系統(tǒng)歷經(jīng)半年多的運行,受到了業(yè)主、監(jiān)理、施工單位的高度評價,認為此系統(tǒng)對高速公路建設(shè)期的現(xiàn)代化管理起到了劃時代的重要作用。
項目內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)長期以來,由于高速公路工程戰(zhàn)線長,施工單位駐地分散、交通不便等原因,造成信息上傳下達不暢、不及時,嚴重影響管理行為的落實,業(yè)主、總監(jiān)辦對現(xiàn)場情況的掌握受到了限制,從而制約了決策的及時性和正確性;京滬高速公路河北段項目業(yè)主的領(lǐng)導從項目建設(shè)的初期就決定徹底改變以往的管理方法,要求建立計算機網(wǎng)絡(luò),進行多標段、長距離的項目管理,形成一個內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),通過這個網(wǎng)絡(luò)來傳輸數(shù)據(jù),達到信息及時上傳下達。對此,雖然目前市場上的網(wǎng)絡(luò)很多,形式也很多,考慮到經(jīng)濟實用性,他們采納了用電話線傳輸數(shù)據(jù)的方式。這種方式非常簡單,幾乎不需要投入什么設(shè)備,就可以在任何地點與任何人進行數(shù)據(jù)交流,就像打電話一樣方便。圖1是京滬高速公路河北段的網(wǎng)絡(luò)示意圖。
項目內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是我們進行工程信息管理的外部硬件環(huán)境,是工程信息管理的主要組成部分,它的好壞直接影響到整個管理系統(tǒng)成敗,所以必須認真對待。
項目管理軟件的選擇為了實現(xiàn)計算機信息管理,沒有計算機軟件不行,沒有一個好的軟件同樣不行,F(xiàn)實告訴我們,以往動輒就自行開發(fā)的方式成功率很低。原因很簡單,我們?nèi)钡牟皇菚幊痰墓こ處煟枪芾矸矫娴募舛巳瞬。時下已開始流行“拿來主義”、“系統(tǒng)集成”,但是在“拿來”的時候也有很多講究。目前市面上項目管理軟件五花八門、品種繁多,但多數(shù)側(cè)重于表面形式,管理的內(nèi)涵與深度不夠,因而會影響最終效果。我們應(yīng)該根據(jù)自己對管理系統(tǒng)的要求,來選擇管理軟件。工程管理軟件不同,其管理思路、管理理論和管理深度也會有所區(qū)別。京滬高速公路河北段項目業(yè)主的領(lǐng)導選擇Primavera公司產(chǎn)品Exp.
合同管理軟件EXP的應(yīng)用與實踐EXP是一個涉及范圍很廣的軟件,它由合同類、文檔類、通信類、記事類幾類管理模塊組成。它幾乎涵蓋了所有合同事務(wù)的內(nèi)容,而且其管理思維也十分接近我國的管理思想,原因是我國目前也在推行FIDIC管理模式。
1.合同管理
。1)合同管理的一般過程
我們用圖2來表示合同管理的一般過程,這樣可以了解工程數(shù)據(jù)的形成過程。
(2)合同處理
主要管理內(nèi)容:合同清單、單價、工程量、稅利及合同信息等。
EXP的處理方式:建立工程合同,以規(guī)定格式輸入合同信息,也可以自己定義一些欄位,可以手工錄入,也可以通過網(wǎng)絡(luò)通信來實 現(xiàn)。
EXP處理結(jié)果:自動生成工程量清單(形式可以自己定義),計算工程費用,匯總各章節(jié)合同費用,以及各種條件下的匯總數(shù)據(jù)。
。3)合同變更處理
主要管理內(nèi)容:變更清單、單價、變更量、變更凈值(變更值-原合同值)及變更原因。
EXP的處理方式:建立工程變更合同,以規(guī)定格式輸入變更信息,也可以自己定義一些欄位,接受方法可以是手工錄入,也可以通過網(wǎng)絡(luò)通信來實現(xiàn)。
EXP處理結(jié)果:自動生成變更清單(形式可以自己定義),計算變更費用,生成變更詳情表,計算變更凈值,以及變更與原合同的對照表,并及時反映變更后的總投資變化情況(這一點非常重要)。
。4)工程進度款支付
主要管理內(nèi)容:各支付項的清單、單價、數(shù)量、稅利、保留金以及各支付項的本期完成值和上期末累計完成值。
EXP的處理方式:EXP自動生成進度款支付表,所有支付項EXP自動從各模塊中截取,無須手工登錄,只要填入本期完成值即可。
EXP處理結(jié)果:自動生成進度款支付財務(wù)月報(形式可以自己定義),提供支付清單表,以章節(jié)形式匯總支付費用、匯總變更費用以及變更凈值,自動累計支付項的期末值,并及時反映投資資金的運行變化情況。
2.物資材料管理
。1)物資采購合同
主要管理內(nèi)容:材料清單、單價和數(shù)量、材料生產(chǎn)廠家、材料存放地點、材料單據(jù)號、材料預付款、材料款回扣。
EXP處理方式:建立材料采購合同,輸入材料信息,或傳輸材料信息。
EXP處理結(jié)果:生成進場材料信息表。
。2)物資到貨記錄(可選內(nèi)容)
主要管理內(nèi)容:到貨物資的數(shù)量、時間日期、單據(jù)號和存放地點。
EXP處理方式:自動生成材料到貨記錄表,填寫現(xiàn)場材料到貨情況,包括材料實到數(shù)量、日期、到貨地點等數(shù)據(jù)。
EXP處理結(jié)果:生成材料到貨清單,現(xiàn)場材料到貨情況表,生成已到貨材料和未到貨材料清單。
(3)材料款預付及回扣
主要管理內(nèi)容:材料款預付及回扣。
EXP處理方式:自動生成材料款支付表,填寫本期材料預付款數(shù)和本期材料回扣款數(shù)。
EXP處理結(jié)果:生成材料款支付情況表。
3.EXP管理流程。
EXP的數(shù)據(jù)傳輸用戶在處理完數(shù)據(jù)后,即可進行各單位之間的數(shù)據(jù)傳輸,承包商可以將數(shù)據(jù)傳給監(jiān)理和業(yè)主,業(yè)主和監(jiān)理也可以將意見返回給承包商等。這些工作都可以在一條電話線上完成,非常方便,操作起來也很簡單。EXP可以利用前面講到的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和Windows的Exchange來實現(xiàn)這一任務(wù)。
EXP已經(jīng)建立了一個現(xiàn)成的通信接口,您只需打開某個需要發(fā)送數(shù)據(jù)的文檔,然后按"發(fā)送"就可以了;只要打開計算機,聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)后各單位給您的數(shù)據(jù)就被自動地接收了,在EXP的電子文件欄中您就可以看到內(nèi)容了。如果需要,您還可以將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)載到各數(shù)據(jù)庫中,更新您的數(shù)據(jù)。
1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。